制度汇编-分项财务_管理制度.doc
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财务内控管理制度汇编
（财务部内部讨论稿）
财务管理部
2018年05月
目 录
第一部分 部门组织架构
第二部分 部门岗位职责
第三部分 财务管理制度
第四部分 业务审批流程
第一部分 部门组织架构
全面预算管理 ●负责组织公司编制年度财务预算，逐月分解指标，并监督考核执行情况。 ●负责组织公司经济责任制方案的制定及经济指标考核工作。 ●负责提供公司经济责任制考核的主要财务指标，每月进行对标分析。 ●负责组织公司编报各种产品日常效益测算。 ●负责组织公司编报资金周计划、月计划及月计划执行情况。 投融资管理 ●按年度预算做好全年投融资计
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财务报销管理制度汇编.pdf
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财务费用报销管理制度
1. 总则
1.1 为了加强公司内部管理，规范公司财务报销流程，规范费用报销程序，合理控制费用，
特制定本制度。
1.2 本制度根据公司的实际情况，将财务报销分为业务招待费、礼品费、暂借款、差旅费、
办公用品费、行政类办公费、市场费用、专项费用等。
1.3 本制度适用于公司本部，分子公司参照执行。
2. 报销审批流程及票据具体要求
2.1 报销审批适用于经办人先垫付资金并
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小学财务票据管理制度_小学财务票据管理制度汇编
为规范财务票据的管理，保障学校的正常教学秩序，应制定规范的小学财务票据管理制度。下面小编为大家整理了有关小学财务票据管理制度的范文，希望对大家有帮助。
小学财务票据管理制度篇1
为了严格按照国家颁发的票据管理规定，建立健全票据内部管理制度，做到专人管理，严格执行发放、领用、结存和核销手续。特作如下规定:
一、收据必须是财政局购买的行政事业性收费收据，不得以其他收据代替。
二、收据有专人负责购买、保管，领用人在收据用完后，交回保管员，每年年底，保管员将用完收据连号整理后交档案室存
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财务收支与管理制度制度汇编.doc
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收入管理制度
?
第一章总则
?
第一条为规范单位的收入管理，合理有效地使用资金，
保障单位健康发展，根据国务院和财政部有关规定，结合单位实际情况，制定本制度。
?第二条本制度适用于单位的收入管理行为。
?第三条本制度用于保障单位收入准确、及时计量和核算。
?第四条收入是指单位开展业务活动及其他活动依法通过各种形式、各种渠道取得的非偿还性资金。?
第五条收入核算是指对收入取得的过程及其去向进行正确、系统、完整、及时地记录、反映和监督等一系列经济活动。
第二章收入的分类
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企业管理制度某集团财务预算管
理制度汇编
my 集团财务预算管理制度
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二零一六年十一月
目 录
第一章 总则 1
第二章 财务预算的管理体制和组织体系 1
第三章 财务预算期和编制工作
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某软件公司财务预算管理制度
总则
为了全面提高某软件公司管理水平，支持公司灵活高效旳分权管理体系，加强公司成本费用管理和监控，并为业绩考核提供科学旳根据和支持，特制定本财务预算制度。
公司财务部汇总各业务单元及各部门旳预算，综合平衡并提出调节方案建议，根据预算委员会决策，拟定公司整体预算。
公司旳年度预算重要由公司预算、业务单元/分支机构/职能部门预算和项目预算三级预算构成，初期以弹性预算和滚动预算方式结合方式进行，逐渐完善和细化。每月度辅以较具体旳各部门旳资金和成本支出筹划。
施行初期（1－2年内），考虑到预算旳合理性和预算核算旳精确性局限性，建议不作为考核旳重要指标和直接根据。
本预算制度
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2018-2019年财务内控管理制度汇编（62页）.doc
PAGE 1
PAGE \* MERGEFORMAT 1
湖北大悟山水文旅发展有限公司
财务内控管理制度汇编
（财务部内部讨论修订稿）
财务管理部
2018年05月
目 录
第一部分 部门组织架构
第二部分 部门岗位职责
第三部分 财务管理制度
第四部分 业务审批流程
第一部分 部门组织架构
全面预算管理
●负责组织公司编制年度财务预算，逐月分解指标，并监督考核执行情况。
●负责组织公司经济责任制方案的制定及经济指标考核工作。
●负责提供公司经济责任制考核的主要财务指标，每月进行对标分析
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某集团全面财务预算管理制度汇编.doc
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专业知识编辑整理
集团全面财务预算管理制度
目的
为配合集团总体战略规划以及年度经营计划的实现，同时为加强对下属子公司经营的控制和指导，通过对预算的编制和执行来评价各下属子公司的经营业绩，改进下属子公司经营过程中的不足，特指定本预算管理制度。
适用范围
集团下属各控股子公司
职责
3.1 下属各子公司负责财务预算的初拟，下属子公司财务部为财务预算编制的执行部门。
3.2
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学校资产财务全套管理制度汇编.docx
学校资产财务全套管理制度汇编
目录
一、总则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1管理制度汇编说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2适用范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.3管理原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.4职责分工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
二、资产管
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财务风险控制管理制度汇编.doc
制度名称
××公司财务风险控制管理制度
编 号
受控状态
执行部门
监督部门
编修部门
第1章 总则
第1条 目的。
为切实加强公司财务风险管理，强化公司财务风险防控，及时化解财务风险，防止或减少因财务风险造成的损失，促进公司保持长期稳定发展，特制定本制度。
第2条 适用范围。
本制度适用于公司各部门财务风险管理工作。
第3条 相关术语解释。
1. 财务风险。本制度所称财务风险，是指公司在各项财务活动中由于内外部环境及各种难以预计或无法控制的因素影响，使公司财务状况偏离正常范围及造成损失的可能性。
2. 财务风险管理。本制度所称财务风险管理，是指公司经营主体对其理财过程
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学校资产财务全套管理制度汇编
目录
一、总则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1管理制度汇编编制说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.2适用范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.3管理原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.4职责分工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
二、资产管理制
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知名物流集团财务部管理制度汇编.docx
[AAA]知名物流集团财务部管理制度汇编
目录
TOC\o1-5\h\z现金管理制度 8
第一章总则 8
第二章 现金收入雷里 8
\oCurrentDocument\h第三章 现金支出管理 8
\oCurrentDocument\h第四章 备用金管理 9
第五章 割现金#1里 9
\oCurrentDocument\h第六章 银行账户管理 10
目^^^￡ …….…..11
\oCurrentDocument\h第八章处罚 11
\oCurrentDocument\h第九章附则 11
\oCurrentDocument\h低值易耗品、办公司用品的核算管理制度 12
\oCurrentDoc
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管理制度汇编.docx
管理制度汇编
治理制度是组织、机构、单位治理的工具，对肯定的治理机制、治理原则、治理方法以及治理机构设置的标准。它是实施肯定的治理行为的依据，是社会再生产过程顺当进展的保证。合理的治理制度可以简化治理过程，提高治理效率。
治理制度的重要性
没有法规不成方圆，没有制度治理就没有约束。在实际的治理当中我们发觉，当团队在十个人左右的时候，靠的是治理者的人格魅力，只要有一个有力量、有魅力的领导者就可以玩的风生水起。但是当团队到几十个人、上百人的时候，靠的就是制度治理，只有制度完善才能更好的约束人的行为，标准人的行为，才能治理标准。
治理制度汇编（精选20篇）
在现在社会，制度使用的状况越来越多，制度一
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管
理
制
度
汇
编
二Oxx年