工程项目招投标管理.pptx

工程项目招投标管理;招投标概述

工程项目招标策划与准备

投标方响应与报价策略

开标、评标与定标过程管理

履约监管与风险防范措施

总结回顾与改进建议提出;01;;编制招标文件，确定标底，发布招标公告或邀请书，进行投标资格预审等。;法律法规依据;02;了解工程项目的背景、目标和需求，确定招标的范围和规模。;招标文件编制要点;根据项目特点和受众群体，选择合适的招标公告发布渠道，如官方网站、行业媒体等。;;03;资质审查;投标文件准备及提交要求;报价策略制定与调整方法;组织投标方对项目现场进行实地考察，了解项目的具体情况和场地条件。;04;开标程序规范及注意事项;保密措施;定标原则及决策流程梳理;定标结果需在规定时间内进行公示，接受社会监督。;05;;确保符合合同约定的支付条件，如工程量完成比例、质量验收等。;;定期对工程项目进行风险识别和评估，包括履约风险、财务风险、质量风险等。;06;本次招投标活动总结回顾;经验教训分享以及改进方向探讨;信息化趋势;THANKS