最新创一流办公室综合考评项目及评分标准专业、区域公司.doc

XX公司创一流办公室综合考评项目及评分标准（专业、区域公司） 序号 考评项目 评分标准 分值 评分规则 一 政策研究 （30分） 1.按照集团公司、XX公司管理办法，做好公司本部及所属所管企业的管理课题研究工作，制定具体管理办法，每年上报管理课题成果不少于2项。 8 未制定管理办法扣3分； 一个评比年度内上报管理课题成果少于2项的，每少1项扣2分； 所属所管企业管理课题研究工作组织不力扣3分。 2.按照集团公司、XX公司有关规定，开展公司本部及所属所管企业的调查研究工作，每年上报调研报告不少于1篇。 6 未开展调研工作扣5分，未完成调研报告扣3分； 所属所管企业管理调查研究工作组织不力扣2分。 3.按要求承担集团公司或XX公司委托的管理课题研究及调查研究工作。 6 未完成集团公司或XX公司委托工作的，每项扣3分； 完成工作质量较差的，每项扣1—2分； 所属企业对上级委托工作组织不力的，扣2分。 4.做好集团公司、XX公司发展战略和发展规划的宣传贯彻及配合实施工作，结合企业实际，制订、调整本企业发展战略和发展规划。 5 在企业文件或宣传材料中对集团公司、XX公司的发展战略和发展规划表述不当的，扣1—3分； 未组织开展企业发展战略或发展规划编制工作的，扣2分； 企业发展战略或发展规划与企业实际情况结合不紧密的，扣1分。 5.及时反馈重要政策、制度及重要会议精神在公司本部及所属所管企业的落实情况和实施效果，有针对性地制定相关实施细则或改进工作的具体措施。 5 未按规定落实上级政策、制度要求或会议精神，每发生一次扣1分。 二 制度建设 （10分） 1.制定本企业制度管理办法，做好制度审核、发布工作。 6 未制定制度管理办法扣3分； 制度审核、发布把关不严，每出现一次失误扣2分； 所属所管企业管理制度建设工作组织不力扣2分。 2.定期开展制度审查，组织制度汇编，积极推进制度E化工作。 4 未定期开展制度审查扣2分； 未定期组织制度汇编扣2分； 未按规定开展制度E化工作扣2分，进度与公司要求不同步或效果不佳扣1分。 三 文字综合 （20分） 1.及时起草或审核各类上报的重要文字材料，进行文字把关。 8 发生有影响的文字差错事件扣2分，影响较大扣4分； 未按时上报文字材料扣4分，有明显差错每处扣1分。 2.负责对所属所管企业重要文字材料进行审核、把关，不发生有影响的文字差错事件。 6 所属所管企业发生有影响的文字差错事件扣1分，影响较大扣3分。 3.牵头做好公司本部及所属所管企业的文字培训工作，提高各类文字材料的规范性，促进企业内部管理水平的提高。 6 年内未组织开展文字培训工作扣2分； 组织参加上级文字培训工作不力扣3分。 四 政务信息 （30分） 1.按照XX公司政务信息管理制度的要求，确定专（兼）职信息人员，建立政务信息管理制度，健全覆盖所属所管企业的政务信息工作网络。 8 没有制定政务信息管理办法扣3分； 没有建立相对固定的信息员队伍扣3分； 政务工作网络未实现全覆盖扣3分。 2.汇总公司本部及所属所管企业的各类政务信息，不发生漏报、迟报现象，每月报送信息不少于3条。 8 发生明显信息漏报、迟报扣2分，产生不良影响扣3分； 没有完成上报任务，每少一条扣1分。 3.努力强化政务信息管理，不断提高信息报送质量，每年被公司采纳不少于20条。 8 没有完成采纳任务，每少一条扣2分； 政务信息考评前3名的企业，分别加5、3、2分。 4.部门主管领导审核到位，重要信息上报经企业负责人审核把关。 6 不按规定审核信息，每次扣1分； 出现一般性信息差错，每项扣1分； 发生较大信息差错，每项扣3分。 五 社会责任 管理 （10分） 1.负责公司本部及所属所管企业社会责任日常管理工作，组织作好企业社会责任有关活动，确保不发生影响企业社会形象的不良事件。 6 发生影响公司社会形象事件，一般情况扣2分，情节严重的扣5分； 不按规定组织企业社会责任有关活动扣3分。 2.按要求及时准确地收集、整理并向XX公司上报公司本部及所属所管企业在履行社会责任方面的资料、数据、图片等信息。 4 上报社会责任信息不及时扣3分； 上报材料出现差错，每项扣1分； 企业在履行社会责任方面成绩突出，每上报一项加1分，最多加5分。 合计 100 六 公文管理 （25分） 1.严格执行XX公司公文管理办法，并根据实际制定本企业公文管理办法。 5 未制定本企业公文管理办法扣5分。 2.企业公文考评全年综合得分率不低于95%，退文率和错文率不高于10%，阅处及时率不低于95%。 5 综合得分率低于95％扣2分，退文率或错文率高于10%扣1分，阅处及时率低于95%扣2分。 3.党组会议、总经理办公会议等重要会议记录准确、完整，并印发会议纪要。 3 会议纪要或记录不完整，每缺少1次扣1分