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燃气公司开发部门工作总结.doc

发布:2017-05-09约1.16万字共24页下载文档
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燃气公司开发部门工作总结 篇一:燃气公司开发部门工作总结 生 产 技 术 部 二 ○ 一 二 年 工 作 总 结 生产技术部2012年工作总结2012年是公司融入燃气集团第二年,也是步入绩效考核之年,公司坚持以邓小平理论和 “三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,以安全发展为指导,认真贯彻落实燃 气集团一系列重大决策部署,上下紧紧围绕十二五战略目标“1144111”,深入推进“01310” 安全管理模式。生产技术部严格按照2012年生产经营、基本建设年度计划和各项工作责任目 标,在保障生产指标的同时,狠抓安全管理、部门管理等各项工作,现将2012年工作总结如 下: 一、迎十八大,保安全,层层落实安全责任制。 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,狠抓“三违”和习惯性违章 行为,为安全生产工作创造良好的条件。强化安全生产教育培训管理,各班组坚持每天班前 安全教育、每周召开一次安全主题会议,员工的安全生产综合素质得到了很大的提高。安全 质量无事故,全面完成了上级下达的各项指标,取得了良好的经济效益。 (一)完成张家湾129户隐患整改。 (二)雨季三防工作按要求有序地开展。 (三)配合安全管理部,积极开展百日隐患排查工作。 (四)部门按集团1号文和公司1号文认真进行了分解,落实到相关责任人,抓提前, 争主动,集团半年安全大检查和协会年终大检查取得了满意效果。抓提前,争主动,力争集 团年终安全大检查取得更优异的成绩。 二、实现安全平稳供气,力争完成年度指标。受国际经济持续低迷影响,供区内大部分工业客户订单减少,用气量减少;其次政府综 合治理,部门企业关闭停产;铝制品厂等大宗客户迁出供区等严峻形势下,经公司领导和员 工们多方努力,截止11月30日,实现供气6583万立方米,累计完成全年计划指标90.18%, 在接下来地12月份,部门将不折不扣地克服各种困难,同相关部门一道,为7300万立方米 指标做最后的努力。 三、短兵缺粮,齐心协力,全面完成各项生产经营目标。 (一)抓住华岩新城发展机遇,工程安装完成量达到历史最好水平,为公司明年能成功 步入集团“三类公司”打下了坚实的基础。工程安装完成情况:民用安装26039户,工商业、集体客户安装59户,迁改或增量18 户;pe管完成安装35.6公里,钢管完成安装121.5千米(户内管);调压器安装277台,调 压柜安装6台;完成各种型号桩头539个。截止11月30日,民安华福公租房19746户全部 安装完工,中梁云峰1059户于5月份全部安装完毕,圆满地保证了两项政府工程进度。特别是金科五期民用燃气安装工程得到集团高度评价和认可,组织各分子公司一把手到 现场对工程管理、工程质量控制进行了观摩,在整个集团,是至高无上的荣誉。 (二)克服人员不足和燃气专业化薄弱的现状,设计取得可喜成绩。2012年共完成民用 小区设计12458户,工、商、集65户,民用零星户136户,较2011年全年民用小区9341 户,工、商、集49户同比增长了33%、32%。 (三)变被动为主动,及时消除安全隐患,确保了管网运营安全。 1、全年共抢险60次,其中自然锈蚀29次,第三方破坏31次(上报集团26次)。 2、井座更换:轻型35个,重型28个。 3、钢阀门整改26个,其中取消12个,更换成pe阀14个。 4、警示标志铺设或更换共计339个。 5、管线巡查完成情况:中压管线11190.5公里,低压管线4769公里。 6、绝缘层破损处理58处,裸露管处理21处。 7、违章占压处理26处。 (四)忙而不乱,稳步推进,确保顺利完成集团下达的2012年各项生产经营指标。 1、技措按错项目 1.1气柜防腐工程已经完成了上、中、下塔防腐工作,管道防腐工作已接近尾声,目前 正在实施气柜平台锈蚀钢结构更换工作。 1.2歌矿等三个隐患工程进展顺利,力争12月20日前完成。 1.3埋地管网探测已经完成约100公里,钢制埋地管绝缘层破损检测已经完成10公里, 12月一举拿下155公里年度目标(埋地管探测120公里,绝缘层破损检测55公里)。 1.4按照集团设备、设施普查要求,圆满地完成了此项工作。11月底迎接了集团考核。 1.5储配站加压机冷却水循环供给系统改造未进行,主要是因集团西彭直径426天然气 管线明年建成并通气,公司战略将随之而调整。 四、 增效率,降低运营成本,技术创新推陈出新。 2012年大胆使用新技术和成熟技术。 (一)燃气表后采用pe衬塑管,停止使用铝塑复合管。 (二)金科五期等高层开始试用涂塑管。 (三)和泓四季、金科五期、朝阳村还建房等民用燃气工程开始
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