加强应收账款的管理提升企业竞争力开题报告书.doc

开 题 报 告 书 论文题目 加强应收账款 提升企业竞争力 姓 名 周姿 学 号 1104030447 入学年月 2011年9月 院 系 管理科学与工程系 专 业 财务会计 指导老师 曹云飞 填写日期：2014年2月27日 论 文 题 目 加强应收账款的管理提升企业竞争力 选题的背景及意义： 企业应首先在内部明确应收账款的管理职责;其次,在应收账款产生之前,根据不同客户的信用风险来制订不同的信用政策,对应收账款成本进行分析;在应收账款产生之后,应通过跟踪评价、定期对账、计提减值准备及保理业务等日常管理工作控制应收账款,规避风险,提高出版企业的竞争力 应收帐款是企业对外赊销产品、材料、劳务等项目而形成的应向对方收取相应款项的一种外置资产。该资产被对方经营，对方可以任意调度使用，本企业却无法控制，形成一定时期内企业的“虚拟资产”，只有变现为现金流入企业后，才能参与到本企业再生产过程中，为企业创造新的收益。而这一过程的长短，对企业经营效果来说影响较大，历来令企业管理者感到棘手，难以操作。应收帐款的管理与社会的信用基础和信用体系的完备性有着密切的关系。随着经济的不断发展，企业的安全持续的发展显得尤为重要。有许多企业因未对应收帐款采取有效的事前、事中和事后控制，导致企业的资金紧张，甚至陷入财务危机。目前，我国的社会信用基础还比较薄弱，社会信用体系还不完备，信用管理体系尚在探索和建立之中，有关政策法规尚未出台。同时我国大部分企业应收帐款管理意识比较淡漠，管理方式比较单一，绝大多数企业仍没有建立起完善的信用管理机制。因此，应收帐款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。 对于一个企业来讲，应收账款的存在本身就是一个产销的统一体，企业一方面想借助于它来促进销售，扩大销售收入，增强竞争能力，同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏帐损失等弊端。如何处理和解决好这一对立又统一的问题，便是企业应收账款管理的目标。 应收账款管理的目标，是要制定科学合理的应收账款信用政策，并在这种信用政策所增加的销售盈利和采用这种政策预计要担负的成本之间做出权衡。只有当所增加的销售盈利超过运用此政策所增加的成本时，才能实施和推行使用这种信用政策。同时，应收账款管理还包括企业未来销售前景和市场情况的预测和判断，及对应收账款安全性的调查。如企业销售前景良好，应收账款安全性高，则可进一步放宽其收款信用政策，扩大赊销量，获取更大利润，相反，则应相应严格其信用政策，或对不同客户的信用程度进行适当调整，确保企业获取最大收入的情况下，又使可能的损失降到最低点。 企业应收账款管理的重点，就是根据企业的实际经营情况和客户的信誉情况制定企业合理的信用政策，这是企业财务管理的一个重要组成部分，也是企业为达到应收账款管理目的的必须合理制定的方针策略。 选题的构思与设想（论文正文的章、节标题及要解决的问题）： 1 前言 2 应收账款的功能 2.1扩大销售，增强企业的竞争力 2.2 减少库存，降低存货风险和管理开支 3 应收帐款管理不善的弊端 3.1降低了企业的资金使用效率，使企业效益下降 3.2夸大了企业经营成果 3.3加速了企业的现金流出 3.3.1企业流转税的支出 3.3.2所得税的支出 3.3.3现金利润的分配 3.3.4对企业营业周期有影响 3.3.5.增加了应收帐款管理过程中的出错概率，给企业带来额外损失 4 应收帐款的管理目标 分析企业应收帐款的管理目标及管理重点，使企业将损失降到最低点 5 企业对应收账款问题的解决办法 根据应收帐款的管理制度，针对企业的应收帐款问题进行分析其解决办法 5.1实施应收账款的追踪分析 5.2认真对待应收账款的账龄 5.3加强应收帐款的日常管理工作 5.4加强应收帐款的事后管理 5.5应收帐款核算办法和管理制度 5.6财务信息化的运用 6 结束语 技术路线与研究方法： 研究方法： 1.通过查找文献来了解企业应收账款的功能； 2.调查了解企业应收账款管理不善的弊端； 3.利用所学知识了解如何应收账款的管理目标； 4.总结企业对应收账款问题该实行怎样的解决办法； 5.应如何具体的对应收账款进行管理，从而提高企业的竞争力。 技术路线： 进度安排及各阶段主要任务： 2月 1 日-2月22日 论文资料搜集与整理 2月2