物流配送中的逆向物流管理.pdf

2024年物流配送与逆向物流回收合作协议3篇.docx 20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER 20XX 专业合同封面 COUNTRACTCOVER 甲方：XXX 乙方：XXX PERSONAL RESUME RESUME 2024年物流配送与逆向物流回收合作协议本合同目录一览 1.协议概述 1.1协议名称 1.2协议签订日期 1.3协议期限 1.4双方基本信息 2.物流配送服务内容 2.1物流配送范围 2.2物流配送方式 2.3物流配送时效 2.4物流配送费用 3.物流配送服务标准 3.1服务质量标准 3.2服务安全标准 3.3服务跟踪与反馈 4.逆向物流回收服务内容 4.1逆向物流回收范围 4.2逆向物流回收方式 4.3逆向物流回收

2025-03-18 约1.8万字 58页立即下载

物流配送管理.pdf 配送中心概论随着我国经济体制改革的深入，传统的流通模式越来越不能满足市场多品种小批量的需求，一些商业或流通企业纷纷准备或开始筹建配送中心，以降低成本，提高服务质量和水平。通过建设配送中心，可以扩大经营规模，改进物流与信息流系统，满足用户不断发展的多样化需求，使末端物流更加合理。而配送中心在我国的发展明显滞后于西方发达国家，在配送中心的规划和设计方面的资料和经验较少，一定程度上限制和阻碍了配送中心的发展，本讲座根据作者多年来从事物流和配送中心研究和实践的经验，结合国外的先进技术，系统介绍配送中心规划的方法和要点。 1.1配送中心的概念配送中心就是从事货物配备(集货、加工、分货、

2024-07-31 约2.48万字 40页立即下载

物流配送与管理.pptx 物流配送与管理 2024-01-20 物流配送概述 物流配送系统 物流配送管理 物流配送技术 物流配送优化策略 物流配送的挑战与解决方案 contents 目录 01 物流配送概述定义 物流配送是指根据客户需求，将商品从供应地通过运输、仓储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送信息处理等一系列活动，最终送达客户手中的过程。特点 物流配送具有服务性、时效性、复杂性、经济性等特点。通过快速、准确、安全地将商品送达客户手中，提高客户满意度。提高客户满意度通过优化物流配送网络，降低运输和仓储成本，提高企业竞争力。降低企业成本 物流配送是连接生产和消费的桥梁，对于促进经济发展具有重要作用。促

2024-03-01 约2.16千字 29页立即下载

物流配送管理.pptx 物流配送管理演讲人：日期：目录物流配送概述物流配送系统组成物流配送流程与优化物流配送成本控制物流配送信息化管理物流配送的挑战与未来趋势 01物流配送概述定义物流配送是物流运输的一个环节，是根据客户需求将货物从物流中心或仓库等配送地点送到指定地点的服务。特点物流配送具有时效性、准确性、高效性、安全性和灵活性等特点。定义与特点满足客户需求物流配送能够准时将货物送达客户手中，满足客户的及时需求。降低物流成本物流配送能够减少运输次数和里程，降低物流成本。提升服务质量物流配送的准确性和及时性直接影响客户满意度和企业的服务质量。增强市场竞争力物流配送是物流服务的重要组成部分，提升物流配送能力可以增强

2025-04-12 约3.13千字 29页立即下载

不同行业物流配送管理.pptx ;目;01;;初级阶段;不同行业物流配送的特点与挑战;02;零售行业商品种类繁多，物流配送需满足各类商品的不同需求。;;案例分析：某大型连锁超市的物流配送体系;03;成品分发;供应商管理;该企业通过建立供应商评价体系和合作机制，实现了与供应商的稳定合作和准时供应，降低了原材料库存和采购成本。;04;;;策略一;05;药品是关乎人们生命健康的特殊商品，其物流配送必须保证药品的质量和安全。;温控物流管理;建立完善的物流网络;06;智能化与自动化技术的应用;;加强国际物流合作，构建高效、稳定的跨境物流网络。;THANKS

2025-01-03 约小于1千字 27页立即下载

双汇物流配送管理.ppt 二、双汇连锁店系统双汇连锁店是以销售“双汇”牌冷却肉及肉制品为主的连锁店，采用直营、特许加盟、合资等方式，打造遍布全国的零售网络，把经营触角伸向居民小区，直接面向消费者。与传统的营销方式相比，双汇连锁店具有以下特点： 1.实行“五统一”的发展模式，即“统一形象、统一价格、统一服务、统一配送、统一管理”。 2.冷却肉销售不过夜，肉品质量有保证。为了让消费者买到绝对新鲜、营养的“放心”肉，双汇连锁店不卖隔夜肉，凌晨由总部把当天的冷却肉送达各门店，未售完的晚上拉回总部另行处理。这是特大型肉类加工企业的产业结构优势，小型肉类加工企业和私营商贩是无法做到的。正是由于有了严格的操作规范，双汇连锁店的冷

2016-11-01 约字 20页立即下载

2025-01-23 约2.56千字 22页立即下载

物流配送中心绩效管理.ppt 在古代有一位骁勇善战的将军，为了保卫国家，他要挑选五十个勇敢和聪明的士兵前去抗击入侵的敌人。如何才能挑到好的士兵呢？将军犯愁了，最后将军想到了一个两全其美的好办法来挑选士兵。他给了每个士兵一捆十支捆在一起的羽箭。将军对士兵们说：“把你们手中的羽箭折断，谁能折断我就送谁上前线去！”01士兵们拿着羽箭，跃跃欲试，用力地折，除一个超勇大力士能把一捆羽箭折断之外，其他的人谁也不能一次把手中的羽箭折断。02事件二：聪明的士兵学会了目标分解1后来陆陆续续有一些聪明的士兵走到将军面前，对将军说：“将军，你带我去前线抗敌吧，我把所有的羽箭都折断了。”2将军问：“你是如何把这些羽箭折断的？”士兵回答说：“把这捆

2025-02-17 约9.43千字 10页立即下载

快递物流配送管理手册.doc 快递物流配送管理手册 TheExpressLogisticsDistributionManagementHandbookisacomprehensiveguidedesignedtostreamlinetheprocessofmanagingexpresslogisticsanddistributionoperations.Itisapplicableinvariousindustriesthatrelyonefficienttransportationanddeliveryofgoods,suchase-commerce,retail,andmanufacturingsectors.Theh

2025-02-26 约1.18万字 17页立即下载

培训课件：物流配送管理.ppt 物流配送管理 第一节配送概述第二节配送管理第三节配送中心及其管理梅林正广和的配送 2003年2月22日下午，上海新问路1124弄的一户人家拨通“85818” 电话，报出自己在正广和购物网络的用户编号，要求订购两桶纯净水、一袋免淘米，并说明第二天上午家里留人，支付水票。几秒钟之内，这份订单被接线小姐输入正广和的计算机系统，系统根据用户编号从数据库中调出用户住址．再根据地址和送货时间自动把这份订单配置到第二配送站次日上午的送货单。当天晚上9时，正广和销售网络第二配送站里，经理准时打开电脑，接收从总部传过来的送货单。这份送货单的用户全部在第二配送站的辖区之内．送

2017-09-26 约字 55页立即下载

物流配送管理考试试卷三.doc 物流配送管理试卷三一、单项选择题（在A、B、C、D四个选项中选择一个最佳答案。每题1分，共20分） TOC \o 1-5 \h \z 1、在我国的物流企业中广泛应用的是（） A、条形码技术、数据库技术 B、电子订货系统、电子数据交换 C、电子商务 D、全球定位系统 2、国际上通用和公认的三种物流条码中，一般企业最常用的是（） A、ITF-14 条码 B、UCC/EAN-128 条码 C、EAN-13 条码 D、EAN-8 条码 3、配送中心的运输管理系统不包括（） A、与财务系统的集成 B、运输模式的优化组合 C、车队管理 D、运输计划、调度与跟踪 4、条形码和扫描技术在物

2020-04-02 约5.18千字 5页立即下载

物流配送时效跟踪管理表.doc 物流配送时效跟踪管理表序号订单号客户名称物流公司发货时间预计到达时间实际到达时间配送状态配送时效（天）备注信息 1 56 顺丰20230102已送达 1 无 2 654321 圆通20230104已送达 1 无 3 987654 韵达20230106已送达 1 无表格说明：序号：记录每条订单的编号。订单号：记录每个订单的唯一编号。客户名称：记录订单的客户名称。物流公司：记录订单所选择的物流公司。发货时间：记录订单发货的具体时间。预计到达时间：根据物流公司提供的配送时效，计算订单预计到达的时间。实际到达时间：记录订单实际到达的时间。配送状态：记录订单的配送状

2025-03-23 约1.52千字 3页立即下载

物流配送管理讲课资料.ppt 第四章现代物流配送管理;主要议题;配送的含义——几种不同定义配送即是根据用户的要求在对货物进行集中、分拣和组配的基础上用各种方式将物品送达指定地点或用户的过程。配送是按用户的订货要求，在物流结点进行分货、配货工作并将配好的货物以最合理的方式送交收货人。在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。配送的基本功能：交换功能、实物送达功能、便利功能。;配送与送货的区别：配送通常由专门的配送企业完成，配送是一个中转过程，配送过程受用户需求指挥。配送与运输的区别：配送是包含运输活动在内的一系列活动构成的整体，配送要求更强的

2020-02-20 约1.61千字 31页立即下载

物流配送中心的成本管理.ppt 第十一章物流配送中心的成本管理物流成本物流成本的定义所谓物流成本，是指商品在实物运动过程中，如装卸搬运、运输、储存、流通加工、物流信息处理等各个环节所耗用的人力、财力、物力的总和。一句话，物流成本是指各项物流活动所需的费用。采购物流费01工厂内物流费02销售物流费03返品物流费04废品物流费052、物流成本的分类（1）按物流活动发生的领域分类按物流功能类别分类物资流通费01信息流通费02物流管理费03（3）按物流费用的支付形态分类物流成本运输、装卸搬运、储存、流通加工等物流活动的费用支出商品在运输、保管过程中的合理损耗固定资产投资需支付的银行贷款利息等在组织物流活动中发生的其它费用，如办公费等

2025-02-21 约1.8千字 10页立即下载

物流配送安全管理培训.pptx ;物流配送安全概述配送人员安全管理运输工具与设备安全管理仓库与库存安全管理配送过程安全控制 物流配送安全事故案例分析;;;;安全管理目标与原则;;;安全意识培养与教育;个人防护装备使用指导;;车辆定期保养;;危险品运输特殊要求及操作规范;;火灾报警与应急响

2025-03-10 约小于1千字 27页立即下载