陶瓷生产区域性协同模式研究.docx

文章编号 :1006 - 2874 (2003) 06 - 0062 - 04陶瓷生产区域性协同模式研究浩1 ,2邓中亮1马光华2冯(1 . 北京邮电大学 ,100876 ,2 . 景德镇陶瓷学院 ,333001)摘 要 我国陶瓷生产以中小企业生产为主 ,工艺复杂而且生产过程的自动化信息化程度很低 。为提高行业的竞争力 ,本文提出了一种面向地区集聚的中小企业多层次的柔性组织形式 ,并建立区域性网络服务平台 ,提供企 业间快速联系通道 、企业和动态联盟的决策支持等服务 ,以促进区域内中小陶瓷企业的多动态联盟的形成 。关键词 协同 ,动态联盟 ,陶瓷中图分类号 : F224. 33文献标识码 :A1 前言中小企业在我国具有民族特色的传统行业中发挥着主导作用 。以陶瓷生产而言 ,我国制瓷中心如江西景德镇 、福建德 化 、湖南醴陵等地已形成中小企业群落 。以 景 德 镇 为 例 , 据1997 年的统计资料表明 ,已有 3470 家企业从事陶瓷及其相关 的产业 。这些企业大多数是建立在家庭作坊和个人承包基础 上的小企业 ,按照陶瓷工艺要求进行分工合作 ,相互竞争 ,在 地域上已形成中小企业聚集 。这些企业生产运作灵活 ,生产 者具有更高的积极性 ,很好地继承和发展了传统工艺〔1 - 2〕。虽然企业在地区已形成集聚 ,而且成立了陶瓷协会 。但 是企业之间的关系只单纯地依赖合同 ( 契约) 来维系 ,企业之 间的大规模协同很难形成 。这种零散的生产方式很难适应现 代市场环境 。针对陶瓷生产特点 ,提出柔性的行业性企业集群 ,在该集 群内部各企业在统一的规范下 ,可以自主形成多层次多动态 联盟 。企业之间的生产协作过程将基于地区通信网络服务平 台 。在该平台上的信息共享 ,对内可以进行科学的物流配置 , 形成良性有序的生存和发展环境 ; 对外形成统一品牌 优 势 。 在个体发展的同时 ,地区经济也可以得到发展 。图 1 基于陶瓷生产的企业关系Fig. 1 Production relationship among ceramic enterprises in a district2 传统陶瓷生产特点业之间的联系可以用以下的层次网络模型表示 (图 1) 。图 1 把陶瓷 制 品 生 产 大 致 分 成 4 部 分 , 即 原 料 制 备 、成 型 、装饰和烧成 ,而把装备置于制品生产链的外部 。我国传统 陶瓷中小企业之间的生产经营关系具有以下特点 :陶瓷行业从行业需要 、经济和产业化条件的角度 ,可以分为原料 、材料 、制品和装备四大产业〔3〕。基于陶瓷产品制造企收稿日期 :2003 - 03 - 12作者简介 :冯 浩 ,男 ,副教授 ,博士生2003 年第 6 期中 国 陶瓷 工 业632. 1 形成地区的中小企业集群的客观条件存在中小企业集群的主要目的是使专门人才 、专门设备 、原料 材料产生很高的使用效率 ,这种高效率形成的外部规模经济 , 不是分散状态下的企业所能达到的 。集群形成的客观条件包 括 :地理上相对集中 ;企业个体之间按产品制造工艺要求分工 合作 (企业个体具有核心优势) 。〔4〕如前所述 ,各陶瓷生产中心分别集中了大量的中小企业 , 它们在竞争中已逐渐形成企业的核心优势 。在景德镇市 ,私 (民) 营陶瓷企业拥有近 15 个品种大类 ,130 多个系列 ,1700 多 种器型 ,5000 多种花面的产品结构体系〔1〕。每个企业只能掌 握其中一种或几种工艺路线 ,或者是某个工艺环节的多种生 产技术和方法 。显然 ,陶瓷生产不仅要求上下游企业之间的密切配合 ,而 且通过并行企业之间的配套合作可以扩展各自的生存空间 。 也就是说 ,已具备了形成中小企业集群的客观条件 。2. 2 企业之间生产合作形式很难满足市场要求虽然 ,各制瓷中心都设立了陶瓷协会这一机构 ,但企业之 间仍是按外部企业的契约合同产生联系 ,而缺乏生产上的紧 密合作 ,从而很难适应现代市场的要求 ,主要表现在以下几个 方面 :(1) 客户的个性化要求不能及时得到满足客商 (用户) 越来越积极地参与陶瓷产品的创新设计 。传 统陶瓷作为工艺美术制品 ,更强调产品的个性 。要求企业在 市场中与客商可以随时 、及时联系 ,了解顾客的满意程度和要 求 ,获取更明确 、更直接的需求信息 ,消费者个性化的要求也 为企业的产品生产提供了新的思路 。同时要求产业链上下游 的供应商 、制造商之间形成一个相互学习的整体 ,推动集体学 习的进程 。现有的合作形式 ,虽然在生产上是连续的工艺过 程 ,但工艺链之间的上下游企业之间没有紧密联系 ,信息沟通 渠道不畅通 ,影响了集体学习进程 。(2) 不能充分利用本地区的公共资源 中小企业本身的规模小 ,不能形成规模