会展概论第六章节事活动.pptx

第六章 节事活动 第一节 节事活动概述 一、相关概念 （一）活动 （二）节日 （三）事件 （四）特殊事件 （五）节事 二、节事活动类型 （一）按节事规模划分 可以分为全球型的、全国的、区域的和地方的节事活动。 （二）按节事活动的产生属性划分 可以分为传统节日活动、现代庆典活动以及其它活动三大类。 （三）按节事活动的内容划分 可以分为优育活动、娱乐、艺术和文化类活动、商场市场营销活动、会议和展览活动、节日庆祝活动、筹集活动等 （四）按节事活动的组织者划分 可以分为政府性节事活动、民间性节事活动和企业性节事活动。 （五）按节事活动的参与程度划分 第一类是亲自参与，第二类是观赏型，第三类是混合型，既可亲自参与，也可欣赏。 思考与讨论：中国常见的节事活动有哪些？ 第二节 我国节事活动发展状况 一、我国节事活动发展历程 二、我国节事活动存在的问题 1、节事活动数量众多，呈遍地开花的趋势，但知名度高，走向国际化的节事活动比较少。 2、我国节事活动在时空上呈不均衡分布格局。 3、主题选择上撞车现象比较多，特色节事活动较少。 4、地方政府干预过多，市场作用尚未发挥，节事绩效不显著。 5、节事活动经济文化结合力度不够，文化内涵有待挖掘。 6、公众参与不理想，效益不显著。 思考与讨论：以具体说明我国节事活动存在的问题。 第三节 节事活动策划原则与方法 一、节事活动策划原则 （一）主题鲜明原则 知识链接： 伊利“有我中国强，国强同乐康”主题活动的策划 （二）独特性原则 1、民族特色 2、地域特色 3、文化特色 4、时代特色 （三）群众参与原则 （四）市场化原则 （五）注重效益原则 二、节事活动策划创意的方法 1、头脑风暴法 2、资源分析法 3、市场需求分析法 三、节事活动策划一般模式 （一）“旧瓶装新酒”模式 （二）“无中生有”模式 （三）“拿来主义”模式 （四）“节外生枝”模式 第四节 节事活动运行流程 一、决策阶段 （一）节事活动的前提 （二）节事活动可行性分析 （三）成立节事活动管理机制 （四）确定目标 二、内容策划阶段 （一）节事活动主题 （二）节事活动的名称 （三）举办时间 （四）举办地点 （五）举办单位 （六）活动内容 1、节事开幕式的策划 2、展览博览活动 3、大型演出策划 4、研讨会 （七）营销策划 1、发现和分析市场机会 2、选择目标市场 3、制订节事活动市场营销组合 4、节事活动市场营销预算 5、组织、执行和控制市场营销 （八）志愿者招募 （九）获得赞助商支持 （十）财务成本管理 （十一）现场管理 三、执行阶段 四、评估阶段 知识链接： 第十一届青岛国际啤酒节总体方案（征求意见稿） 第五节 节事活动运作模式 一、节事活动运作模式 （一）政府主办模式 （二）部门主办模式 （三）政府引导、企业承办、市场运作的模式 （四）完全市场化运作模式 知识链接： 青岛国际啤酒节的运作模式 二、节事活动市场化运作的组织模式 1、节事活动的主办者 2、节事活动承办者 3、节事活动管理公司 4、节事活动策划公司 5、节事活动合作者 6、赞助商