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长安坊商业项目操作模式思路建议.pdf

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长安坊商业项目操作模式思路建议 Chang an fang commercial projects operating mode ideas Suggestions 2011/03 CHAPTER.1 目标分解 CHAPTER.2 项目分析 体系 CHAPTER.3 商业模式 目录 CHAPTER.4 本项目的开发模式 CHAPTER.5 商业销售的四大模式 CHAPTER.6 投资分析 前 言 以目标为导向 策略的运用手段 量化每一步工作程序 目标解读 第一 部分 1.财务目标 2.企业目标 3.项目目标 一、目标解读 ——财务目标 第一 1、销售体量的界定 部分 根据最新测评标准,项目的销售总体量约 为3.24万平方米; 详细体量细化见下表: 2、财务目标界定 项目总体量X项目销售单价=项目财务目标 项目技术指标与财务指标表 楼层 层高 面积 售价 总价(单位:万) 200个车位 负二层 4m 20万/个 4000 9064 ㎡ 负一层 4.35m 7698㎡ 2.5万/㎡ 19245 一层 4.5m 4369㎡ 4万/㎡ 17476 二层 3.9m 4844㎡ 2.5万/㎡ 12110 三层 3.9m 4788㎡ 1.5万/㎡ 7182 四层 3.9m 1691㎡ 1万/㎡ 1691 面积合计 32454 ㎡ 总价合计 61704 一、目标解读 ——财务目标 第一 部分 项目可销售体量约为: 32454平方米 项目的预计财务指标约为: 61407万元 入市单元均价约为: 1.6万/平方米 一、目标解读 ——财务目标 第一 部分
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