最牛逼地薪酬分配和权力分配机制.pdf
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最牛逼的薪酬分配和权力分配机制
发财机制(分配机制 —— 核心机制,必须是老板带领股东、中高层来制
定)
我们先看四个现象:
1 、为什么秦始皇能统一六国,成为第一代皇帝?
因为他采用了耕占机制, 即,抢到十亩田, 分战士三亩, 杀一个人,
奖十块钱等。
2 、为什么中国农民在改革开放后能吃饱穿暖?
因为农民过去是给生产队干,现在是给自己干。
3 、为什么我们老板在外界没有多少支持的情况下,仍然起早贪黑、
无怨无悔?
因为老板是在为自己赚钱。
4 、为什么员工能够披星戴月、废寝忘食、魂牵梦绕、全力以赴?
因为他们在为梦想行动,为荣誉而战。
“经营企业就是经营人,经营人就是把握人性,然后满足人性! ”
“老板是火柴,员工是汽油,当火柴遇见汽油才会爆发能量。 ”
示范一、增加式分配机制
1 、问题: 产量或销售额很难提升,老板非常想,员工就是不想。
2 、原理: 员工对于正常收入只付出正常劳动,要想让他付出超常
的工作,同时,必须让他得到超常的回报。
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3 、具体操作: 设定一个生产或销售的基数,然后把超出部分,按
照一定比例分给当事人。
4 、备注:
1 )分给员工部分,最好占超出部分纯利润的 50% 以上;
2 )能每天分的最好每天分,最次每月分;
3 )此机制适合所有企业;
4 ) 老板必须把心放大。
示范二、减少式分配机制
1 、问题: 生产成本和运营成本很难降低。
2 、原理: 人只操心和他有关系的事。
3 、具体操作:
1 )设定一个成本基数,然后,把每月降低部分,拿出 50% ,按一
定比例分配给当事人。
2 )就某一部门定下一个人员基数,让其内部优胜劣汰,把省下的
底薪的一半分给留下的人。
3 ) 减少式分分配机制, 对于新开业公司, 设定一个收支平衡的期
限,然后把少亏损部分的 50% 分给团队。
4 、 备注:
1 )降低部分至少拿出一半分给员工;
2 )此机制适合所有企业。
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通过这两个机制,我们明白:我们企业里面,不是缺人才,而是缺
出人才的机制。
示范三:彩票式分配机制
彩票为什么这么火 ?
1 ) 因为可以以小搏大;
2 )兑奖方式简单;
3 )及时兑现;
金字塔原理
问题:优秀的员工在公司里面没有找到被优秀的感觉, 从而不再优
秀或者跳槽。
原理: 优秀员工都希望用自己超群的才智获得超常的回报, 从而一
直优秀。
操作 1 :在业绩上设定一个标准,奖励当月达到此标准的第一名一
个超常的大奖。(至少是常规收入的 5~10 倍)
经营人: 把握人性,用机制掌握人性。
操作 2 :每月选出技术或者服务上的第一名,给一个大奖,同时使
用师道文化让他神圣。
操作 3 :设立金点子工程 —— 即在工艺流程、技术创新等方面设立
大奖。也就是某人提出该方面建议后, 由专家组讨论能否实施并派专人
跟进实施效果。最后把就此产生的纯利润的 10%~30% 分给提出建议
的人。
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备注:
1 )所设立的奖项必须是优秀员工觉得值得为此一搏的奖项。
2 )此机制适合所有企业。
3 ) 即时兑现。
示范四、福利式分配机制
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