中国亚麻纺织业的数字化之旅.PDF

中国亚麻纺织业的数字化之旅 金达集团依托数字化工厂践行精益管理理念 /stories 亚麻纱线织就的衣物充满自然气息，富有 降低成本、升效率！于是，我们决定和 健康色彩，一直以来备受青睐。这种气质 西门子合作。” 独特的植物发源于欧洲，种植历史悠 久。欧洲亚麻产业也曾一度辉煌，但从上 制造成本和产量瓶颈只是外压，更重要的 世纪 60 年代开始，随着制造用工成本的 内因则是金达觉得自己有责任改变行业现 大幅上升，产业开始逐渐向东方转移。于 状，让亚麻纺织摆脱低端的烙印，升至 是在地球的另一面，中国美丽的“江南水 自动化、数字化、信息化的新水平。所以 乡”浙江、江苏，亚麻纺织业迎来蓬勃发 它才迫切的需要寻找途径，把亚麻纺织产 展，为世界亚麻产业历史的延续注入了新 业从古典的“江南婉约女子”改造成时尚 的生机。 的“现代摩登女郎”，而西门子无疑是这 条改造之路上的最大助力。 在这美丽的“鱼米之乡”中诞生的浙江金 达集团，起步于丝绸，转型于亚麻，现今 把脉工厂，抽丝剥茧 作为亚麻纺织领域的领军者，在发展过程 其实早在几年前，金达就已经开始从能源 中，同样也遭遇了制造成本增加、产量很 管理项目着手，对工厂改造进行了初步尝 难升的瓶颈。 试，最初选择西门子作为合作伙伴，是看 中了其品牌知名度和良好口碑。而后在锅 金达集团的执行董事兼总经理沈跃明表示： 炉控制系统的实际改造中，节煤率 “在纺织领域，亚麻产业小，用工多，设 15%，节电率 26%的突出成效，更让金达 备陈旧。要想继续生存，就必须在现有基 充分感受到西门子过硬的专业能力和负责 础上高自动化和数字化水平，减少用工、 的做事态度。 Unrestricted - 1 - 所以这次产业升级、构建数字化工厂的重 但是这第一步就遇上了极大的挑战—亚麻 任，金达同样希望和西门子共同来完 纺织生产工艺包含栉成、并条、粗纱、漂 成。2013 年初，西门子团队入驻金达亚麻 煮、细纱、烘干、络筒、包装及运输这八 工厂，开始了抽丝剥茧的咨询规划，经过 道工序，每一道流程都应该参照规范有序 一番梳理，发现了两大问题。 进行，但现状却是经验在主导生产。比如 亚麻纱线的生产配比。亚麻原材料来自比 首先，工厂中的产线处于“黑箱”状 利时、法国以及中国新疆等地的农田，每 态。表面上，生产在有条不紊的进行，可 一批次的性质都有一定差异。那么生产特 是若想知道生产计划的具体信息，比如原 定规格的产品时各种亚麻的用量究竟需要 材料用了多少？生产进行到了什么程度？ 多少？以前的金达只能靠人来解决—配比 有多少销售订单？根本没法立刻给出答案。