供应商产能调查表填写及反馈指导.ppt

SGM PCL SGM PCL 供应商产能调查表填写指南 介绍 产能调查工作的目的： 了解供应商的实际生产情况 及早发现供应商可能存在的产能缺口 确保SGM生产计划的完成 工作步骤 如何填写产能调查表： 调查表的查收与检查 零件分组及产能数据 其余数据填写 调查表反馈 调查表的查收与检查 《供应商产能调查表》会通过E-Schedule发布到贵单位物流联系人处，请注意查收。 打开表格后，请检查所列零件是否包含了贵处供应SGM的全部零件：如有差错或遗漏，请纠正、补齐；如有过期零件，清在“备注” 中标注。 此处为2007上半年度SGM的周度平均和最大需求，供参考 为何要引入零件分组（Grouping）？ 实际生产中，存在多个零件共享设备、模具等，零件产能数据之间，存在制约关系。如颜色选装件或共线柔性生产件。 引入分组后，以零件组作为产能研究的单位，更准确地反映供应商的实际产能。 零件分组及产能数据 零件分组步骤： 1. 根据实际生产情况，将相互间有产能影响、制约的零件，归入同一个小组，产能独立的单个零件单独成组。并给予顺序数字编号（1、2、3…）。如图： 这4个零件是同一组的，编号为1 这2个零件是同一组的，编号为2 这个零件单独为一组，编号为3 零件分组及产能数据（续） 零件分组步骤： 2. 分组类型U/F的确定： 零件分组及产能数据（续） 组中只有1个零件？ Yes 非柔性，标注为“U” No 组中零件可否柔性化生产？ No 非柔性，标注为“U” 柔性， 标注为“F” Yes 零件分组步骤： 2续. 不同分组类型的区别： 零件分组及产能数据（续） 分组编号代码 U F 同组零件产能之间的关系 固定 灵活 同组零件的Cycle Time 无关 相同/不同 非柔性 柔性 零件分组步骤： 3. 针对同一个小组，分析改组所属的产能类型（U、F）；将组编号由原先的数字改为“类型字母+数字”。如图： 零件分组及产能数据（续） 第1组零件为柔性共线，标为F1 第2组零件是非柔性共线，标为U2 第3组零件是独立成组，标为U3 零件分组步骤： 4. 检查是否有多槽模具的情形，即多个零件是同时加工生成的（如左右件一次冲成等）。如图： 该组中零件12351和12352为双槽模具生产的左右件 零件分组及产能数据（续） 在该列标注“M +首零件号” 零件分组步骤： 5. 检查是否有中间零件的情形，主要情况出现在颜色件，指喷漆前（或上好底漆）的坯件。如图： 颜色件 零件分组及产能数据（续） 中间零件为未喷漆的11345 零件分组步骤： 6. 填写每个零件的产能数据，此处为可以供给SGM的单个零件最大生产能力。如图： 单日最大产能 单周最大产能 零件分组及产能数据（续） 零件分组举例： 例1. 零件12341/2/3/4是四个不同颜色的保险杠，都由未喷漆的11345喷漆而成。喷漆线可以加工这四个零件中的任何一个，但日最高产量均为100，但同时只可以喷一种颜色。 4个零件的产能存在相互制约关系，编组类型为F 零件分组及产能数据（续） 11345为共同的中间零件 单独生产每个零件的产能都是100/天 零件分组举例（续）： 例2. 零件12351/2是一对左右件，是由一幅双槽模具产生。日产能分别为200/天。 2个零件的产能不存在柔性关系，编组类型为U 零件分组及产能数据（续） 双槽模具生产 单独生产每个零件的产能都是200/天 零件分组举例（续）： 例3. 零件12371/2都由同一设备生产，但该设备同一时间只能加工其中一个零件，且生产节拍不同，12371日产能为400/天，12372日产能为800/天。 2个零件的产能存在柔性关系，编组类型为F 零件分组及产能数据（续） 单独生产12371的产能是400/天， 单独生产1237