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港口概论
第四章 港口生产过程组织
生产过程组织概述
生产过程的时间组织和空间组织
港口组织机构设置及职能
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4.1 港口生产组织概述
一、相关概念
§港口生产过程:货物从进港到出港所经历的全部作业过程
§生产过程组织:研究从车辆、船舶到达,在港口进行装卸
作业,完成货物在不同运输方式之间换装的整个生产过程的
组织问题
§生产过程组织的特点:以运输工具的装卸为中心,以单位
运输工具的装卸过程为周期
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4.1 港口生产组织概述
二、港口生产过程的组成
§生产准备过程
运输工具装卸前港口所做的所有准备工作
要确保基本生产过程的顺利进行
•生产技术准备:工艺方案的拟定,装卸机械、工属具的准备等
•组织准备:靠船的泊位、库场存货的清理、接运工具的准备等
§基本生产过程
接完成船舶、车辆换装作业的过程,包括:车船装卸过程、货物存储过程、
港内运输过程等
具有流水作业线的生产特点,各环节生产能力应相互协调
§辅助生产过程
保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动,主要包括各
种设施、设备的维修与保养等
维持和恢复港口生产设施的生产能力
§服务生产过程
为基本生产过程和辅助生产过程进行服务的各种业务活动, 包括船舶供应、
检验、引航,污水处理等
为港口企业创造可观的收入,支持港口发展
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4.1 港口生产组织概述
三、 口生产过程组织的任务
1、保证港口畅通,加速船舶、车辆、货物的周转
2 、 保证按期、按时、安全优质地完成装卸任务
3、充分合理运用港口的生产资源,以最少的投入
获得最大的产出
4 、 协调好与港口生产有关的各部门之间的关系
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4.1 港口生产组织概述
四、 口生产过程组织的基本原则
生产过程的连续性
组成生产过程的各环节、各工序、各生产阶段在时间
上实现紧密衔接,不发生各种不合理的生产中断现象
•单位运输工具装卸作业的连续性 关键作业线
主导作业工序的连续
•辅助、服务性生产与基本生产之间组织平行作
业或合理安排交叉作业顺序,尽量避免或减少作
业的中断
•船船之间、车车之间、船车之间、作业班次之
间的作业连续
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4.1 港口生产组织概述
四、 口生产过程组织的基本原则
生产过程的协调性
生产各组成部分的生产能力保持配套的比例关系;船舶、
车辆装卸能力的协调
•基本生产各作业环节之间生产能力的协调
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