l机电设备评估第七、八章.ppt
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情境7 机器设备经济管理;了解设备经济管理的内容;
熟悉设备寿命周期费用;
掌握设备更新的经济分析;
设备技术改造的经济分析;
设备管理的主要技术经济指标;
设备的报废。;第1单元 概述
一、设备管理概念
设备管理是管理者根据科学的管理理论、方法和手段,对设备在整个寿命过程中的一切活动进行管理的总称。 ;二、设备经济管理的内容
1、前期管理方面,重在提高设备投资决策的
科学性;
2、研究应用设备周期费用的理论和方法,提高
和延长设备的经济寿命;
3、开展成本分析,降低设备的维持费用;
4、制定设备管理与维修定额标准;
5、加强全面经济核算,提高设备的综合效率。;第2单元 设备寿命周期费用;例题:下表列出了三台设备的寿命周期费用,试计算三台
设备的静态寿命周期费用。 ;不考虑资金的时间价值时,三台设备A、B、C 的静
态寿命周期费用分别为182.9万元、186.6 万元和
154.8万元。相比而言,设备C的经济性最好。
不考虑资金的时间价值,寿命周期费用 P 可用以下
公式表示: ;例:某设备购置费用 100 万元,寿命周期 20
年,每年维持费用 50万元。
求该设备寿命周期费用的现值。;若考虑资金的时间价值,寿命周期费用现值
的计算公式为:
;复利现值公式;另有一个乙方案:购置费为150万元、每年维
持费用为38万元,资金年利率仍为10 %。
试对甲、乙两方案进行经济性比较。;二、寿命周期费用评价
1、系统效率是投入寿命周期费用后,再考虑生产
性、可靠性、安全性、节能性、环保性等因素后的
综合效果。
2、费用效率是一个综合程度很高的指标,它将设备一
生的总费用同所获得的一系列效益进行全面的、系
统的比较,从而得出经济性评价。
设备的费用效率越高,则设备越优或方案越优。 ;例:某公司投资购买设备有A、B、A′三个方案
可以选择。试通过费用效率分析,选择最佳方
案。;比较:
A 方案最优,费用效率最高;
B 方案费用效率最低,应该淘汰;
若日产量 330 吨即可满足要求,则应该选择 A′
方案。
说明:系统效率是一个综合性很高的指标,但是,
由于安全性、环保性、可靠性等因素的量化有一定
的困难,所以,本例中,系统效率只采用了生产量
一个指标。 ;例:资金年利率 i =10%,寿命周期20年。 A方案:设备购置费用100万元, 每年维持费用50万元; B方案:设备购置费用150万元, 每年维持费用38万元。 A 方案的系统效率为日产量 1000 吨 / 日; B 方案的系统效率为日产量 800 吨 / 日。 试通过费用效率的计算,选择最佳方案。 ;A方案的寿命周期费用 ;方案;练习:某公司拟更新一台化工设备,四种方案的设备设置费、每年维持费及产量如下表所示: ;第3单元 设备磨损与补偿;(二)有形磨损
实物形态上的磨损,即物质磨损。 1.第Ⅰ种有形磨损是由摩擦、振动、腐蚀和疲劳等现象而产生的磨损过程。 第Ⅰ种有形磨损的表现是零部件尺寸、形状发生变化,公差配合性质改变,精度降低以及零部件损坏等。 2.第Ⅱ种有形磨损是设备在闲置过程中,由于自然力,例如风吹日晒雨淋,或由于管理不善缺乏必要的维护,导致丧失精度和工作能力。 第Ⅰ种有形磨损与使用时间及使用强度有关;第Ⅱ种有形磨损在一定程度上与闲置时间及保管条件有关。 ;二、设备磨损程度的度量;2.在某些情况下,被评估对象的替代产品除了重置成本降
低,在技术性能上与老产品相比也有一定改进,如:替代产
品的能源消耗水平比老产品降低,作业效率比老产品提高
等,从而使得使用老产品的使用成本比替代产品高,由此引
起的贬值为第二种无形磨损。
计算由第Ⅱ 种无形磨损引起的贬值的计算步骤:(1)分析比较被评估机器设备的贬值的原因;(2)计算每年的超额运营成本;(3)计算每年净超额运营成本;(4)确定合理的折现率,确定被评估设备的尚可使用寿
命,计算超额运营成本的折现值。 ;例:某发电机组总使用寿命为25年,已运行10年,经查阅有关资料,老机组比新机组每年少发电能43.8万度,如每度电按0.2元计,所得税按33%计,若折现率取10%,试计算由Ⅱ 种无形磨损引起的贬值。 ;(二)有形磨损的度量 1.对于可以通过修理消除的有形磨损,其价值损失R等于修复费用; 例:设备原值 K0 = 100000元,当前需要修理,修理费为 R = 30000元 可以通过修理消除的有形磨损引起的贬值= 30000元 2.对于不能通过修理消除的有形磨损,其价值损失一般反映为价值的降低。 评估师一般用年限法或观察法来确定其损失率。 (1)年限法 损失率 = 已使用年限/(已使用年限 + 尚可使用年限);(2)观察法:;不
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