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9工程质量保证措施

9.1工程质量保证措施

质量目标：全部分部、分项工程达到优良标准，工程项目达到合

格标准，争创市优。

为了达到该质量总目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，

以经济承包为杠杆，以全面推广应用ISO9001国际质量标准为手段，

开展质量管理工作。

9.1.1对参加本项目管理和施工人员进行培训

（1）各工种操作员通过考核并取得上岗证的，必须持证上岗，

未通过相应工种考核员工，直至培训考核通过，才能上岗。

（2）涉及四新技术项目的管理和操作员工，须提前培训。

9.1.2施工前技术准备

（1）熟悉、审核施工图纸，参加技术交底和图纸审核。

（2）编制实施性施工组织设计，制定施工计划。

（3）针对本项目编制《质量计划》、《创优规划》。

（4）做好技术交底和技术培训。

（5）配备检验、测量和试验设备，其数量、精度满足项目要

求，并在规定检验有效期内。

（6）进行原材料的基础试验工作。

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（7）各项施工工艺、技术、均应有超前的施工方案和施工措

施。

9.1.3货物采购和进货检验控制

物资设备部根据施工技术部提供的主要物资规格、型号、数量、

质量要求、时限要求编制采购计划，并作好下列工作和落实责任。

（1）对主要材料供应商进行调查评定。

（2）根据评定结果确定合格供应商，并造册登记。

（3）供应合同中要明确主要材料的规格、型号、数量、质量

要求、供应时间及检验方法。

（4）对购进的原材料必须有生产合格证，检验试验单，并进

行清点验收。

（5）物资部门应及时通知试验部门对购进的主要材料进行

技术指标和性能试验，并作好记录。

（6）经检验和试验不合格的采购物资，应通知供货方以便及

时作出处理，不准发放不合格物资到工程施工中去。对于经检验和

试验合格的采购物资，机电物资部应按物资保管和发放办法进行管

理，及时标识。

（7）物资发放前要登记该批物资相关要素和流向，了解该批

物质流向结构所在的部位、规格、数量。领料作业班组或个人要签

认，以便追溯。

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9.1.4测量控制

（1）测量工作必须坚持三级复核制，通过复核机制协同完成

施工全过程的测量任务。

（2）各种测量的原始记录，必须在现场同步做出，原始资料

不允许涂改，不合格时，应当重测。

（3）测量人员要对测量成果认真记录计算，测量记录中的司

镜、扶尺、吊点、时间、地点、测点等要记录清楚，以便核查、追

溯并对测量成果，和控制桩进行保护。

（4）测量操作要符合计量设备操作有关规程，并要按期对仪

器进行校验、维护、保养。

9.1.5关键工序和特殊工序质量控制措施

（1）关键工序实施前要经过项目部总工程师批准。

（2）必须编制关键工序工艺实施细则或作业性指导书，并有

明确的技术要求和质量检查验收标准，技术交底时做好交底记录。

（3）现场管理人员和操作人员，要严格按实施细则或作业性

指导书操作，施工中，如发生相悖处要及时向技术人员反馈信息，

并经质检工程师检查处理后方可继续施工。

（4）所使用的均是符合规定要求原材料或半成品件，凡不合

格材料、半成品件不准投入工序中使用。

（5）所有计量设备均能在相应标准条件下正常使用和操作，

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计量数据能准确反映现场实际，所有生产设备保证能正常运行。

（6）严格执行隐蔽