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BT模式下城市轨道交通项目招标管理研究开题报告

一、研究背景

城市轨道交通是城市公共交通系统的重要组成部分，具有快速、安全、舒适、环保等优势。在我国城市化进程加速的背景下，城市轨道交通建设快速发展，成为城市交通发展的主流模式。如今，城市轨道交通建设已经在我国的绝大多数城市启动和加强了建设，对于改善城市交通状况、促进经济发展、提高城市形象等都起到了重要的推动作用。

然而，城市轨道交通建设是一项资金投入大、工程规模大的综合性工程，是一个涉及行政、财务、法律、管理、技术等众多方面的复杂系统工程。因此，在城市轨道交通项目的规划、设计、招标、建设、运营等各个阶段，都需要采取科学的管理方法和有效的措施，以保证工程的高质量竣工和运营。

当前，城市轨道交通项目的招标是整个工程建设过程中的重要环节之一。本研究针对城市轨道交通项目的招标环节进行研究，旨在探讨采用BT模式进行城市轨道交通项目招标管理的方法和实践经验，为推进城市轨道交通项目的招标工作提供参考。

二、研究意义

1、挖掘传统招标方式的不足之处。传统招标方式注重价格因素，忽略了后期服务与技术支持的问题，所招得的投标单位常常缺乏宏观规划与长远考虑，此研究将采用BT模式中的“创新理念”、“服务保障”，为传统招标方式进行完善及予以挑战。

2、提高城市轨道交通项目的招标效率。BT模式对于招标效率的提升有很大的优势，研究将探讨如何采用BT模式推进城市轨道交通项目的招标工作，并论证采用BT模式的可行性、优点、缺点及应注意的问题，以期提高招标效率。

3、促进城市轨道交通建设的健康发展。研究将围绕城市轨道交通项目的招标环节展开，探讨如何运用BT模式进行招标管理，将介绍BT模式相较于TR模式的优越性，并在此基础上提出可操作性的建议，以保证工程建设的顺利进行。

三、研究内容

1、BT模式在城市轨道交通项目招标中的适用性研究。

2、BT模式下城市轨道交通项目招标的管理流程。

3、BT模式下城市轨道交通项目招标管理的关键节点控制措施。

4、BT模式下城市轨道交通项目招标管理的实践案例研究。

四、研究方法

本研究采用实证研究法和案例分析法，主要通过文献资料分析、访谈和调查、案例研究等方法进行。

五、研究预期结果

研究将对城市轨道交通项目的招标环节进行彻底的分析，传统的招标方式中已有的不足将被发现和挑战，应用BT模式推进招标工作将被深入探索，同时，本文案例分析中提供的成功或不成功实践将为城市轨道交通项目招标工作提供有价值的参考。