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中国钢铁企业并购及其绩效分析——以宝钢集团有限公司为例中期报告

本篇中期报告将对中国宝钢集团有限公司的并购及其绩效进行分析。

一、宝钢集团的并购历史

宝钢集团是中国最大的综合性钢铁企业之一。自2000年起，宝钢就开始了一系列并购行动。其中最著名的是2008年与武钢合并，成为中国第一大钢铁企业——宝武钢铁集团。此外，宝钢还先后收购了浙江钢铁、芜湖钢铁、高金素材等企业。截至目前，宝钢集团已经完成了11个收购项目，收购总金额超过300亿元人民币。

二、并购对宝钢的影响

1.拓展了宝钢的产业链

通过一系列收购，宝钢成功拓展了其产业链，并实现了从上游原材料到下游销售的全产业链布局。如收购浙江钢铁可以增加宝钢在南方的布局，同时也可获得浙江钢铁的热轧、冷轧、镀锌、电镀等下游加工能力。这些收购不仅增强了宝钢的市场竞争力，还有助于提高其盈利能力。

2.加强了宝钢的市场竞争力

通过并购，宝钢成功地实现了规模扩张。截至目前，宝钢钢铁生产能力已达到2.4亿吨。宝钢的钢材销售量在国内钢铁企业中位居前列，具有较强的市场竞争力。

3.提高了宝钢的盈利能力

宝钢通过并购实现规模扩张，进而实现了生产成本的降低。同时，宝钢的新产品和新技术不断涌现，也有助于提高其盈利能力。例如，宝钢所提出的“低碳钢铁产业链”战略，将电炉钢产量提高到了70%以上，降低了生产成本，增加了宝钢的盈利空间。

三、宝钢并购绩效分析

1.收购浙江钢铁

2016年10月，宝钢集团以64.5亿元人民币的价格收购了浙江钢铁。此次并购，进一步扩大了宝钢的产能规模，并增强了其在华东地区的市场竞争力。根据宝钢财报数据显示，宝钢集团2017年净利润达到了144.6亿元人民币，同比增长45.8%。其中，浙江钢铁的经营业绩有所改善，为宝钢的贡献较为明显。

2.收购芜湖钢铁

芜湖钢铁是中国重要的钢铁生产企业之一。2017年宝钢以132.8亿元人民币的价格收购了该企业。通过收购，宝钢成功地实现了对芜湖钢铁这一区域市场的控制。数据显示，收购后的宝钢钢铁板块前三季度实现了142.4亿元的收入，较上年同期增长了36.18%。

3.收购武钢

2008年，宝钢与武汉钢铁集团合并，成立了宝武钢铁集团有限公司，宝钢持股52.24%。此次合并，使宝钢成为中国最大的钢铁企业，产能大幅增加，生产成本得到降低。2018年上半年，宝钢集团归属于母公司股东的净利润达到了139.8亿元人民币，较去年同期增长27.8%。

综合来看，宝钢的并购行动取得了一定的成效，在拓展市场、加强竞争力、提高盈利等方面都有所贡献。但是，钢铁行业本身处于产能过剩的状态，过度扩张可能会导致产能过剩、价格战等问题。宝钢未来的发展需要谨慎把握，并购策略，避免过于激进。