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xx 电器有限公司 财务培训 财务中心 财务管理部 二○○四年五月 管理资料下载（ ），提供海量管理资料免费下载 序 言 首先欢迎大家加入到国美的大家庭，你们 的加入为国美注入了新鲜的血液。 财务培训是今后顺利开展财务工作的基 础，希望大家能在实习培训中发挥主观能动 性，积极思考、勤于动手，争取培训实习工作 取得圆满成功！ 管理资料下载（ ），提供海量管理资料免费下载 财务培训主要内容 一、财务管理基础 二、资金管理 三、结算管理 四、收入管理 五、费用管理 六、税务相关内容 七、新开分部移交相关事项 管理资料下载（ ），提供海量管理资料免费下载 第一部分 财务管理基础 ㈠ 财务管理的目标 ㈡ 财务管理的内容 ㈢ 财务管理机构的设置原则 ㈣ 财务中心组织机构 ㈤ 分部财务组织机构 管理资料下载（ ），提供海量管理资料免费下载 财务管理的基本概念 1、财务管理是一种价值管理 和其他管理相比，财务管理侧重于资金管理—资 金筹集、资金使用、收益的管理，讲究的是“聚 财、用财、生财”之道。 2、财务管理是一种综合管理 和其他部门管理相比，财务管理是一种综合管 理。在管理上体现在人、财、物的每一方面，在 经营上体现在进、销、存的每一环节。 管理资料下载（ ），提供海量管理资料免费下载 三级管理体系 —总部财务中心 —分部财务部 — 门店财务室 管理资料下载（ ），提供海量管理资料免费下载 总部财务管理机构 财务管理部：财务人员的管理；日常事务管理； 财务制度的制定、贯彻、检查监督。 资金管理部：资金筹集；资金调配；货款结算。 收入管理部：合同管理；收入计算；收入收取。 会计管理部：预算管理；会计核算制度制定、贯 彻、检查监督；会计报表汇总及财务分析；税收 筹划。 管理资料下载（ ），提供海量管理资料免费下载 分部财务管理机构 财务管理组：财务人员的管理；门店日常 事务管理；财务制度的贯彻、检查监督。 资金管理组：资金筹集；资金调配；货款 结算。 收入管理组：合同管理；收入计算；收入 收取。 会计管理组：预算管理；会计核算；会计 报表编制和报送及财务分析；税收管理。 管理资料下载（ ），提供海量管理资料免费下载 门店财务机构 会计：商品入库、出库的处理；退货、退 款处理；其他收入的收取；借款、日常费 用支出、其他收入收取。  出纳：货款的收缴；发票管理；协助办理 商品出入库、临时顶替收款。  收银员：货款收取。 管理资料下载（ ），提供海量管理资料免费下载 财务管理的内容 资金管理——预算、融资、周转、风险、财务费用 资产管理—— 固定资产、低值易耗品、材料物资 结算管理——计划、审核、确认、及时、服务 收入管理——商业折扣、其他非销售收入 费用管理——制度、预算、标准、授权、审核 利润管理——计划、考核、分析 税金管理 ——法规、优惠政策、合理筹划 商品管理——采购、销售、库存、价格的监控 管理资料下载（ ），提供海量管理资料免费下载 财务管理机构的设置原则 垂直领导 垂直的人事管理体系；  统一管理 统一的财务管理制度和会计核算制度  逐级监控 在行政上接受总部财务中心和分部总经理双重管理; 在业务上接受上级监控