公司工程技术部部门及岗位职责.docx

工程技术部部门及岗位职责 一、部门使命 负责开发项目的规划设计管理、工程建设管理。对开发项目的质量、进度、安全、成本进行全面有效的控制。根据公司的总体规划按期提供合格的建筑产品和各项配套的完善。 二、部门职能描述 项目的规划设计管理 参与项目前期可行性研究、初步方案讨论、产品定位等前期策划工作。 参与项目各阶段设计单位招标和选择工作，协助进行相关的谈判、合同签定等工作。 负责项目的概念方案设计，初步规划设计全面管理，并组织方案汇报研讨会，负责汇总、分析、沟通和组织修改。 负责项目修建性详规的设计审核和修定，并形成合格的报规文本，协助开发进行规划报批。 负责项目的扩初和施工图设计的审核和修定，协助开发办理图审手续。 负责项目的人防、消防、高压供电、景观、环保、智能化等专项设计协调管理，并协助开发办理相关手续。 负责组织设计、建设、施工、监理单位进行图纸会审、技术交底，并形成书面会审纪要。 负责项目建设过程中的各项设计变更、现场技术问题处理、重大技术方案评审、质量事故技术处理等工作，并形成手续齐全的图纸及书面资料。 2、项目的工程建设管理 根据公司的总体规划编制、调整项目工程总体和各阶段的进度计划。 全程参与监理、地勘、施工总包及各分包单位的考察和选择，配合合约部完成各项招标、合同签定工作。配合合约部进行甲供材、设备的考察、鉴定和优选。 协助和配合开发部办理开工前的各项手续，完成开工许可证的办理。配合开发完成项目实施过程或完工后的有关政府的现场鉴定、返押、资料上报等工作。 全面负责项目现场的各项管理和协调工作，对工程质量、进度、安全、成本进行全面有效的控制。完成各项工程和配套建设任务。 负责组织工程各阶段的验收和竣工验收。负责办理建筑产品、设备的移交。 负责各项工程资料的收集、发放、上报、入档等资料管理工作。 配合营销部完成前期销售和后期交房等相关工作。 配合完成项目后期工程审计、保修及政府相关手续的工作。 三、部门内外关系描述 1、内部： 工程支持、技术支持 1)工程技术部 营销部 项目策划定位，工程形象建议 设计文件提供、变更发放、现场签证办理 2)工程技术部 合约部 合同支持、甲供材料支持 各项图纸、工程资料、现场协调支持 3、工程技术部 开发部 各种许可证、政府手续支持 项目工程计划、各项指标数据提供 4、工程技术部 行政部 人力资源配置、后勤保障支持 2、外部： 项目定位、设计任务、审核意见及变更要求 1） 工程技术部 设计单位 设计文本、现场服务 施工图等文件、工程计划要求、各项检查监督 2） 工程技术部 施工单位 施工组织文件、现场问题反馈、各项施工资料 施工图等文件、工程计划要求、各项监督协调 3、 工程技术部 监理单位 监理例会、现场问题反馈、各项监理资料 相关资料报备、阶段及竣工验收、相关事项协调 4、工程技术部 政府相关部门 相关部门要求、监督检查 （一）工程副总 岗位基本信息： 岗位名称 工程副总 岗位编号 GW-GC-001 所属部门 工程技术部 岗位定编 1 直接上级 总经理 下属岗位 工程技术部工程师 汇报对象 总经理 职务级别 副总/总监 关键绩效指标： 全面负责工程设计、建设工作。 保障工程质量，全面监督、监控。 职责概述： 负责公司房地产项