甄选录用管理办法.doc

甄选录用管理办法 起草人： 日 期： 行政财务总监审核： 日 期： 总经理批准： 执行日期： 主题内容 为求公司用人能统一标准，并能符合公司需求，特制定本办法。 适用范围 适用于公司所有部门。 人员增补申请 各部门因公司年度人力资源计划，员工离职、候补，人员异动等须增加人员时，应将所需名额、职责内容、任职条件、需要日期以及申请理由填写《人员增补申请单》通过总经理审批后送行政人事部。 行政人事部决定招聘方式，并发布招聘信息。 招聘作业 公司内部若有空缺或有新职位时，可以内部晋升或调职，出现下列情形则可以对外招聘： 公司内部无合适人选时； 需求量大，内部人力不足； 需特殊技术或专业知识须对外招聘人才时。 甄选（详见招聘管理规程）相关流程 录用管理：确定初步录用者后，行政人事部应于三日内发出录用通知书。 新员工报到： 需提供个人资料 ◆身份证、学历证明、资格证书、免冠彩色近照（1寸2张）、与原单位解除劳动关系的证明文件及公司需要的其他资料， 并将个人社会保险缴纳情况告知行政人事部。 ◆个人办理公司指定的银行账户并将其账号告知财务部。 办理入职手续 ◆ 签订《劳动合同》和《保密协议》、办理工作牌、填写《员工入职登记表》、领取办公用品，开通企业个人邮箱，熟悉工作位及相应设施设备等,行政人事部会为你现场指引。 与试用部门负责人见面，接受部门到岗相关培训及工作安排。 人员试用规定 除特殊渠道引进的人才外，其余人员试用上岗前，均须接受岗前培训，培训考试合格后方可上岗。 用人部门负责人有义务对新进人员进行上岗指导。 新员工试用期为3个月。特殊人才经总经理批准可免予试用或缩短试用期。 正式聘用规定 试用期满，用人部门负责人严格对照《岗位说明书》的任职资格，如实评价《员工转正考核审批表》并提出意见，意见包括：提前转正、拟正式聘用、予以辞退、延长试用期。 凡需延长试用期限，部门负责人应详细述说原因。不能胜任者予以辞退，试用期事假达3天，病假达6天者延长试用期。 附则 本办法由行政人事部制定，并负责解释和修订。 本办法自批准之日起执行。 相关表格： 附件1：《人员增补申请表》 附件2：《应聘人员履历表》 附件3：《面谈记录表一》 附件4：《面谈记录表二》 附件5：《录用通知书》 附件6：《入职登记表》 附件7：《员工转正考核审批表一》 附件8：《员工转正考核审批表二》  附1 人员增补申请表 需求岗位： 需求部门： 需求人数： 需求类别： □年度计划内招募 □补员 □增员 编制人数： 现有人数： 需求到岗时间： 备注： 部门申请理由： 任职者特殊要求（岗位说明书中未明确的因素） 学历： 年龄： 性别： 其他条件： 申请部门意见： 签字： 年 月 日 行政人事部意见： 签字： 年 月 日 总经理批示： 签字： 年 月 日 备注：此表需附岗位说明书。 附2 应聘人员履历表 应聘职位： 应聘时间： 姓名： 性别： 婚姻状况： 照 片 出生日期： 民族： 健康状况： 政治面貌： 文化程度： 专业： 特长： 身高： 视力： 体重： 职称： 户口所在地： 身份证号码： 联系地址（或现住址）： 电话： 教育及培训简历 时间（起止年月） 学校及地址 奖励及任职 证明人 工作简历 时间（起止年月） 工作单位及地址 部门及职位 薪金 单位电话 家庭成员 姓名 关系 年龄 工作单位及地址 职务 最低月薪要求： 服从安排：是 / 否 住宿要求：是 / 否 本人确认以上资料全部属实，如有虚构或隐瞒，甘受辞退处分，且不要求任何补偿。 申请人签名： 日期： 附3 面谈记录表（一） 姓名 应聘职位 用表提要 请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判断时，请