医疗保险基金征缴工作的思考.doc

医疗保险基金征缴工作的思考 浅谈医疗保险基金征缴工作之难点问题及对策。因而加强基金征缴力度，确保基金应收尽收，保证参保职工医疗保险待遇水平是医保人首先必须做好的一项工作。对于改制后与企业解除劳动关系的在职职工，应积极与医疗保险代理机构联系，妥善解决其灵活就业参保的接续问题，以解决其后顾之忧。 浅谈医疗保险基金征缴工作之难点问题及对策 随着我国医疗保险制度的改革，医疗保险管理工作愈加重要。而医疗保险基金的征缴，在基金的管理工作中占有相当重要的位置，它是医疗保险基金的收入来源，决定着医保基金能否正常合理的使用，决定着一个地区的基金支撑能力。因而加强基金征缴力度，确保基金应收尽收，保证参保职工医疗保险待遇水平是医保人首先必须做好的一项工作。 实际工作中，经办机构大力宣传医保政策，努力扩大医疗保险覆盖面，严格按照规定审核参保手续，夯实缴费基数，把好医疗保险入口关，及时足额征收医保费，保证了城镇职工基本医疗保险制度的顺利实施、平稳过渡并蓬勃发展。但由于医疗保险制度的运行还不够完善，在征缴工作中还存在着很多困难和问题，这些问题有的也是目前广大职工和社会各界普遍关注的。这 要因素。 问题四:民营企业参保具有随意性。 民营企业由于用工方式的灵活性，单位参保时，医保机构无法真正掌握单位职工人员及收入情况，使得这些企业参保具有一定的随意‘}生，存在逆选择行为的隐患，这会给医保基金带来一定的风险。 正确认识上述问题和积极制定解决问题的措施，是推动医疗保险的健康发展、保证医疗保险基金得以安全运行的需要。针对以上问题，应采取的主要对策有 1、针对参保单位可能出现的提供数据不实等现象，医保机构应加大稽核力度，成立专门的稽查机构，配备专业稽核人员，定期或不定期的到参保单位进行稽查，主要核实工资及福利费明细账、人事管理档案等相关资料，摸清企业用工情况，督促企业全员参保，实行参保公示制，对弄虚作假、拒不参保或非整体性参保的行为按照相关规定给予严肃处理。 z、对改制企业，医保机构可结合工商及国有资产管理等相关部门根据股份情况明确单位性质，根据不同情况确定参保办法。对于改制后与企业解除劳动关系的在职职工，应积极与医疗保险代理机构联系，妥善解决其灵活就业参保的接续问题，以解决其后顾之忧。 3、对破产及困难企业，按照破产清算办法，结合当地实情，统一制定参保办法，以保证破产及困难企业职工合理享受医保待遇，保证社会稳定。 近来，困难企业退休人员医疗保险问题已成为社会关注的热点、难点。要解决这个问题，关键在于要有可操作性强、切合实际的政策，尤其是要落实参保费用的资金渠道，并采取推进政策的保障措施。一是搞好调查测算和摸底，将各类困难单位和困难群体的情况模清楚，做到胸中有数;二是区分困难企业的困难程度，采取灵活的参保办法:对有部分缴费能力的单位，可采取降低筹资率，不建个人账户，先建立统筹基金的办法;对长期停产的无缴费能力单位的在职职工灵活就业的，允许以个人身份按灵活就业人员参保办法参保，对未灵活就业的或退休人员中特殊困难者，应纳入社会医疗救助范围;对破产企业的退休人员，属于国家决定关闭破产的，其参加医疗保险所需费用从中央财政核拨的医疗保险费用中解决:属于地方政府决定关闭破产的，其退休人员参加基本医疗保险所需费用由当地政府研究解决，今后地方政府决定破产或关闭的企业，其退休人员参加基本医疗保险所需费用，从所在企业资产发现中解决，不足部分由当地政府给予补足。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部