装修工程监理交底.pdf

************* 装修工程 监理交底 本工程为 ****** 装修工程， 工程质量要求高， 工期紧，施工管理 及组织就显得尤为重要， 关于这一点施工单位应引起充分重视。 下面 就监理规划的主要内容进行交底如下 （在工程实施过程中，监理将就 本工程技术难点部位的质量控制进行专项交底） ： 1、质量控制 施工阶段质量控制分事前、 事中、事后控制， 监理工作的重点是 事前和事中控制。 （1）、要求施工单位提交项目部管理人员和特种作业人员的资格证 书，由项目监理部审查确认， 杜绝无证上岗现象。 项目监理部将建立 主要施工管理人员的考核制度， 主要从管理水平、 技术水平和到位率 等方面进行考核，对不合格的人员，建议予以撤换。 （2）、进场材料 /设备的报验：材料 / 设备进场后应及时报验，未经 监理检查报验并签字认可的材料 /设备不得投入使用，尤其是材料； 关键设备的退场应向监理申报并得到书面认可； 进场材料及施工试验 必须建立相应地管理台帐。 （3）、施工组织设计和施工方案的报审： A 、施工组织设计应有施工单位负责人的审批意见及签字； B、审批后的施工组织设计不得任意更改，若确需更改，必须报项目 监理部审核批准； 1 / 9 C、施工过程中若监理要求提交某分项工程的专项施工方案，施工单 位应及时提交。 （4 ）、严格工序间的交接检查，特别是隐蔽工程，未经监理检查、验 收并签字认可的， 不得进行下道工序的施工； 对于这一点， 很多施工 单位并不在意， 这里特别提醒各施工单位， 按合同规定， 若监理未验 收认可，有权要求施工单位停工并重新剥露检查验收， 不管是否合格， 最终承担损失的是施工单位。 （5）、质量缺陷和质量事故的处理： ①质量缺陷的处理： 质量缺陷的处理方式： 在各项工程施工过程中或完工以后， 现场监理人员如发现工程项目存 在着技术规范所不能容许的质量缺陷， 或不能与合格的过程质量相符 合时，根据缺陷的性质和严重程度，按以下方式处理： A 、当质量缺陷发生在萌芽状态时，及时发出警告信息，要求承包人 立刻更换不合格的材料、 设备或不称职的施工人员， 或要求立刻改变 不正确的施工方法及操作 B、当质量缺陷正在出现时，立刻向承包人发出暂停施工指令（先口 头后书面） 待承包人采取了能足以保证施工质量的有效措施， 并对质 量缺陷进行了正确的补救措施处理后，书面通知恢复施工。 C、当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工后，而且质量缺陷的 存在将对下道工序或分项工程产生质量影响时， 拒绝检查验收或工程 计量，并要求承包人进行返工或进行处理。 2 / 9 质量缺陷的判定方法： A 、首先是凭经验进行目测检查，而且目测的结论被承包人的施工人 员所接受。 B、如果监理人员无法以目测对质量缺陷做出准确的判断，或监理人 员的目测判断不能使承包人的施工人员所接受， 应立即通知材料、 测 量或试验等专业监理人员并会同承包人的自检及试验人员， 进行实际 的检验测试，并根据结果作为认定质量缺陷存在与否的依据。 C、当质量