毕业论文海尔集团战略管理制度毕业论文.doc

【毕业论文】海尔集团战略管理研究 毕业论文 Abstract Haier Group made great achievements in the world to see, Haier from the initial 1.5 million on capital development to the present large-scale commercial carrier 100 billion. Haier to achieve such remarkable achievements and the right at all stages of Haiers development strategy are inseparable. Based on the Haier Groups development strategies in various stages of detail, and analyzes the various stages of development strategies on the impact and help Haier. Finally, we tried to find out the strategic development of Haiers shortcomings and risks, and based on these deficiencies and Fenxi made Yixiejiejue the Fangan and views, Xi Wang give Haier Jituanjinhou the strategic development of Dai Lai role that can make it to the Haier Group development in the future to achieve greater success, the realization of our true national brand in the world to take off. Keywords: Haier Group; development strategy; globalization strategy; global brand strateg 目录 摘要 1 引言：1 2 发展战略概述 2.1企业发展战略的含义 2.2 企业发展战略的意义 2.3 发展战略与发展计划的关系 3 海尔集团发展战略模式分析 3.1名牌战略阶段 3.2 多元化战略阶段 3.3 国际化战略阶段 3.4 全球化品牌战略阶段 3.41 为什么要采取全球化品牌战略 3.42 海尔对全球化品牌的追求 3.43 海尔集团全球化品牌战略现状 3.5 海尔企业文化发展战略分析 4 海尔集团发展战略存在的问题和解决办法 4.1扩展过快导致利润的下降 4.2 全球化人才比较匮乏 4.3 监管问题凸显 4.4 国际化文化上存在的冲突 5 总结 参考文献 1引言：海尔打造中国人自己的世界品牌 我每次回首海尔集团的发展史，就会让我感觉到心情澎湃，海尔的巨大成功让我们相信，中国人也能够铸造出属于自己的世界级企业，也能打造中国人自己的世界顶级品牌。 海尔集团是青岛集科研、生产、贸易及金融等于一体的国家特大型企业。几年前，海尔的前身还是一个亏空147万元，资不抵债，工人拿不到工资，管理极为混乱的集体企业2 发展战略概述 2.1企业发展战略的含义 “战略”这个概念最初只存在于军事领域。战争讲究谋略。谋略有大有小，大谋略叫“战略”，小谋略叫“战术”。战略与战术的区别是：战略针对全局问题，战术针对局部问题；战略针对长期问题，战术针对短期问题；战略针对基本问题，战术针对具体问题。 企业发展战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略是层出不穷的，例如信息化就是一个全新的战略。企业战略虽然有多种，但基本属性是相同的，都是对企业的谋略，都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。 例如：企业竞争战略是对企业竞争的谋略，是对企业竞争整体性、长期性、基本性问题的计谋；企业营销战略是对企业营销的谋略，是对企业营销整体性、长期性、基本性问题的计谋；企业技术开发战略是对企业技术开发的谋略，是对企业技术开发整体性、长期性、基本性问题的计谋；企业人才战略是对企业人才开发的谋略，是对企业人才开发整体性、长期性、基本性问题的计谋。以此类推，都是一样的。各种企业战略有同也有异，相同的是基本属性，不同的是谋划问题的层次与角度。 总之，