《总监办安全管理考核细则及奖惩规定.doc

总监办安全管理考核细则及奖惩规定 为全面贯彻实施《安全生产法》和《江苏省安全生产条例》进一步完善公路安全监理网络，建立安全生产长效管理体制，夯实安全工作基础，牢固树立“安全第一，预防为主”的方针，把工程施工安全作为落实科学发展观，构建和谐交通的大事抓好抓实，总监办特制定安全管理考核细则及奖惩规定： (1)建立健全以总监理工程师为第一责任人的安全监理组织体系，明确专职安全员，上报公司，落实各岗位安全职责和安全责任。 (2)总监办与各岗位专业监理工程师签订年度《安全目标责任书》，实施安全监督管理，建立安全抵押金制度，抵押金额为2000元，定期不定期进行检查考核，在综合评比中实行安全一票否决制，严格执行奖惩制度。 (3)成立总监办安全监理工作考核领导小组，组长：季飞，副组长：沈建兵，组员：王琪、王海、沈祺、崔建锋、袁剑锋。 （4）针对不同岗位、不同专业对总监办所有监理人员按月进行考核，考核时间安排在每月月底，考核实行百分制，具体考核内容见附表。 总监办将对考核结果进行评比分析，实行奖罚制度，对于少于80分的将扣除抵押金200元，少于60分的将扣除全部抵押金2000元，且年度不得参加公司优秀监理人员考评；90分以上者每次奖励200元，累计考评连续5次90分以上者总监办将人员名单上报公司，申请由公司给予奖励。 南通市交通建设咨询监理有限公司 临海高等级公路通州段建设工程总监办 二零一一年八月临海高等级公路通州段建设工程项目 总监办安全内部考核表 年 月 被考核人 总监理工程师 得分 考核内容 序号 考核项目 考核总分 扣分 1 是否主持安全教育和培训，在承包人和监理组内部认真组织学习和贯彻落实安全生产法规、制度和安全技术规程，组织进行安全生产培训。 20 2 是否组织审查施工组织设计、施工技术方案中的安全技术措施或专项施工方案以及应急预案。 15 3 是否每日巡查施工现场。 20 4 是否检查承包人安全管理体系、承包人执行安全生产法规、标准、规范以及安全生产责任制、施工安全措施情况。 15 5 承包人对安全监理工作指令拒不整改、或拒不停止施工的，是否及时向业主报告；是否积极配合相关部门进行安全事故责任调查，客观真实提供相关资料。 20 6 所监工程是否出现安全问题或安全事故。 10 考核人： 年 月 日 临海高等级公路通州段建设工程项目 总监办安全内部考核表 年 月 被考核人 安全监理工程师 得分 考核内容 序号 考核项目 考核总分 扣分 1 是否落实监理安全责任的日常工作，进行安全日常巡视检查工作、定期安全检查和专项安全检查工作并形成通报，跟踪验证，及一般性安全隐患的处理。 20 2 是否组织对有关安全方面的施工组织设计与专项施工方案的审查。 15 3 是否组织项目监理机构的安全知识学习及总监办的内部安全管理工作。 20 4 是否做好监理安全责任的资料记录与整理工作。 20 5 是否制订安全监理规划、安全监理各项制度，并开展安全监理工作。 15 6 所监工程是否出现安全问题或安全事故。 10 考核人： 年 月 日 临海高等级公路通州段建设工程项目 总监办安全监理内部考核表 年 月 被考核人 结构监理工程师 得分 考核内容 序号 考核项目 考核总分 扣分 1 是否审查结构工程施工组织设计和施工技术方案中的安全技术措施。 20 2 是否检查承包人和各结构施工队的安全管理体系及其运转情况。 20 3 是否坚持每日巡查工地；如发现问题和安全隐患，是否及时向承包人提出整改要求，并督促和检查承包人整改情况。 15 4 检查施工单位结构物施工安全保护措施、桥梁施工机械及机械操作人员持证上岗。 30 5 所监专业工程是否出现安全问题或安全事故。 15