水电厂企业标准—目标管理考核.pdf

! ### ! ! 水电厂企业标准 ! ! ! ! #$#—##% 目标 管 理 考 核 ! ! ! ! ! ! ! ! 发布 ! ! ! ! ! ! ! ! 实施 ! ! 水电厂 发 布 )# * * * ’-—’+ 前 言 为了规范企业生产、工作秩序，提高企业生产效率、经济效益，依据 !# $ %—’ ( 《电力企业标准编写规则》制定本标准。 本标准按企业工作事项划分属于)# * * * ’—’+《管理标准体系表》的’+ 计 划经营管理。 本标准的附录, 为规范性附录。 本标准由* * 水电厂标准化管理委员会提出并归口。 本标准起草单位： 水电厂。 * * 本标准主要起草人： 。 * * * 本标准审查人： 。 * * * 本标准批准人： 。 * * * 本标准委托* * 水电厂企业管理部负责解释。 !! )* + + + ,$,—,,# 目 次 前言 ! 范围 术语和定义 # 组织管理职能 $ 管理内容与要求 % 奖罚核算办法及计奖公式 目标奖发放限定条件 ’ 检查与考核 附录(（规范性附录） 目标考核流程图 #! ’( ) ) ) *%*—**# 目标管理考核 ! 范围 本办法确立了本厂目标管理诊断、考核程序以及奖励原则。 本办法适用于厂属主业各单位、部门目标考核和奖励， 术语和定义 下列术语和定义适用于本标准。 目标管理 企业管理人员和工人亲自参加目标制订，在工作中实行“自我控制”并努力完成目标 的管理制度。 # 组织管理职能 # $ ! 目标考核领导小组：由现职厂级领导、副总、车间、厂办、企业管理部、人力资源部、监 察部、审计部、财务部、政工部、工会、经保部、安监部、生技部负责人以及沅能实业公司正 副总经理组成。负责全厂目标考核审查及评定工作。 # $ 企业管理部：负责全厂目标管理日常工作，跟踪目标实施状况，及时反馈信息，组织 目标诊断及考核工作，提出初步考核意见，拟定调整和整治方案。 # $ # 厂属各单位、部门负责职能范围内的目标考核及本单位内部目标考核工作，各班值 长负责本班值的考评工作。 % 管理内容与要求 % $ ! 目标管理以经济效益为中心，遵循责、权、利相结合的原则。 % $ 厂属多经企业纳入目标管理体系结构，其考核奖励办法自定，厂部不作统一规定。 % $ # 目标诊断及考核程序： % $ # $ ! 目标管理日常工作，目标实施状况，信息反馈，由企业管理部负责，随时跟踪目标 实施状况，每月对重要指标进行一次采集和分析，及时反馈信息。 目标诊断和考核每年 月底， 月底分别进行一次，由企业管理部组织目标诊断 % $ # $