我国国有与四大商业银行分析 .ppt

中国银行 工商银行 农业银行 建设银行 深圳发展银行 总资产增长率(%) 15.43 13.85 13.89 9.93 23.78 总资产周转率(%) 0.02 0.02 0.02 0.02 0.03 盈利和管理状况 注： 图表数据来自2010年四大国有商业银行年报 盈利和管理状况 注： 图表数据来自2010年四大国有商业银行年报 四大银行的经营方针没有明确的盈利性目标, 却被附加了稳定金融环境、协助落实金融政策等应该由企业承担的政策性任务, 影响了国有银行对加强盈利能力的应有重视。 股份制银行相对较为明确的目标是股东财富最大化, 更加注重对股东的回报, 资本收益率近两年都保持在较高的水平。 盈利和管理状况 中国四大国有商业银行经历了从“企业化改革”到“商业化改革”，从“商业化改革”再到“股份制改造”的历史过程。国有商业银行产权制度基本到位，市场化运作初见成效。但却没有真正实现产权多元化和明确战略及盈利性目标。在国有商业银行在中国金融市场对外资完全开放后，应加强自身竞争能力，能真正脱离政府，才能用自身的力量参与国际化竞争，成为更有生命力的企业。 总结 * 第一小组：黄舒敏 张 敏 邱哲仕 蔡进添 国有四大商业银行 1.四大银行简介 2.发展历史及改革进程 3.改革三阶段业务定位 4.市场实力分析 国有四大商业银行 中国工商银行 1984年 成立，成立董事会 1986年 国务院取消其董事会 2005年 启动以现代产权制度和公司治理制 度建设为核心的股份制改革 2006年 上海和香港两地同步上市 中国农业银行 1951年 成立 1951-1979年 “四起三落” 1983年 确立为国务院直属的局级经济实体 2009年 由国有独资商业银行改制为股份有限公司 2010年 上市 中国银行 1912年 成立 履行中央银行职能 1928年 专业银行 经营国际汇兑、兑换业务 1949年 唯一指定的外汇外贸专业银行 1979年 从中国人民银行中分设，行使国家外汇管理总局职能，负责统一经营和集中管理全国外汇业务 1994年，由外汇外贸专业银行转变为国有商业银行 2002年 股份制改革，上市 中国建设银行 1954年 中国人民建设银行成立 1994年 将财政职能和政策性基本建设贷款业务移交财政部和国家开发银行，向现代商业银行转轨 2005年 在香港交易所上市 国有商业银行改革三步曲：从产权到经营 阶段一：恢复四大专业银行，开始企业化改革探索 阶段二：“商业银行”概念提出及商业化改革的开始 阶段三：股份制改造启动，产权改革破局 四大国有商业银行的经营现状 成绩： 2008年，中国建设银行、中国银行和中国工商银行的市值位列全球银行前三甲 资本充足率超过8％ 不足： 不良资产额和不良贷款率“双高” 资本充足率不足、盈利能力不够 业绩收入过多依靠传统领域，衍生产品单一，缺乏创新 专业银行时期业务定位 国有控股商业银行时期主要业务 负债业务：人民币储蓄；外币储蓄；储蓄旅行支票；外汇借款；同业人民币、外汇拆入；发行金融债券等。 资产业务：短期、中期和长期人民币和外汇流动资金贷款、固定资产贷款；外汇转贷款；住房开发贷款；具有专门用途的贷款；消费性贷款（汽车消费贷款；个人大额耐用消费品贷款；个人住房贷款）；委托贷款和特定贷款；票据贴现；国债、政策性金融债券认购业务；同业人民币、外汇拆出；项目贷款评估和信用等级评定等。 国有控股商业银行时期主要业务 中间业务：人民币现金结算、转账结算；国际结算；代理业务（代收代付；代理企业债券、股票、国库券等有价证券发行、清算、兑付、托管；黄金现货买卖、交易清算、实物交割、租赁黄金、黄金项目融资；黄金清算交易；代理发行金融债券；代理保险；代理保管有价证券、有价物品；出租保管箱；代理政策性金融业务或其它金融机构业务等）；人民币及外汇银行卡业务；信息咨询业务；外汇中间业务；融资类和履约类担保业务；；个人理财服务；投资基金管理、托管和销售；其他受托和委托资产管理；企业资信评级及其它中间业务等。 中国工商银行核心业务分析 中国建设银行核心业务分析 中国银行核心业务分析 核心业务能力 核心产品 中国银行 外汇 国际金融、存款、国际结算、国际收付清算、外汇资金等方面具有雄厚的实力 中国农业银行 暂无 暂无 中国工商银行 人民币业务、电子银行 核心产品：存款、融资、结算、清算、代理、银行卡 中国建设银行 （固定资产投资贷款专业化经营）基础设施建设、房地产金融 先进的本币清算体系 清算固定资