企业如何提升BPM实施效果.pptx
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中国区技术咨询总监;BPM实施现状的反思
如何促进BPM实施效果？
规划阶段
需求分析阶段
实施过阶段
集成阶段
案例介绍
QA;BPM实施现状的反思？
;如何促进BPM实施效果;规划阶段;选择正确的BPM软件平台;BPM项目规划阶段
;BPM项目规划阶段
;需求阶段;BPM项目- 需求阶段;BPM项目- 需求阶段
; 针对业务到系统实现的过程，将使用我们标准的流程咨询设计方法，确保流程实施能够最大程度的切合业务需求
;;实施阶段;;;;灵活的组织架构设计体系;员工信息中枢功能概述;;运维阶段;流程新建流程及管理;培??是关键;案例介绍;;赛诺菲巴斯德
台东基督教医院
ICST ;上海铁洋多式联运
索能达中国
新时代国际运输服务
蔬菜集团
嘉里大通物流
;湛江移动
中华电信
河北全通
;客户用K2
做了哪些应用？;;;;;;;;QA
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