长安坊商业项目操作模式思路建议.pdf
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长安坊商业项目操作模式思路建议
Chang an fang commercial projects operating mode
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2011/03
CHAPTER.1 目标分解
CHAPTER.2 项目分析
体系 CHAPTER.3 商业模式
目录 CHAPTER.4 本项目的开发模式
CHAPTER.5 商业销售的四大模式
CHAPTER.6 投资分析
前
言
以目标为导向
策略的运用手段
量化每一步工作程序
目标解读
第一
部分 1.财务目标
2.企业目标
3.项目目标
一、目标解读 ——财务目标
第一 1、销售体量的界定
部分 根据最新测评标准,项目的销售总体量约
为3.24万平方米;
详细体量细化见下表:
2、财务目标界定
项目总体量X项目销售单价=项目财务目标
项目技术指标与财务指标表
楼层 层高 面积 售价 总价(单位:万)
200个车位
负二层 4m 20万/个 4000
9064 ㎡
负一层 4.35m 7698㎡ 2.5万/㎡ 19245
一层 4.5m 4369㎡ 4万/㎡ 17476
二层 3.9m 4844㎡ 2.5万/㎡ 12110
三层 3.9m 4788㎡ 1.5万/㎡ 7182
四层 3.9m 1691㎡ 1万/㎡ 1691
面积合计 32454 ㎡ 总价合计 61704
一、目标解读 ——财务目标
第一
部分 项目可销售体量约为:
32454平方米
项目的预计财务指标约为:
61407万元
入市单元均价约为:
1.6万/平方米
一、目标解读 ——财务目标
第一
部分
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