几个意义深刻的管理学故事.doc

几个意义深刻的管理学故事1.去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。?　　?佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，?锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。?　　?其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。 2.七只小狗?一只优秀的“看家狗”要对主人忠诚而驯服，对敌人勇敢而凶猛，对危险无畏而能舍身！?面对着七只幼崽，主人想出了一个办法：把狗妈妈和她的孩子们锁进了地窖，同时断水断粮！三天以后，饥饿的狗妈妈已经没有奶水来喂养她的七个孩子了！于是，她选出了最弱的小狗吃掉了！她的奶水有了，但维持不了多久！于是同样的选择在随后的日子里重复出现着……直到只剩一只的时候！这时的狗妈妈是宁可自己饿死也不会吃了他的！?在这个时候，主人出现了，“救出”了狗妈妈和她惟一留下的孩子！这只幸运的小狗对拯救他的主人充满着感激。他日后会成为一只最棒的看家护院狗！ 3.在美国一个农村，住着一个老头，他有三个儿子。大儿子、二儿子都在城里工作，小儿子和他在一起，父子相依为命。?　　老头气愤地说：“不行，绝对不行，你滚出去吧！”?　　这个人说：“如果我在城里给你的儿子找个对象，可以吗？”?　　老头摇摇头：“不行，快滚出去吧！”?　　这个人又说：“如果我给你儿子找的对象，也就是你未来的儿媳妇是洛克菲勒的女儿呢？”?　　老头想了又想，终于让儿子当上洛克菲勒的女婿这件事打动了。?　　过了几天，这个人找到了美国首富石油大王洛克菲勒，对他说：“尊敬的洛克菲勒先生，我想给你的女儿找个对象？”?　　洛克菲勒说：“快滚出去吧！”?　　这个人又说：“如果我给你女儿找的对象，也就是你未来的女婿是世界银行的副总裁，可以吗？”?　　洛克菲勒还是同意了。?　　又过了几天，这个人找到了世界银行总裁，对他说：“尊敬的总裁先生，你应该马上任命一个副总裁！”?　　总裁先生头说：“不可能，这里这么多副总裁，我为什么还要任命一个副总裁呢，而且必须马上？”?　　这个人说：“如果你任命的这个副总裁是洛克菲勒的女婿，可以吗？”?　　总裁先生当然同意了。?　　这虽然是一个小故事，但却是当代企业家配置资源的最佳方式 4.给你做一道题吧……?测试一下看看你是不是通得过自已对自已的考验?你开着一辆车。?在一个暴风雨的晚上。?你经过一个车站。?有三个人正在等公共汽车。?一个是快要死的老人，好可怜的。?一个是医生，他曾救过你的命，是大恩人，你做梦都想报答他。?还有一个女人/男人，她/他是那种你做梦都想嫁/娶的人，也许错过就没有了。?我不知道这是不是一个对你性格的情商测试,?因为每一个回答都有他自己的原因。?然而，每个老人最后都只能把死作为他们的终点站,?你先让那个医生上车，因为他救过你，你认为这是个好机会报答他。?,?但是你一旦错过了这个机会，你可能永远不能遇到一个让你这么心动的人了。?200个应征者中，只有一个人被雇佣了，他并没有解释他的理由，他只是说了以下的话?!?每个人我认识的人都认为以上的回答是最好的，但没有一个人（包括我在内）一开始都没想到。?-----------------------------人际交往没有死胡同!脑力无需急转弯-------------------???有时，如果我们能放弃一些我们的固执，狭隘，和一些优势的话，我们可能会得到更多 5.独木桥的走法?　　他微微一笑，什么也不说，就把他们带到一间黑暗的房子里。在他的引导下，学生们很快就穿过了这间伸手不见五指的神秘房间。接着，弗洛姆打开房间里的一盏灯，在这昏黄如烛的灯光下，学生们才看清楚房间的布置，不禁吓出了一身冷汗。原来，这间房子的地面就是一个很深很大的水池，池子里蠕动着各种毒蛇，包括一条大蟒蛇和三条眼镜蛇，有好几只毒蛇正高高地昂着头，朝他们“滋滋”地吐着信子。就在这蛇池的上方，搭着一座很窄的木桥，他们刚才就是从这座木桥上走过来的。?弗洛姆看着他们，问：“现在，你们还愿意再次走过这座桥吗？”大家你看看我，我看看你，都不作声。?　　过了片刻，终于有３个学生犹犹豫豫地站了出来。其中一个学生一上去，就异常小心地挪动着双脚，速度比第一次慢了好多倍；另一个学生战战兢兢地踩在小木桥上，身子不由自主地颤抖着，才走到一半，就挺不住了；第三个学生干脆弯下身来，慢慢地趴在小桥上爬了过去。?　　“啪”，弗洛姆又打开了房内另外几盏灯，强烈的灯光一下子把整个房间照耀得如同白昼。学生们揉揉眼睛再仔细看，才