东方建设项目监理规划编制参考.doc

东方建设项目监理规划编制参考 一、工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、工程项目介绍： 注1：房建工程 工程规模及项目内容： 工程建筑设计简介： 工程结构设计简介： 水、电安装工程设计简介： 工程环境条件： 注2：市政工程 工程规模及项目内容： 城镇道路工程设计简解： 给水、排水工程设计简解： 城市桥梁工程设计简解： 给水、排水构筑物设计简解： 工程环境条件： 4、建设单位： 5、设计单位： 6、勘察单位： 7、监理单位： 8、施工单位： 9、工程投资额： 万元 10、工程质量等级：合格 11、工程工期： 天，工程起、止日期 12、工程特点： 二、监理工作范围 指本工程设计的分部工程或单位工程等内容。 三、监理工作内容 按招标文件中所确定，依据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同， 在施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段，对工程质量、进度控制、造价进行控制， 对合同、信息进行管理，对工程建设相关的关系进行协调，并履行建设工程安全生产 管理法定职责的服务活动等监理工作。 （一）项目监理部准备工作： 1、在建设工程监理合同签订后，按照投标文件要求，建立本工程的项目监理部，确定人员组成，且专业配套，数量应满足建设工程监理工作的需要。 2、应及时将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。总监理工程师任命书按表A.0.1的要求填写。 3、总监理工程师组织监理人员编制本工程项目监理规划，监理规划应针对建设工程实际情况进行编制，应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后开始编制。应针对建设工程实际情况，并结合施工组织设计、施工图审查意见等文件资料进行编制。监理规划的内容、审核均应符合《建设工程监理规范》4.2条的规定，并应具有针对性和时效性。一个监理项目应编制一个监理规划。监理规划应在第一次工地会议召开之前完成工程监理单位内部审核后报送建设单位。监理规划按表A.0.3的要求编写。 4、针对建设工程项目实际情况，制定完善项目监理部各项管理制度，明确人员分工及各岗位工作职责，制定本工程具体监理工作计划。 5、配备满足监理工作需要的办公、交通、通信、生活等设施及检测设备和工器具。 6、配备本工程所需的现行的法律、法规和工程标准、规范、规程和标准图集等。 7、准备本工程监理资料所需监理现场用表及相关资料。 8、项目监理机构依据监理规划、工程建设标准、工程设计文件、施工组织设计、（专项）施工方案等并结合工程特点、施工环境、施工工艺等在相应工程开始施工前编制监理实施细则，明确监理工作要点、监理工作流程和监理方法及措施。监理实施细则由专业监理工程师编制，并由总监理工程师审批后实施。监理实施细则的内容、编制、审核等均应符合《建设工程监理规范》4.3条的规定。监理细则按表A.0.4要求编写。 （二）施工准备阶段的监理工作内容： 1、在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉工程设计文件，了解工程特点， 工程关键部位、质量要求等。如发现工程设计文件中存在不符合工程质量标准或施工 合同约定的质量标准时，应通过建设单位向设计单位提出书面意见或建议。 2、项目监理人员应参加由建设单位主持召开的图纸会审和设计交底会议，总监理 工程师应对图纸会审和设计交底会议纪要进行签认。项目监理人员参加设计交底会 议，熟悉如下内容： （1）设计主导思想、设计构思、采用的设计规范、各专业设计说明等。 （2）工程设计文件对主要工程材料、构配件和设备的要求，对所采用的新材料、 新工艺、新技术、新设备的要求，对施工技术的要求以及涉及工程质量、施工安全应 特别注重的事项等。 （3）设计单位对建设单位、施工单位和工程监理单位提出的意见和建议的答复。图纸会审和设计交底会议纪要应由建设单位、设计单位、施工单位的代表和总监理工程师共同签认。设计交底会议纪要表按A.0.72的要求填写。 3、工程项目开工前，项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计，符合要求时，应由总监理工程师签认后报建设单位。项目监理机构应要求施工单位按已批准的施工组织设计组织施工。施工组织设计需要调整时，项目监理机构应按程序重新审查。 （1）施工组织设计审查应包括下列基本要求： 1）编审程序应符合相关规定。 2）施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求。 3）资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要。 4）安全技术措施应符合工程建设强制性标准。 5）施工总平面布置应科学合理。 （2）施工组织设计的报审应遵循下列程序及要求： 1）施工单位编制的施工组织设计经施工单位技术负责人审核签认后，与施工组织设计报审表一并报送项目监理