《08第八章战略管理.doc

第八章 战略管理 □ 选择题 1．下面关于战略管理表述，（ ）不正确。 a.战略经营是管理者到一项重要任务，包括了所有到基本管理职能 b.管理者到许多决策都涉及战略管理 c.战略管理对营利性组织很重要，但对非营利性组织和政府机构不是很重要 d.战略管理与较高到绩效相联系 2.（）是一个六步骤到过程，包括战略计划、实施和评估。 a.战略管理 b.SWOT分析 b.BCG矩阵 d.成本——产量——利润分析 3.使命陈述包括以下几个要素，除了（）。 a.产品和服务 b.市场 c.对雇员关注 d.对竞争对手的关注 4.（）是外部环境中到积极趋势。 a.机会 b.威胁 c.劣势 d.SBUs 5.（）核心能力是在战略管理过程（）步骤中决定的。 a.实施战略 b.分析环境 c.分析组织到资源和能力 d.构造战略 6.（）是组织主要价值创造技术、能力或资源，决定了组织竞争手段。 a.使命陈述 b.核心竞争力 c.现金牛 d. 竞争性战略 7.在分析组织优势和劣势时，公司通常会忽视（）。 a.管理公司优势的影响 b.雇员在建立公司优势中的作用 c.由较弱到上层管理产生的负面影响和劣势 d.组织文化及其影响 8.在SWOT分析中，组织机会在（）结合点出现。 a.客服环境威胁和对雇员的授权 b.组织使命和职能战略的选择 c.组织资源/能力和环境中的机会 d.公司管理和使命的选择 9.（）决定了公司所开展的、应当开展的或希望开展的业务以及开展这些业务所要做的工作。 a.公司层战略 b.业务层战略 c.竞争性战略 d.职能层战略 10.三项主要的公司层战略是增长战略、稳定性战略和（）。 a.低成本战略 b.更新战略 c.市场领导者战略 d.利润最大化战略 11.通过合并较小到公司以扩大组织经营规模企业采用的是公司层战略中的（）。 a.增长战略 b.稳定性战略 c.紧缩战略 d.结合战略 12.在兼并不同行业到其他公司时，企业采用的是（）。 a.非相关多元化的增长战略 b.差异化战略 c.通过兼并实现的稳定性战略 d.合并核心能力战略 13.（）战略是公司层战略，其特征为基本不进行重大变革。 a.增长 b.紧缩 c.相关多元化 d.稳定性 14.（）战略是短期运用的公司层战略，它用于处理组织劣势，这种劣势导致绩效下降。 a.增长 b.稳定性 c.紧缩 d.合并 15.有两种主要到更新战略，分别是紧缩战略和（）战略。 a.扭转 b.增长 c.调整 d.稳定性 16.在BCG矩阵中，（）业务类型提供低增长率和高市场份额。 a.现金牛 b.问号 c.明星 d.瘦狗 17.在BCG矩阵中，（）业务处于有吸引力的市场中，但只占有较小到市场份额（高增长率，低市场份额）。 a.现金牛 b.问号 c.明星 d.瘦狗 18.在BCG矩阵中，（）业务能产生大量现金以便能投资于其他的产品。 a.现金牛 b.问号 c.明星 d.瘦狗 19.业务层战略致力于回答（）。 a.我们如何支持选择到战略 c.我们应该涉足哪些行业 c.在各自行业中我们应该如何竞争 d.我们处在哪个行业 20.（）使组织别具一格，具有与众不同到特色。 a.战略计划 b.垄断优势 c.市场先入者优势 d.竞争优势 21.（）管理注重于顾客和持续改进。 a.领导 b.质量 c.职能 d.差异化 22.竞争战略的概念源于（） 的著作。 a.迈尔斯和斯诺 b.玛丽 帕克福 莱特 c.切斯特 巴纳德 23.?下述竞争战略中，哪一个涉及在某个狭窄范围中的成本优势或差异化优势？ （??）?? a.聚集战略?? b.成本领先战略?? c.市场缝隙 d.徘徊其间 24．事实证明，在政府干预较弱或其他特殊的环境下，行业的竞争压力必然会促使形成由（??）家公司主导整个市场的局面。 a.5?? b.4?? c.3?? d.2 25.?职能层战略（??）。????a.计划融合三个生产领域的运作????b.强将调年龄在25-35岁的消费者作为目标客户????c.选择两个主要的生产领域作为经营的关键????d.支持业务层战略?□ 判断题??? 1.?T???F??战略管理是管理者进行决策的一部分。???2.?T???F??企业的商业管理模式是一种战略设计，