企业文化建设对提升企业管理水平重要性探讨.pdf

第34卷 第8期 湖南科技学院学报 V_0l_34NO．8 2013年 8月 JournalofHunanUniversityofScienceandEngineering Aug．2013 企业文化建设对提升企业管理水平重要性探讨 张秀峰 (湛江港集团股份有限公司 船舶分公司 人力资源部，广东 湛江 524027) 摘 要：企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营思想、管理方式、群体意识和行为规范，是企业 生存和发展的基石，它通过塑造具有共同理想信念、明确价值取向、高尚道德境界的企业员工群体，从而达到提高企业整体 素质、提升企业管理水平和核心竞争力、实现企业利益最大化 目标的目的。通过加强企业文化建设，从而达到提升企业管理 水平的 目的。 关键词：企业文化；企业管JE；理想信念；价值取向 中图分类号：G124 文献标识码：A 文章编号：1673-2219(2013)08-0133—02 一 企业文化具有的特点 根基。企业文化是自成立就已经存在的一种行为方式、工作 一 是先进性。每个企业的企业文化都是建立在现有和原 氛围及价值观，只要有企业就肯定有企业文化，企业文化的 有的管理理论和水平之上的，它是对企业管理水平的融合和 好坏对于现场生产管理的高效性同样也有至关重要的影响。 总结，是企业最先进的产物 ，它为企业的生产和发展带来了 如果说企业的员工中对于生产管理的标准化操作规程没有 生机和活力，是企业持续前进的力量之源。 形成统一的认识与内心认同，生产管理现场的局面不可能会 二是无形性。优秀的企业文化是企业的一种另类财富， 是整洁而有序。如果企业里存在优秀的企业文化氛围，从生 它是一种高度的力量，它是看不见，摸不着的，它代表了一 产员工新入职就进行专业岗前培训与企业文化系统培训，让 种思想，思想决定一切，一个企业有怎样的思想，就会把 员工统一对企业远景、使命、价值观有所认识，了解 自身岗 企业带向何方。 位的重要性等，则无疑从根本上唤醒员工的企业主体意识， 三是支撑性。企业离开了文化就不能发展，甚至不能生 明确责权利的关系，同时也为有效导入5s等生产管理规范 存，无论是过去、现在还是将来。企业文化是一个企业存在 流程奠定良好的基础 的理由和灵魂，是一个企业健康、持续发展的动力源泉。 (二)企业文化与质量管理 四是稳定性 。一个积极的企业文化，尤其是居核心地位 质量是企业生存的基础，对于企业品牌的建树、营销管 的价值观念的形成往往需要很长时间，需要先进人物的楷模 理的成败、成本管理的控制等方面都起着重要的影响作用， 作用，需要一些引发事件 ，需要领导者的耐心倡导和培育。 优秀的企业文化 ，倡导员工与企业共成长，员工把企业当成 它一旦形成，就会成为企业发展的灵魂。 自己的家，把企业的质量管理变成了一种 自发维护的行为， 五是创新性。优秀的企业文化，会适应新的环境、条件 从而为保障质量管理奠定了良好的基础。 和组织 目标的调整变化，不断地完善和升华，从而使企业不 (三)企业文化与成本管理 拘泥于现状，激发员工的创新意识，使企业焕发出勃勃生机 。 随着市场经济的发展，同行业之间竞争到最后关头，无 疑是形成了成本控制的竞争。因此许多企业在企业文化建设 二 企业文化与企业管理各环节的内涵关系 中特别重视以成本核算为基础的企业管理体制的文化导向， (一)企业文化与现场生产管理 从统一员工认识上花功夫，强调成本管理的重要性，