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企业管理之现代企业管理概述.pptx

发布:2021-10-04约小于1千字共35页下载文档
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现代企业管理概论;课程说明;参考资料;第一章 现代企业 管理概述;学习目标 (一)知识目标 ? 了解现代企业的起源、构成条件和存在原因 ? 理解现代企业的特征、类型、目标和责任; ? 熟知管理的概念、性质和职能; ? 掌握管理学的主要流派。 (二)技能目标 ? 培养现代企业管理的思维模式; ? 运用现代企业管理基本原理思考实际管理问题。;本章内容提要;第一节 现代企业概述;(一)企业的概念;QA;法人的概念;(二)企业的产生----科斯定理 ;(三)企业的规模----边际效应;二、现代企业的特征;现代企业与传统企业的区别;三、现代企业类型;QA;四、企业的目标与责任;(二)企业的责任 企业责任是指企业在争取自身的生存发展的过程中,面对社会的需要和各种社会问题,为维护国家、社会和人类的利益所应该履行的义务。 对员工的责任:人力资源开发、工作环境 对消费者的责任:安全、合格的产品和服务 对社区的责任:提供就业、社区服务 对生态环境的责任:节约资源、保护环境 对国家的责任:遵守法规、依法纳税等等;第二节 管理与管理学;(二)管理的性质 管理的二重性。即管理的自然属性和管理的社会属性。 自然属性:社会分工和协作中自然产生。 社会属性:生产关系、社会制度和意识形态的制约 管理的科学性和艺术性。;二、管理的职能;创新贯穿于每个职能环节!;三、管理学理论的主要流派;课后作业;第三节 现代企业管理概述;二、现代企业的研究对象;(二)现代企业管理研究的对象和内容 研究对象 现代企业管理活动和管理过程,揭示现代企业管理的客观规律。即研究如何按照客观的自然规律和经济规律的要求合理组织生产力,不断完善生产关系,适时调整上层建筑,以促进生产力的发展。 研究侧重 管理实践 管理理论 管理者 ;三、现代企业管理的研究方法;四、学习和研究现代企业管理的重要性;第四节 企业管理的基本原理;一、系统原理 ; 二、人本原理 ; 三、效益原理;四、创新原理
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