人工智能重新定义人才管理.pdf
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封面文章 人工智能
人工智能:
重新定义人才管理
维加德·库伯乔恩斯路德(Vegard Kolbjornsrud )
理查德·阿米科(Richard Amico)
罗伯特·J·托马斯(Robert J. Thomas) | 文
未来十年,人工智能(AI)将大举进军商界。过去,新
技术主要对蓝领和服务类岗位产生颠覆性影响;但如今,人
工智能将影响到企业人才管理的各个层级——从首席高管到
一线管理者。
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封面文章 人工智能
终结行政管理 人工智能报告生成器,借助数据量化分析
来撰写新闻和分析报告。例如,美联社在
管理者一半以上的工作时间都花在 人工智能软件机器人的帮助下,将季度收
了协调和管控上,而这部分工作未来很可 益报告的发放范围从300 家企业扩大到近
能会被人工智能接管(见图一)。诸如时 3,000 家,这为记者节约了大量时间,可
间安排、资源分配、报告等,未来都将 以集中于调查研究和深入报道。
交由智能机器来完成。据我们的调查显
示,受访者也认识到了即将发生的变革: 全新分工
86% 的受访者表示,愿意在监控和报告 利用智能机器生成投资报表或管理
方面获得人工智能的支持;而45% 则表 报告看似无伤大雅,但智能机器的影响
示,如有可能,将实现此类工作的完全 不仅限于行政事务。目前,人工智能正
自动化。 慢慢渗透到专业的人力资源领域:它们
事实上,利用人工智能完成月度报告 可以对人类情感和个性特点进行评估并
的梦想并非遥不可及。目前,一些领先的 采取相应行动。例如,招聘网站Jobaline
新闻机构和华尔街金融机构已经开始利用 利用智能语音分析算法,来评估求职者。
图一 改变工作内容
目前,管理者绝大部分时间花在协调和管控上——未来,这些工作大部分将由智能系统承担。
各类工作的耗时百分比V.S.智能系统将影响此类工作的受访者百分比
61%
54%
61%
56%
协调与管控
61%
30%
61%
31%
解决问题与协作
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