冶金工贸企业安全生产标准化创建.ppt
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治金工贸企业安全生产标准化的创建 泰州市锦泰注册安全工程师事务所 康一宪 安全生产标准化的创建 《企业安全生产标准化基本规范》 AQ/T9006-2010 4.2 建立和保持 企业安全生产标准化工作采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式,依据本标准的要求,结合自身特点,建立并保持安全生产标准化系统;通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。 创建的程序 一、准备阶段 (一)建立组织机构 1、成立安全生产标准化创建领导小组 组长:公司主要负责人 成员:各部门、车间负责人 企业标准化创建工作的领导核心 2、成立安全生产标准化推进工作组 组长:公司分管负责人 成员:安全管理部门 各部门、车间相关人员 负责相关的准备、策划及创建工作 一、准备阶段 (二)选择标准 相关工贸企业 《企业安全生产标准化基本规范》 其他工贸企业 AQ/9006-2010 治金企业 一、准备阶段 纺织企业标准化评审标准 水泥企业 食品生产企业 白酒企业 啤酒企业 相关工贸企业标准 乳制品企业 平板玻璃企业 造纸企业 卫生陶瓷企业 仓储物流企业 商场企业 一、准备阶段 炼钢企业安全生产标准化评审标准 轧钢企业 炼铁企业 铁合金企业 烧结球团企业 冶金企业 焦化企业 煤气企业 有色金属冶炼企业 有色金属压力加工企业 电解铝企业 氧化铝企业 一、准备阶段 其他工贸企业 冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则 一、准备阶段 (三)制定实施计划 安全生产标准化实施计划 1、指导思想 2、工作目标 3、组织领导 4、工作步骤 5、工作要求 6、奖惩 二、建立阶段 (一)宣传发动 (二)组织培训 1、对公司领导的培训 提高重要性认识,了解创建过程,领导支持 2、对推进小组成员的培训 基本规范、评分细则、法律法规、步骤 3、对其他人员的培训 标准、要求、什么做 二、建立阶段 (三)初始评估 1、搜集齐全相关的法律法规、标准 2、对照评审标准(评分细则)检
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