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鹬蚌相争 渔翁得利 渔翁在井里打鱼.doc

发布:2017-01-07约1.68万字共44页下载文档
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鹬蚌相争 渔翁得利 渔翁在井里打鱼 例2、古代有一个渔翁,一天,在井里网捞了两条大鲤鱼;第二天,在井里捞到了三条鲫鱼;第三天,仅仅捞到了几只米虾;第四天,第五天??什么也没捞到,这是为什么呢? 以果溯因法。空间不宽,水域狭窄,藏鱼不多。井里捞鱼(原因)两条大鲤鱼 三条鲫鱼,几只米虾,空… 第二章 培训管理 一、培训目的 1、通过培训来提升员工的综合素质和工作能力,使员工达到并保持在本岗位规范 作业的要求,最终实现员工与企业的同步成长。 2、以给员工提供可持续发展的机会和空间为已任,使员工通过勤奋的工作除可以 获得薪金、福利以外,还可以… 夜阑卧听风吹雨,铁马冰河入梦来。海上生明月,天涯共此时。高山仰止,景行行止。人逢喜事精神爽,月到中秋分外明。昆山玉碎凤凰叫,芙蓉泣露香兰笑。敬爱的党组织: 通过各种考核,我很荣幸的被党组织所肯定从而被评为了入党积极份子。后来我参加了学校党校组织的党课… 例2、古代有一个渔翁,一天,在井里网捞了两条大鲤鱼;第二天,在井里捞到了三条鲫鱼;第三天,仅仅捞到了几只米虾;第四天,第五天??什么也没捞到,这是为什么呢? 以果溯因法。空间不宽,水域狭窄,藏鱼不多。井里捞鱼(原因)两条大鲤鱼 三条鲫鱼,几只米虾,空白(结果)通过”这是为什么”的分析,能较快速明白材料的主旨:到广阔的空间去撒网,方有丰硕的收获。 (目光放远一点,你就不伤心了。 弱者等待机会,强者争取机会,智者创造机会。对于有能耐制造机会的人来说,他们同样在寻找哪一位更为适合的人选。机会只是给准备好的人,能够去为你的过程喝彩,这准备二字,那并非只是说说而已。) § 励志故事:要成功,就必须把眼光放远 一个人最大的成功,不在于眼下他已经取得了多少成就,而在于他此刻的行为能够为他自己日后的发展带来多大的帮助。虽然成功是一步步积累出来的,但只有每一步都能为下一步打好基础才有可能走得更远,爬得更高。 美国作家唐·多曼在《事业革命》一书中说,“把眼光放长远”是踏上成功之路的一条秘诀。一个人如果想成就大事,就必须把眼光放远,把整个世界都装在心中,而不是只看到眼前的一点利益。没有远见的人是绝对不可能成大事的,甚至连小事也很难做成。因为只有把目光投向远处,才能有大志向、大决心和大行动,才不会因为一时的得失而停住奋斗的脚步。 在人生的起跑线上,所有人都俯身为未来准备着,但是只有把眼光放远,心中装着终点成败的人才能成为佼佼者,不畏一路的艰辛,奋勇向前。远见告诉我们可能会得到什么东西,并且不断地召唤我们去行动,带领我们从一个成就走向另一个更高的成就,把身边的一切条件都作为跳板,跳向更高、更好的境界。人越有远见,就越有潜能,越能成事。 美国航运、铁路、金融巨头科尼利尔斯·范德比尔特,是美国历史上第三大富豪,身家远超过比尔·盖茨,也是电脑游戏《铁路大亨》的原型人物。这样一个卓越的人物,他的成就都来源于他的远见。科尼利尔斯·范德比尔特的幼年生活虽不算富足,但也算经济宽裕。他的父亲在斯坦顿岛上拥有一块农场,收入可以供养一家人。到了16岁的时候,范德比尔特开始想要拥有自己的事业。首先让他看到机会的是由荷兰人引进的帆驳船,它曾经是纽约港主要的运输工具。他向母亲借了一百美元购买帆船,从此开始了自己的事业,用帆驳船在斯坦顿岛和曼哈顿之间运送旅客。超出常人的远见使他的事业蒸蒸日上,他不但拥有了一定的财富,还拥有数目可观的帆船运输队,但他还是时刻关注着随时可能出现的机遇。 很快,他便在汽船行业中看到了自己的未来。他卖了所有的帆船,放弃了已经拥有的一切,开始到当时最早的一艘汽船上当船长,年薪仅仅一千美元。当时,纽约州政府把在纽约水面经营汽船的垄断权给了罗伯特·利文斯顿,虽然很多人对这项垄断立法都感到不满,但无人敢公开指出。范德比尔特坚持要求政府取消这条法令,并最终取得了成功。之后,他拥 有了自己的汽船。并且很快成为美国最大的船东,被美国《商业日报》称为“船长”,这为他此后更伟大的事业奠定了基础。 人生就像下棋,只有把眼光放远,学会走一步看十步才能把控全局,获得最终的胜利。科尼利尔斯·范德比尔特是人生棋局上最大的胜利者,他走出的每一步都为未来埋下了伏笔,使他捕捉住了潜藏的机会,最终获得了巨大的利益。一个始终把眼光投向远方的人必然能够掌控未来的变化,为未来做出最好的规划。 被誉为清代“红顶商人”的胡雪岩曾经有一句名言:“做生意顶要紧的是眼光看得到一省,就能做一省的生意;看得到天下,就能做天下生意;看得到外国,就能做外国生意。”一个人的眼界往往就决定他所能取得的成就大小,看得远的人往往走得也远。 香港著名的实业家霍英东人生的第一次创业就显示了他的远见。当时,金融业和房地产业在香港非常吃香,利润也很高。但是霍英东却从中看到,这两个行
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