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2013年品管部安全工作计划 (4500字)
2013年品管部安全工作计划
为贯彻安全生产以“安全第一,预防为主”的指导思想,落实安全生产责任制,切实抓好安全生产管理工作,确保生产部安全生产目标的实现 ,制定本年度工作计划。
1)年度安全目标
1. 死亡:零;
2. 重、轻伤:≤2‰;
3. 重大泄漏事故:零;
4. 隐患整改率:100%;
5. 职业危害治理率:100%;
6. 职业病:零。
2)签定安全生产责任制书,为保障生产部年度目标的实现,
质量部负责人同质量部人员签定安全生产责任书,进一步明确各自的责任,并在年底进行考核。
3)安全生产标准化管理工作达标
2012年,通过安全管理标准化工作来促进完善安全生产质量管理各项规章制度,借此来使我们安全生产质量管理制度系统化、规范化。与此同时,通过这项工作的开展,可以提高质量部全体员工对安全生产质量工作的重视,增强大家的安全生产意识,提高我们的安全质量管理水平。
4)教育培训
1. 对新进员工的安全教育,坚持安全教育100%考试合格上岗。
2. 每月有计划的进行老员工安全知识再教育。结合生产部实际和公司的要求,及时传达相关安全生产法律法规以及公司安全生产规章制度、操作规程。
3. 对各岗位人员相应的从业资质进行追踪,及时联系相关部门进行培训或复训,确保各岗位操作人员证件有效。
4. 对外来施工人员培训做到100%到位,施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施(安全方案)、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。
5)承担安全生产领导小组的工作职责,落实相关安全生产任务
6)坚持每季度至少召开一次安全领导小组工作会议,分析安全生产情况,及时通报安全生产中出现的问题隐患,并要求按规定进行及时整改。
7)督促增大安全投入,保证全年安全资金投入及时落实到位,确保安全隐患100%整改,及时整改率达到95%以上。
1)应急预案及消防演习。配合公司进行应急疏散演习和消防演习,提高生产部全体人
员对突发事故的处理能力。
2)加强、完善安全生产工作档案资料
通过本年度安全标准化工作的开展,在各级老师的辅导完善对安全工作文件、计划总结、安全检查、隐患整改、日常安全工作等所有安全生产相关的工作及时记录,并归类建档,作为安全目标考核、责任追究等工作的依据。
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