最新 绩效工资考核方案 (共4篇).doc

最新 绩效工资考核方案 (共4篇) 最新 绩效工资考核方案一、指导思想 根据上级文件精神和本校实际，在上级核拨的绩效工资总量内，以实行聘用制和岗位管理为重点，科学安排，建立符合本校实际的分配激励机制，调动广大教职工工作积极性。 二、分配原则 1、贯彻按劳分配、效率优先，兼顾公平的分配原则。对教师工作量、岗位职责和工作业绩进行考核，适当拉开分配距离，向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜，充分体现多劳多得、优绩优酬的分配原则。 2、统筹兼顾学校内部各类人员绩效工资的分配关系，科学安排，建构符合我校实际的分配激励机制。 3、坚持“公开、公平、公正”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正，确保安定、稳定，构建和-谐校园。 三、领导机构 学校成立绩效工资分配工作领导小组，小组成员由校领导、中层干部、及其它教师代表组成，负责对教师工作量、管理岗位职责、工作业绩的考核，以及绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作，确保绩效工资公平、公正地发放。 考核小组成员 组长：姚国防 副组长：陆志强 宋骁鹰 成员：宋松 姚治学 张同验 刘玉梅 四、发放对象 本校在编在岗教职工。 五、工资构成 由管理岗位（职务）补贴、师德师分风、工作过程、教师考勤、工作量（任务）补贴及教学效果奖励五个部分构成。 六、分配额度及办法 （一）管理岗位（职务）补贴10% 1、班主任津贴：提取总津贴的10%，按平时打分表计算。打好分后以25人至45人为1个标准班，高于45人以1.1个标准班计算，低于25人以0.9个标准班计算。副班主任的管理津贴为正班主任的二分之一。 2、校领导津贴按平均值计算。 （二）师德师风考评占总分25%（其中校委会打分占60%，全员评价40%） 从依法执教、敬业爱岗、关爱学生、团结协作等几个方面对教师进行考核。 （三）工作过程考查占总分10% 作业试卷批改20分，课堂教学20分，教研活动20分，计划总结20分，书写教案20分。 （四）考勤类15% 1.请假需写请假条，3日以内学校审批，3日以上15日以下中心校审批，15日以上区教育局审批。（审批后假条附于每日考勤登记表反面。） 2.每天实行上下午签到，由值日教师在规定时间签到、签退，未签者视作迟到或早退处理，值日领导负责监督。 3.迟到、早退和中途离堂次数实行累加，每月合计超出5次或空堂一节，视作旷课半天，以此类推。 4.教师出勤情况将纳入学期末教师个人绩效考核积分中，病假半天扣2.5分，事假半天扣2.5分，旷课半天扣10分，迟到、早退和中途离堂超出时间一次扣1分，以此累加（满分100）。特殊假在规定范围内不扣分，超出部分按相关规定执行。旷课三天以上扣完一学期考勤分，除此之外，还要作出检查，情节严重报中心校处理。 5. 教导处每周进行考勤统计、核实，每月公布考情结果，学期终进行考勤统计，作为教师绩效考核依据。 （五）工作量（任务）补贴的分配满分5% 校长每周12节、主任每周15节、普通教师每周18节为满工作量。少一节扣0.5分。 （六）工作成绩绩考核占总分35% 教学效果奖励满分100分 在本学期的期末质量检测中获第一名得100分，最后一名得60分。得分为100-（100-60）÷（最末名次数—1）×（本人名次-1）. （1） 一门主科按上述公式得分 （2） 两门主科按高得分70%+低得分30% （3） 三主科按高得分60%+中得分30%+低得分10% （4） 四门主科按从高到低50%，25%，15%，10%计算。 注：本考核方案仅适用于2015——2015学年度，如有不妥之处将在下次考评中修订。 备注：1、石兆岩假期值班，除去管理津贴。 2、宋松考试成绩按平均分数计算！ 3、王翠莉第二学期产假按80℅执行。 #2楼回目录2015—2015绩效工资考核方案最新 绩效工资考核方案 | 2016-04-27 17:11 为深化教育改革，促进人事试改进程，调动教师工作积极性，贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平、公开透明，科学安排，统筹兼顾各类人员绩效工资及评优、评模指标的分配关系，构建符合学校实际的激励机制。结合学校制定的绩效工资、评优、评模考核工作方案，对教师的考勤、工作总量、安全卫生管理和教育教学质量等工作业绩进行考核，适当拉开分配距离，充分体现多劳多得，优绩优酬的分配原则，特拟定本方案： 一、学校成立绩效工资、评优、评模考核工作领导小组 组 长：叶富松 （主持考核相关工作） 副组长：张福云、马 应 班子成员：杨应毕、李列平、肖 坤、梁赞、陶汝海、令狐昌艳 教师代表：吴定坤、肖礼华、马利康、明康、王显林、冯再书、张仕勇、张 欢 领导小组负责对教师的考勤、工作总量、安全卫生管理和教育教学质量等工作业绩进行考核，确保绩效工资及相关指标公平、公正、公开、有效地分配、发放和解释。各