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CMMI －PP介绍 易泓公司 2012.5.31 目录CONTENTS 1 项目策划 CMMI过程及PP介绍 关联过程哉 2 关联过程哉介绍 总结回顾 3 2 回顾、讨论 目录 PP 过程域概述 建立估计值 开发项目计划 获得承诺 SP1.1 估计项目范围 SP2.1 建立预算和进度 SP3.1 评审影响项目的各 种计划 SP1.2 建立工作产品与 SP2.2 识别项目风险 SP3.2 调整工作和资源水 任务属性的估计值 平 SP2.3 策划数据管理 SP1.3 定义项目生命周期 SP3.3 获得计划承诺 SP2.4 策划项目资源 SP1.4 估计工作量和成本 SP2.5 策划干系人参与 SP2.6 建立项目计划 PP 建立估计值 建立估计值 开发项目计划 获得承诺 SP1.1 估计项目范围 SP1.2 建立工作产品与 任务属性的估计值 SP1.3 定义项目生命周期 SP1.4 估计工作量和成本 PP 建立估计值 建立估计值 开发项目计划 获得承诺 SP1.1 估计项目范围 SP1.2 建立工作产品与 任务属性的估计值 SP1.3 定义项目生命周期 SP1.4 估计工作量和成本 全功能点估算 Delphi估算 A为理想的工作时间