内部讲师培训教材之讲课技巧.ppt

企业内部讲师培训教材.pptx 内部讲师培训教材;课程期望;课程大纲;第一章：专业讲师授课技巧;一、课程时间控制要领;一、课程时间控制要领;一、课程时间控制要领;一、课程时间控制要领;一、课程时间控制要领;二、讲师的语言表达技巧;二、讲师的语言表达技巧;二、讲师的语言表达技巧;区别;二、讲师的语言表达技巧;三、课堂气氛的调节方法;三、课堂气氛的调节方法;三、课堂气氛的调节方法;三、课堂气氛的调节方法;三、课堂气氛的调节方法;三、课堂气氛的调节方法;三、课堂气氛的调节方法;四、讲师的问题处理技巧;四、讲师的问题处理技巧;四、讲师的问题处理技巧;四、讲师的问题处理技巧;第二章：教材编写技巧;一、教材编写的原则;二、教材编写的步骤

2025-04-06 约1.34千字 41页立即下载

企业内部培训师培训教材内部讲师培训.pptx 内部讲师培训教材; 课程期望;课程大纲; 第一章：专业讲师授课技巧; 一、课程时间控制要领;一、课程时间控制要领; 一、课程时间控制要领;一、课程时间控制要领;一、课程时间控制要领;二、讲师的语言表达技巧;二、讲师的语言表达技巧;二、讲师的语言表达技巧;区别; 二、讲师的语言表达技巧;三、课堂气氛的调节方法; 三、课堂气氛的调节方法;三、课堂气氛的调节方法; 三、课堂气氛的调节方法;三、课堂气氛的调节方法; 三、课堂气氛的调节方法;三、课堂气氛的调节方法;四、讲师的问题处理技巧;四、讲师的问题处理技巧;四、讲师的问题处理技

2021-10-06 约小于1千字 40页立即下载

讲师培训教材.pptx 讲师培训教材;目录;讲师角色与职责;讲师角色定位;讲师职责范围;讲师职业素养;培训需求分析与课程设计;;针对性原则;课程内容策划与安排;培训方法与技巧;传统培训方法介绍;现代培训技术应用;互动式教学方法探讨;课堂管理与氛围营造

2025-05-10 约小于1千字 27页立即下载

内部招聘技巧培训教材.ppt * 《以胜任能力为标准的招聘与面试技巧》 * 请大家用5分钟的时间写出各组在招募中遇到哪些问题？海报纸上 * 我们面试者究竟要对求职者说些什么，如何提问才能让你在短时间内迅速把握求职者真实情况而不被表象所迷惑？我要在有限的时间内充分了解对方，发现对方的能力，发现对方的潜力， * 如果聘用一般水不的人，进公司再训练高水不的员工，消耗时间，落后于竞争对手；如果雇佣最好的员工，使公司生产力提高。我在哪可以找到一流的员工？我怎样才能知道自已是不是在为部门或公司作出最好的录用决定呢？在面试过程中怎样去提问获取相关信息是很重要的 * 招募的关键是：主最适合的人在最恰当的时间位于最合适的位置，为

2017-09-04 约1.54万字 94页立即下载

2021-07-23 约1.36千字 60页立即下载

培训讲师培训教材之演讲技巧分析报告.ppt 优秀讲师的八个特性有教学的愿望深广的专业知识与行业背景，与培训相关的基础学科知识，如组织行为学等表达能力及相关的培训技巧耐心幽默感其它品质，如擅于倾听、乐意分享、不歧视学员，灵活把握学习进度等培训的热情知道培训能解决的问题和不能解决的问题

2016-05-26 约6.33千字 48页立即下载

培训讲师培训教材..ppt 七、教学技巧的讲授与演练 1 讲授法 2 头脑风暴法 3 案例分析法 4 角色扮演法 5 游戏法学习的方式理论学习案例学习体验学习学习的四个阶段无意识无能力（不知道没能力）觉悟----自觉是治疗的开始有意识无能力（知道没能力）学习----学习是万变之源有意识有能力（知道有能力）重复----重复是习惯之母无意识有能力（不知道有能力）头脑风暴法培训对象：不限定职能及阶层别。培训目标：激发参与者的创造力，得到创造性构想。培

2016-12-20 约3.38千字 37页立即下载

内部讲师培训技巧.pptx 宏观环境解读深圳土地市场解析深圳住宅市场解析深圳写楼市场解析深圳商业市场解析;“今天的培训”——;上课守则;;破冰游戏;演讲嘉宾;介绍魅力嘉宾;嘉宾或讲师的开场;笑话——意思意思;培训的定义;成功授课的结构要点;正确认识“怯场”;如何克服怯场;心态;开场;开场的内容;开场方法;主体;表达技巧;声音;抑扬有什么用？;顿挫（停顿）有什么用？;气的运用;练声——三套车（合唱）;练声——可爱的一朵玫瑰花（合唱）;朗读（节奏）;声音;姿势;姿势;姿势;手势;手势;走动;表情;表情练习;目光接触;目光接触

2023-03-30 约小于1千字 44页立即下载

初级讲师培训教材.ppt 張博堯內部講師培訓(階段一) 課程表大　　綱內部講師之使命任務講師扮演的角色功能優秀講師應具備的條件企業講師的五種核心技能四種學習風格成人學習的特性常見的學習障礙學習六要三階段的講師培訓與能力成長企業講師之任務與角色 1.內部講師之使命任務 2.講師扮演的角色功能 3.優秀講師應具備的條件 4.企業講師的五種核心技能內部講師之使命藉由專業與經驗之傳承，落實人才培育效能，以提昇企業的人才競爭力。內部講師之任務 1.對學員有效教導知識(Knowledge) 技巧(Skill) 態度(Attitude) 2.激發學員的上進心與潛力講師扮演的角色功能

2017-08-31 约1.33万字 115页立即下载

内部培训教材..doc 内部培训教材? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 顾客满意，经营顾客的心 §理念篇§ 【破冰活动】管理小品心得分享? ? ? ◎分组与团队建立? ? ? ? ?小组命名：　　　　　　　　　　　　　　　? ? ? ? ?精神口号：　　　　　　　　　　　　　　　◎「管理小品」梅瑞特饭店心得分享? ? ? ? F思考方向……1.从客户关系管理及变革角度看本个案您的体会有些什么？2.依您工作岗位现状是否也有类似经验可供分享？※【管理小品】─梅瑞特饭店1989年11月的某天晚上，伊丽莎白?莫瑞斯正在《梅瑞特饭店》的客房服务组值班

2017-07-29 约1.37万字 18页立即下载

内部培训讲师技巧培训.ppt * * * * 游戏带动法游戏法：按照一定规则游戏，带动学院达成培训任务的方法。启示钟用于主题调入破冰船用于气氛调节传送带用于内容传递游戏法四要领 1、趣味性 2、简便性 3、创造性 4、教益法朗辰餐饮打造精品团餐第一品牌案例分析法案例法：提供实际案例，让学员通过讨论分析解决问题的方法。案例教学七步法 1、内容引导 2、划分小组 3、提供案例 4、宣布规则 5、讨论分析 6、激励引导 7、总结升华案例法四要领：案例的讨论性案例的鲜活性引导的及时性点评的指导性朗辰餐饮打造精品团餐第一品牌培训理念专业技巧训练经典教法训练课程设计能力训练使用视觉辅助工具

2019-01-02 约6.76千字 57页立即下载

联合利华沟通技巧(内部培训教材).ppt 专业销售技巧 ProfessionalSalesSkill;听的技巧:;销售技巧培训4;什么是异议!;异议的真假!;对付异议方法1;对付异议方法2;对付异议方法3;对付异议方法4;克服异议七步;克服异议小招数;销售技巧培训5;关门--抓住时机;销售技巧培训4;建立关系;销售技巧线路图;四个关门点;为什么会成交?;关门技巧1;关门技巧2;建立关系;专业销售技巧 ProfessionalSalesSkill;听的技巧:;销售技巧培训4;什么是异议!;异议的真假!;对付异议方法1;对付异议方法2;对付异议方法3;对付异议方法4;克服异议七步;克服异议小招数;销售技巧培训5;关门--抓住时机;销售技巧

2025-03-19 约小于1千字 42页立即下载

KFC内部招聘技巧培训教材ppt.ppt 面试技巧--面试中常犯的错误轻率下结论？强调负面信息，过度关注求职者某一方面的缺点，以偏概全？用人部门需求紧迫，导致急于雇佣过分注重应聘者的外表、长相、性别、仪表招聘单位面试准备不足面试技巧--面试中常犯的错误对候选人作出草率判断自已成为主谈人倾听和观察能力较差对某些能力的偏见根据直觉做出决定依赖记忆，而不是笔记面试技巧—小组讨论用开放式、跟进式提问的方法来讨论下面的案例： Interviewer: 对他的职位进行提问 Interviewee: 目前是一名客户服务专员 Interviewer: “请描述一下正常情况

2015-12-18 约1.24万字 94页立即下载

培训讲师培训教材(PPT 44页).ppt 教學七巧: ●克服上臺緊張。 ●語言溝通。 ●非語言溝通。 ●板書。 ● OHP使用(教具使用)。 ●發問。 ●回應。八字真言: ●享受學習。 ●學習享受許多講師希望透過問答的帶動，以增進學員學習的成效，因此，在一問一答之中，如何能拿揘分寸极為重要，否則學員的問題可能成就講師的魅力和權威地位，也可能講師的地位受到挑戰，或者轉移了學習的目標和教學的重點，反而造成了學習的障礙和講師的折感。講師問答技巧好問好答亂問亂答隨便問隨便答不問不答連續問不會答正問正答反問反答答題的心態內部講師培訓教材之企業始於培訓終於培訓

2019-01-23 约3.4千字 44页立即下载

培训讲师培训教材之课前准备.ppt 課前準備;【心理测试】伸出手来; Type;讲师与讲课讲课,讲演,演说的含义 ■讲课: 将学说或书的意思,内容说明 ■讲演: 根据已经指定的题目与听众一起讨论 ■演说: 在众人面前阐述自己的主张或意见;終於培訓;冰冻三尺，非一日之寒。人的改变是一个渐进的长期过程 ;你所面對的是;1、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。 2、市场销售中最重要的字就是“问”。 3、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我???怕我们会假创意之名犯下一切过失。 4、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。 5

2022-02-23 约4.16千字 47页立即下载