如何提高机械设备管理水平之浅谈.pdf

如何提高机械设备管理水平之浅谈 柯拥军 温州泰昌铁塔制造有限公司，浙江温州 325013） [ 摘要] 机械设备是企业进行正常生产作业的重要物质基础， 现代化企业管理中起着至关重要的作用。进行机械设备管理，主要是为了充 ，以 。机械设备管理是一项复杂 ，各企业 分发挥机械设备在有限使用周期内的最大效能 获得经济效益和社会效益的最大化 的综合性管理学科 ， 。本文针对现代化企业机械 只有逐步增强各方面的开拓和创新 才能达到提高设备管理水平的目的 设备管理中的诸多影响因素进行了研究分 并提出了 ，仅供相关人士参考和 。 析， 如何提高机械设备管理水平的具体措施和建议 借鉴 [关键词] 机械设备；管理水平；提高 机械设备是现代化企业从事生产活动的重要工具，是体现我国社 二、提高机械设备管理水平的具体措施和建议 会生产力水平的重要标志。机械设备的基本状况直接影响到产品的整体 （一）建立和健全机械设备管理制度 质量，同时对于经济和社会效益起着关键性作用。随着科技的高速发展 各企业要想 高机械设备整体管理水平，就必须建立一套完善的 以及企业机械化水平的进一步 高，企业管理层对于机械设备管理的重 机械设备管理制度和机构，这是保证企业正常生产运行的重要组织保 视程度日益得到增强。目前，很多企业并未完全建立完善的机械设备管 证，以进行科学化、系统化的全面管理。逐步健全机械设备资料管理制 理制度，部分企业管理层对于机械设备管理缺乏足够重视，很大程度上 度，设立整体的技术档案和设备台账，加强全面化的统一管理，安排专 影响了机械设备的安全使用功能。因此，必须加大各方面的管理力度， 人负责全面保管工作，并定期进行全面系统地组织检查，以及时处理一 以促进机械设备管理水平的进一步 升。 些存在问题。应建立绩效考核和奖惩制度，以充分调动机械设备各类人 一、影响机械设备管理的诸多因素分析 员的积极性和主动性。此外，在实际操作中，应明确操作人员的岗位职 （一）缺乏完善的管理制度 责，各司其职，权责分明，责任落实到人，以 高企业的生产效率和整 在企业正常生产活动中，各种操作活动点多面广，机械设备呈高 体生产水平。 速、持续性运转状态。由于一部分企业尚未形成一套完整、完善的机械 （二）加大资金投入力度引进新设备 设备管理制度，对于机械设备技术资料、台账以及档案等资料管理制度 适应现代化生产水平的新型机械设备，能进一步 高企业的综合 不完善，引起机械设备管理工作出现混乱局面，使企业正常生产难以顺 竞争力。因此，各企业应从长远利益出发，逐渐更 和淘汰破旧、老化 利进行。另外，由于管理层盲目精简机械设备管理机构和裁减相关管理 的机械设备，并积极引进性能优良、技术先进的新型设备。但是个别企 人员，引起管理和实际操作的严重脱节，导致企业机械设备管理水平相 业对于破旧、老化的机械设备，全面考虑到企业成本利益，而一直继续 对薄弱。 使用破旧、老化的机械设备，虽然短期内能节省很大的资金投入，但长 （二）机械设备不能适应现代化的要求 远看来却使企业降低了很大经济效益。逐步加强机械设备的更新，能进 随着社会现代化经济水平的 高，大部分企业对于全面生产活动 一步 高企业的生产效率，使产品质量满足于现代化社会的需求。更 的技术质量以及各方面要求越来越高，而企业目前的机械设备陈旧老 新型的机械设备能降低实际生产中故