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KCF CONSULTING 方之見顧   ISO9001简介导入培训 讲师:XXX * * * *课程大纲 * * * * 什么是ISO 什么是ISO 9000 ISO 9000 的 产生 ISO 9000 系列标准架构 ISO 9001和PDCA 为何实施ISO9001 ISO 9001质量管理过程模式 ISO 9001条文内容(章节) ISO9001质量体系策划过程 ISO9001文件架构 一. 什么是ISO ISO 是国际标准化组织的英文缩写。即 : Internationnal Organization for Standardization 成立於1946年, 总部位於瑞士的日內瓦, 有一百多個个会员国(包括中英美日法德等世界主要工业国家)和兩佰多个技术委员会。各技术委员会负责制定不同专业领域的国际标准. 包括: 农业、工业、 金融、化工等.各行各业。 ISO是IEC（国际电工协会）的姊妹组织. 电子电机的国际标准由IEC负责制定。 国际标准至少需要75%会员团体投票通过方可正式颁布。并且每五年需重新审查修订一次。 二. 什么是ISO 9000 ISO 9000 是国际质量管理体系标准. 由 ISOTC176质量保証技术委员会制訂. 首次颁布于1987年，1994年经修订后再次颁布。 现阶段使用的是2008年12月15日颁布的第4版. 近百个国家已正式將ISO 9000系列的国际标准直接 引用为自已的国家标准。 全世界许多的大型公司均要求其在世界各地的分公司和供应商需要符合ISO9000的要求。 三. ISO 9000 的 产生 五. ISO9001和PDCA 六. 為何實施 ISO 9000 七. ISO9001质量管理过程模式 八. ISO 9001条文内容(1) 八. ISO 9001条文内容(2) 章节 名称 7.3.2 设计和\或开发的输入 7.3.3 设计和\或开发的输出 7.3.4 设计和\或开发的评审 7.3.5 设计和\或开发的验证 7.3.6 设计和\或开发的确认 7.3.7 设计和\或开发的更改控制 7.4 采购 7.4.1 采购控制 7.4.2 采购信息 7.4.3 采购产品的验证 7.5 生产和服务的运作 7.5.1 运作控制 7.5.2过程确认 7.5.3标识和可追溯性 7.5.4顾客财产 九. ISO9001质量体系策划过程 十. ISO9001文件架构 十一. ISO9001辅导模式 十一. ISO9001推行注意事项 十二. ISO9001认证形态 十三. 认可机构和认证机构 十四. 认证申请流程 公司做ISO9000，我应做什么？ 1.编制文件的人员在建立文件时一定要集思广 益,多方考虑,以避免文件发行后不适用。 2.具体工作人员应该配合上级及各部门的工作,实施ISO9000的前期工作较多,工作的方式都有所改变。 3. 多和顾问互相沟通，有问题及时解决。 4. 所有工作多参加,多投入,培训和会议应按时 出席,认真学习,不但对工作有益,更重要的是积极积累工作经验，有利于个人的成长。 十六. 成功的要素 十七. 問題與討論 谢 谢! 立木取信 言行一致 立木取信 言行一致 ISO9001辅导模式 ISO9001推行注意事项 ISO9001认证形态 认可机构和认证机构 认证申请流程 推行IS