规章制度流程.pptx

规章制度流程管理.doc 企业的强大，不能靠人，要靠流程！先做流程、再优化、最后复制！流程是企业做事的规范，做事的步骤，做事的先后，做得好就变成了程序，做得不好就是混乱无序。中国最大的餐饮集团不过30个亿，麦当劳却创造6000亿的奇迹。汇源果汁刚做到30亿就危机四伏，可口可乐创造了数百倍汇源的价值，并占稳全球市场。占全球80%份额的中国手机制造业利润却不到1%，而苹果公司成为拯救美国制造业的“英雄”。　　美国人比中国人聪明，比中国人厉害？　　不！答案很简单：当中国企业满世界找“能人”管理企业的时候，美国人已经用“流程”解放了管理，用流程复制了企业，！对于那些准备成长或正在扩张的企业，中小企业培训领航者的忠告是：企业

2018-03-21 约3.76千字 16页立即下载

公司规章制度及流程.doc 公司规章制度及流程第一章总则：为保证顺利完成公司下达各项经营目标管理目标而制定本规章制度。：规章制度包括、考勤制度、奖惩制度、制度等。：本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。第二章行政办公制度：根据公司实际运作情况，定期召开：公司每一位员工必须按公司要求参加会议。：任何员工不能泄露公司的商业秘密和技术秘密。：不说任何不利于公司和有损公司形象的话。：不做任何有害公司的事。：必须按公司值日规定和要求清扫，保持清洁卫生本公司的电话，主要是作为方便与外界沟通、方便开展业务之用，不提倡员工在公司内打私人电话员工打电话，用语应尽量简洁、明确，以减少通话时间。接听外线电话的标准用语为

2017-10-27 约3.21千字 9页立即下载

介入室规章制度与流程.docx 介入室规章制度与流程一、制定目的及范围为确保介入室的高效运行，保障患者安全，提高医疗服务质量，特制定本规章制度与流程。本制度适用于介入室内各类介入手术及相关诊疗活动，涵盖患者接诊、术前准备、介入操作、术后管理及设备维护等环节。二、介入室工作原则 1.所有介入操作必须遵循“安全、有效、规范”的原则，充分尊重患者的知情权和选择权。 2.介入室工作人员必须持有相关资质，具备必要的专业知识和技能，定期接受培训并考核。 3.介入室内所有操作均需遵循无菌原则，确保医疗安全。三、介入室流程 1.患者接诊流程 1.1预约登记：患者通过医院信息系统预约介入手术，填写相关信息并确认手术时间。 1.2病史评

2024-11-29 约1.4千字 5页立即下载

仓库规章制度及流程.docx PAGE / NUMPAGES 第一章：总则仓库：是企业物料供应体系的一个重要部门，是企业各种产品周转储备的环节，同时担负着物料管理的多项业务职能部门。仓库主要功能是：管理好库存物料做到数量准确，品质完好，确保安全，收发迅速，面向和服务生产，降低费用，提高库存资金周转率。管理原则：仓库分为：注塑仓、票夹仓、五金/化工仓、冲件仓、外购仓、中转仓、包材仓、告示仓、纸箱仓、成品仓。适用范围：公司仓库所有人员第一条：为保障公司仓库规范化、数据化管理，保证产品质量的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本仓库管理制度。

2021-07-15 约7.17千字 11页立即下载

财务规章制度的流程.doc 2014年注册会计师考试指导大纲解读备考指导课件讲义模拟试题历年真题 ??第三十四条?无论何种汇款，财务人员都须审核《汇款通知单》，分别由经手人、部门经理、财务经理、总经理签字。会计审核有关凭证。? ??第三十五条?出纳人员应当建立健全现金、银行存款账目，逐笔记载现金、银行款项支付。账目应当日清月结，每日结算，账款相符。?第六章?会计档案管理? 第三十六条?凡是本公司的会计凭证、会计账簿、会计报表、会计文件和其他有保存价值的资料，均应归档。? ??第三十七条?会计凭证应按月、按编号顺序每月

2017-03-11 约3.85千字 5页立即下载

规章制度发布流程.doc 规章制度发布流程公司文件管理制度一：总则为减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，特制定本制度。

2017-05-09 约1.49万字 17页立即下载

财务规章制度及流程.pdf 财务规章制度及流程第1篇：财务制度及流程财务制度为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作，特制定本规定。公司财务部门的职能是：一、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度，执行公司统一的财务制度。二、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析三、积极为经营管理服务，通过财务监督发现问题，提出改进意见，促进公司取得较好的五、合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费。六、积极主动与有关机构及财政、税务、银行部门沟通，及时掌握相关法律法规的变化，七、出纳人员应当建立健全现金、银行存款帐目，逐笔记载现金、

2025-04-07 约1.97万字 21页立即下载

规章制度制定流程.docx 规章制度制定流程一、总则 1.1制定目的 规章制度的制定旨在规范组织的各项行为，保证组织的有序运行和发展。通过明确的规定和准则，使员工和各部门在工作中有章可循，避免因无据可依而产生的混乱和矛盾。同时规章制度也是组织文化的重要体现，它反映了组织的价值观和管理理念，有助于塑造良好的组织形象。 1.2适用范围本规章制度适用于组织内的所有员工、部门和分支机构。无论其职位高低、部门差异，都必须遵守本规章制度的各项规定。对于新加入组织的员工，在入职时应接受规章制度的培训和教育，保证其了解并遵守相关规定。 1.3制定依据本规章制度的制定依据主要包括国家法律法规、行业标准以及组织的实际情况。在制定过程中

2025-06-11 约2.23千字 5页立即下载

仓库管理规章规章制度及流程.docx 仓库管理规章制度及流程总则第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。第二条仓库管理工作的任务（1）做好物资出库和入库工作。（2）做好物资的保管工作。（3）做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。第二章仓库物资的入库第一条、产成品及包材入库流程（一）、产成品入库流程1、产成品入库前由生产部协同质检员进行抽样检验并填制入库审核单，当库管员接收到入库审核单后，再统一安排生产部入库人员进行有序入库。2、产成品入库完毕，由库管员填制产成品入库单。3、库管员将填制好的产成品入库单递交至物资部U

2018-03-23 约6.12千字 13页立即下载

2025-02-21 约2.17万字 40页立即下载

规章制度流程建设的四个统一.docx 制度流程建设的四个统一所谓“四个统一”即设立一个统一的流程和制度管理机构；采用一套统一的流程描述语言；梳理一套统一的流程手册和岗位职责；建立一个统一的信息化流程管理平台。1) 建立一个统一的流程管理机构既然我们的目标是用流程来整合及规范集团及下属企业的管理体系，那么一个站在集团全局角度进行流程管理的机构就显得不可或缺了。当然，被赋予此职责的部门自然也就成为集团管理体系整合的中枢部门了。需要特别指出的是，流程管理职能部门并不是要负责设计具体的流程，而是负责实现管理体系的整合及其标准化和规范化。其主要职责包括：建立统一的流程描述规范；设计统一的流程管理架构；进行流程和制度的统一发布；对流程变更进行

2018-03-21 约3.11千字 7页立即下载

规章制度流程管理办法.doc 制度流程管理办法第一章总则第一条为加强公司制度流程的管理工作，保证公司制度及流程的制定、执行、评估与修改的制度化、规范化，结合公司实际，制定本办法。第二条本办法所指制度，是指公司依据国家有关法律法规和上级部门的要求，结合公司实际情况制定的规范公司运营的规范性文件，主要有：制度、办法、规定、细则、规范等。（一）制度是指针对某项专业管理而设立的管理规程，是调整专业管理关系，规范生产经营活动的基本准则，例如：财务管理制度、固定资产管理制度、技术管理制度等。（二）办法是指为加强某一系统或某类重要事项而制定的较全面、较综合性的法则，例如：管理办法、考核办法等。（三）规定是指为加强某

2018-03-24 约5.74千字 16页立即下载

公司行政工作流程规章制度.docx ?##一、总则 1.目的为加强公司行政管理，规范行政工作流程，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利开展，特制定本规章制度。 2.适用范围本规章制度适用于公司全体员工。 3.基本原则 -合法性原则：行政工作流程应符合国家法律法规及公司相关规定。 -规范化原则：明确各项行政工作的流程、标准和要求，确保工作的一致性和规范性。 -效率原则：优化工作流程，减少不必要的环节，提高工作效率。 -服务原则：行政工作要以服务公司和员工为宗旨，提供优质、高效的服务。 ##二、行政事务管理流程 1.文件管理 -文件分类 -公司文件分为行政文件、业务文件、财务文件等类别，各类文件再根据具体内容进行细分。 -行政文

2025-03-19 约7.01千字 18页立即下载

公司内部工作规章制度与流程.docx 公司内部工作规章制度与流程一、员工入职与离职 1.1入职流程新员工入职是公司人力资源管理的重要环节。候选人通过面试并获得录用通知后，需在规定时间内准备好相关入职资料，如身份证、学历证明、离职证明等。资料审核通过后，人力资源部门会安排新员工进行入职培训，包括公司文化、规章制度、业务流程等方面的培训，让新员工对公司有全面的了解。培训结束后，新员工会被分配到具体的部门和岗位，并与直属领导见面，明确工作任务和职责。同时人力资源部门会协助新员工办理入职手续，如签订劳动合同、办理社保等。在整个入职流程中，公司会保证每一个环节都规范、有序，为新员工提供良好的入职体验。 1.2离职手续员工离职时，需提前

2025-03-28 约6.82千字 10页立即下载

公司规章制度流程体系框架.docx 公司规章制度流程体系框架 ?一、总则 1.目的明确公司规章制度流程体系框架的建立目的，旨在规范公司各项工作流程，确保公司运营的高效、有序，保障员工权益，促进公司持续健康发展。 2.适用范围适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职人员等。 3.基本原则 -合法性原则：各项规章制度和流程应符合国家法律法规要求。 -合理性原则：制度和流程应公平、合理，充分考虑公司实际情况和员工利益。 -完整性原则：涵盖公司运营的各个方面，确保无管理漏洞。 -可操作性原则：制度和流程应明确、具体，具有实际指导意义，便于员工执行和监督。二、组织架构与职责 1.公司组织架构图详细绘制公司的组织架构图，包

2025-03-24 约4.94千字 15页立即下载