广东某某集团有限公司固定资产管理办法.doc

— PAGE 22— — PAGE 23— 广东某某某集团有限公司 企业管理制度 ——————————————————————— 广东某某某集团有限公司 固定资产管理办法 编号HYT 2015-011 2015-12-4发布实施 某某某办〔2015〕34号附件 广东某某某集团有限公司固定资产管理办法 第一章 总则 第一条 为加强广东某某某集团有限公司（以下简称“集团”）固定资产管理，明确管理职责，使固定资产管理规范化、制度化、信息化，特制定本制度。 第二条 本制度适用于集团总部及各下属公司。事业部根据实际经营情况，参照制定相关管理细则，并统筹归口管理下属公司执行。 第三条 固定资产定义 固定资产是指单位价值在人民币2000元以上，并且使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具、电子产品通信类、电气设备、工器具等为生产、经营管理而持有的有形资产。 固定资产实行全生命周期管理原则 一、综合最优、价值最大化； 二、动态管理、账实一致； 三、归口管理、责任到人。 第二章 管理职责 第五条 集团办公室职责 一、办公室是集团固定资产的统筹管理部门及总部固定资产的实物管理部门。 二、负责制定固定资产管理办法并组织实施，负责固定资产管理系统的应用及管理。 三、负责统筹集团运输工具类资产、集团总部和综合事业部所属下属公司非运输工具类资产的购买或处置。 四、督促事业部按规定制定办公设备、生产工器具、重大设备等固定资产的购买或处置标准，协助其报董事会审批。 五、根据实际工作需要，办公室有权统筹协调及调配全集团固定资产。 六、负责组织集团固定资产的清查盘点工作。 七、负责总部固定资产全生命周期管理，指导、协调、监督、检查各部门固定资产实物管理。 八、配合财务部统计资产的各项运维检修成本，进行成本控制。 九、负责组织固定资产相关交流学习、培训。 第六条 集团各部门职责 一、各部门是固定资产的使用和保管部门，需设立本部门固定资产管理员（可兼职），配合办公室开展固定资产管理工作。固定资产管理员要相对固定，如有变更需及时告知办公室，并按要求办理变动手续。 二、按“谁使用、谁保管、谁负责”的原则，将固定资产的实物保管责任落实到人，确保资产安全。 三、配合办公室组织的固定资产清查盘点。 四、配合其他有关固定资产管理相关工作。 第七条 集团财务部职责 一、履行第六条中所有职责。 二、财务部是固定资产的价值管理部门，负责建立固定资产明细账、资产处置、减值准备等事项的审核或备案，每月按时在固定资产系统中进行折旧管理。 三、配合办公室实施固定资产的清查盘点和其他有关固定资产管理相关工作。 第八条 事业部职责 一、履行第六条中所有职责。 二、事业部是下属公司固定资产的归口统筹管理部门。 三、根据实际经营情况，结合本管理办法组织下属公司制定相关管理制度。 四、统筹、指导下属公司的固定资产全生命周期管理，各单位负责人是本单位固定资产管理的第一责任人；各单位应设立固定资产管理员（可兼职），实施具体工作。 五、统筹管理事业部内下属公司间的固定资产调配，协调跨事业部的固定资产借用、调拨等。 六、决定归口管理下属公司办公设备、生产工器具、重大设备等固定资产（董事会审议通过的标准范围内）的购买或处置（综合事业部除外），并将购买、处置情况报集团办公室备案。 七、统筹归口管理下属公司配合集团组织的固定资产盘点、清查工作，根据要求及时提交资产分析报告、盘点数据等，并要求对其真实性、准确性负责。 八、统筹下属公司配合集团办公室开展的其他固定资产相关管理工作。 第三章 固定资产分类管理 第九条 固定资产分类 按照固定资产的用途及属性将固定资产进行详细分类，主要包括：电子产品通信类，电气设备，运输工具，生产工器具及仪器，机器、机械及其他生产设备，房屋及建筑物六大类，具体参见以下分类。 资产一级分类资产二级分类备注编码名称编码名称GD01 电子产品通信类 GD0101台式电脑GD0102笔记本电脑GD0103平板电脑GD0104打印机GD0105复印机GD0106传真机GD0107电视机GD0108照相机GD0109激光视盘机（VCD/DVD）GD0110便携式录音