公司规章制度流程体系框架.docx

公司规章制度流程体系框架

?一、总则

1.目的

明确公司规章制度流程体系框架的建立目的，旨在规范公司各项工作流程，确保公司运营的高效、有序，保障员工权益，促进公司持续健康发展。

2.适用范围

适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职人员等。

3.基本原则

-合法性原则：各项规章制度和流程应符合国家法律法规要求。

-合理性原则：制度和流程应公平、合理，充分考虑公司实际情况和员工利益。

-完整性原则：涵盖公司运营的各个方面，确保无管理漏洞。

-可操作性原则：制度和流程应明确、具体，具有实际指导意义，便于员工执行和监督。

二、组织架构与职责

1.公司组织架构图

详细绘制公司的组织架构图，包括各部门名称、层级关系及汇报线路。

2.各部门职责

-总经理办公室

负责公司整体战略规划、行政管理、对外联络等工作。

-人力资源部

负责人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等。

-财务部

负责财务预算、会计核算、资金管理、成本控制、财务分析等工作。

-市场部

负责市场调研、品牌推广、市场营销策划、客户关系管理等。

-销售部

负责产品销售、客户拓展、销售渠道管理、销售数据分析等。

-研发部

负责产品研发、技术创新、知识产权管理等。

-生产部

负责产品生产计划制定、生产组织与实施、质量控制、设备维护等。

-采购部

负责物资采购、供应商管理、采购成本控制等。

-法务部

负责公司法律事务处理、合同审核、合规风险管理等。

三、招聘与入职流程

1.招聘需求

各部门根据业务发展需要，定期提交招聘需求申请表，注明招聘岗位、人数、岗位职责、任职要求等。

2.招聘渠道选择

人力资源部根据招聘需求，选择合适的招聘渠道，如招聘网站、校园招聘、人才市场、内部推荐等。

3.简历筛选

人力资源部对收到的简历进行筛选，挑选出符合基本要求的候选人，并通知其参加面试。

4.面试流程

-一面：由用人部门负责人进行初步面试，了解候选人的专业知识、工作经验、职业素养等。

-二面：由人力资源部及相关部门负责人进行综合面试，评估候选人的综合素质、沟通能力、团队协作能力等。

-三面：对于重要岗位，可能会由公司高层领导进行最终面试。

5.录用决策

面试结束后，用人部门和人力资源部共同讨论，确定最终录用人员名单，并报总经理审批。

6.入职手续办理

-发放录用通知：向录用人员发放录用通知书，告知其入职时间、地点、所需材料等。

-准备入职材料：员工需提供身份证、学历证书、离职证明等相关材料。

-签订劳动合同：人力资源部与员工签订劳动合同，明确双方权利义务。

-入职培训：组织新员工参加入职培训，介绍公司基本情况、规章制度、企业文化等。

-岗位分配：将新员工分配到相应部门和岗位，安排导师进行一对一指导。

四、考勤与休假制度

1.正常工作时间

明确公司的正常工作时间，如周一至周五上午[具体时间]-下午[具体时间]，中间休息[X]小时。

2.考勤方式

采用打卡考勤或指纹考勤等方式，记录员工的出勤情况。

3.迟到、早退与旷工

-迟到：超过正常上班时间[X]分钟以内视为迟到。

-早退：提前下班时间[X]分钟以上视为早退。

-旷工：未经请假或请假未批准而缺勤视为旷工。

4.请假制度

-病假：员工因病需要请假，需提供医院诊断证明，病假期间工资按规定发放。

-事假：员工因个人事务需要请假，需提前填写请假申请表，经批准后扣除相应工资。

-年假：根据员工工作年限，给予相应天数的年假，年假可在当年内安排使用。

-婚假、产假、陪产假、丧假：按照国家法律法规给予相应天数的假期，工资待遇按规定执行。

5.加班管理

-加班申请：员工因工作需要加班，需提前填写加班申请表，经部门负责人批准。

-加班补偿：公司按照国家规定给予加班员工相应的加班工资或调休。

五、薪酬福利制度

1.薪酬结构

明确公司薪酬由基本工资、绩效工资、奖金等部分组成。

2.基本工资

根据员工的岗位、职级、工作经验等确定基本工资标准。

3.绩效工资

根据员工的绩效考