21世纪人力资源管理与开发.ppt

《21世纪的人力资源管理体系》.pptx 网络时代的人力资源管理;本次研讨会的目标;日新月异的商务环境;电子商务离您多远呢？;企业价值链的改变;信息流，资金流，物流的变化;知识的传播才是力量-----知识管理;;人力资源管理系统角色的转变;人力资源服务的演化：从优化到创新;;;C I O;网络环境的人力资源规划;网络环境招聘战略（招聘渠道分析）;人才网站公司主页发布专业的站点发布 BBS寻找聊天室寻找个人主页网上猎头自己做猎头;电子面试与在线测评;OA系统与人力资源管理的结合;在线评估与在线职业设计计划;在线培训与企业网络大学;知识管理;在线人力资源诊断与分析;HRDEPT关键绩效指标KPI;THEEND THANKS;9

2025-02-05 约1.14千字 25页立即下载

21世纪的人力资源管理体系.pptx 网络时代的人力资源管理;本次研讨会的目标;日新月异的商务环境;电子商务离您多远呢？;企业价值链的改变;信息流，资金流，物流的变化;知识的传播才是力量-----知识管理;;人力资源管理系统角色的转变;人力资源服务的演化：从优化到创新;;;C I O;网络环境的人力资源规划;网络环境招聘战略（招聘渠道分析）;人才网站公司主页发布专业的站点发布 BBS寻找聊天室寻找个人主页网上猎头自己做猎头;电子面试与在线测评;OA系统与人力资源管理的结合;在线评估与在线职业设计计划;在线培训与企业网络大学;知识管理;在线人力资源诊断与分析;HRDEPT关键绩效指标KPI;THEEND THANKS;9

2025-02-04 约1.14千字 25页立即下载

21世纪的人力资源管理体系.pptx 网络时代的人力资源管理;本次研讨会的目标; 日新月异的商务环境; 电子商务离您多远呢？; 企业价值链的改变; 信息流，资金流，物流的变化; 知识的传播才是力量-----知识管理;;人力资源管理系统角色的转变;人力资源服务的演化：从优化到创新;;;C I O;网络环境的人力资源规划;网络环境招聘战略（招聘渠道分析）;人才网站公司主页发布专业的站点发布 BBS寻找聊天室寻找个人主页网上猎头自己做猎头;电子面试与在线测评;OA系统与人力资源管理的结合;在线评估与在线职业设计计划;在线培训与企业网络大学;知识管理;在线人力资源诊断与分析;HR DEPT关键绩效指标KPI;THE

2021-08-23 约1.15千字 25页立即下载

趋势《21世纪的人力资源管理》.ppt Changes in the Nature of Work The Interweaving of Technology and Jobs Changes in the Design of Jobs（there will be no stable jobs in the future） Integration of Contingent Workers into the Workforce Increased Emphasis on Continuous Learning External Control of Performance Standards by Customers（Boom o

2017-09-02 约2.83千字 9页立即下载

世纪人力资源管理与开发.ppt 人力资源管理与开发;21世纪人力资源管理：;1. Challenges for HRM in New Economy;Challenges for HRM in New Economy Mainly Come from Two Source:挑战主要来自两个方面：;The Changes Call for Careful Attention in Society and Economy:值得关注的社会经济变化：;Economy Globalization:经济全球化：;Knowledge-based Society:社会知识化：;The Information Network:信

2021-07-23 约2.33千字 113页立即下载

21世纪人力资源管理的十大特点.docx PAGE 1- 21世纪人力资源管理的十大特点一、全球化与多元化 (1)随着全球经济的快速发展，21世纪的人力资源管理正面临着前所未有的挑战和机遇。全球化使得企业可以跨越国界，拓展市场，同时也带来了不同文化、不同价值观的碰撞。根据国际管理发展研究所（IMD）的《世界竞争力年报》，全球化的影响在人力资源领域尤为显著。数据显示，2019年全球跨国公司的员工总数达到了惊人的1.5亿人，其中约40%的员工分布在国外。在这样的背景下，人力资源管理需要更加注重多元文化的融合与沟通。例如，通用电气（GE）在全球范围内推行“多元文化领导力”项目，通过培训帮助员工更好地理解和尊重不同文化背景的同事，从而提高团

2025-03-15 约1.99千字 4页立即下载

21世纪人力资源管理新趋势-洞察分析.pptx 21世纪人力资源管理新趋势人力资源数字化转型人才发展与终身学习员工体验与满意度提升多元化与包容性政策绩效管理与激励机制创新远程工作与灵活用工模式人工智能在人力资源管理中的应用企业社会责任与可持续发展ContentsPage目录页人力资源数字化转型21世纪人力资源管理新趋势人力资源数字化转型人力资源数字化转型1.自动化与智能化招聘流程-利用人工智能技术，如机器学习和自然语言处理，优化招聘流程，提高筛选效率和准确性。-实现候选人数据的自动分析，快速识别符合岗位要求的候选人。-通过聊天机器人提供初步的面试辅助，减轻HR的工作负担。2.数据驱动的决策制定-收集和分析员工绩效、满意度

2025-01-20 约6.23千字 26页立即下载

21世纪人力资源管理的十大特点.docx 21世纪人力资源管理的十大特点 1.全球化和国际竞争：探讨全球化对人力资源管理的影响，包括国际人才流动、跨文化管理等方面。在21世纪，全球化成为不可逆转的经济和社会发展趋势，对人力资源管理产生了深远的影响。这一特点主要体现在国际人才流动和跨文化管理两个方面。全球化促进了国际人才的流动。随着全球贸易和投资的增加，跨国公司在全球范围内寻求人才以支持其业务拓展。这种国际人才流动不仅包括高级管理人员的跨国调动，还包括专业技术人员和普通员工的跨国就业。例如，许多跨国公司通过设立国际人才招聘计划，吸引全球各地的优秀人才加入。这种人才流动有助于企业获取多元化的思维和技能，提高其在全球市场的竞争力。全球

2024-04-20 约1.07万字 22页立即下载

人力资源管理---选-育-用-留-打造21世纪核心能力.ppt 人力资源管理---选,育,用,留--打造21世纪核心人才力内容介绍模块一职责分清，以达共赢管理者的10个角色 HR 人力资源人员 NOKIA经理指南共赢概论：胜任素质（Competency）的历史简介最早 (50年代初) 由哈佛教授麦克里兰 (McClelland) 博士在美国国务院尝试应用麦克里兰博士在1973年发表的一篇文章标志着胜任素质运动的开端胜任素质的概念在企业界得到广泛的应用行为原因的分层模型招聘如何给公司带来竞争优势提高成本效率(Cost Effectiveness) 吸引非常合格的人选通过提供现实的工作预览来降低流失率帮助公司创建一只文化上

2018-10-13 约1.42万字 105页立即下载

人力资源管理---选-育-用-留-打造21世纪核心能力.ppt 人力资源管理---选,育,用,留--打造21世纪核心人才力内容介绍模块一职责分清，以达共赢管理者的10个角色 HR 人力资源人员 NOKIA经理指南共赢概论：胜任素质（Competency）的历史简介最早 (50年代初) 由哈佛教授麦克里兰 (McClelland) 博士在美国国务院尝试应用麦克里兰博士在1973年发表的一篇文章标志着胜任素质运动的开端胜任素质的概念在企业界得到广泛的应用行为原因的分层模型招聘如何给公司带来竞争优势提高成本效率(Cost Effectiveness) 吸引非常合格的人选通过提供现实的工作预览来降低流失率帮助公司创建一只文化上

2018-12-28 约1.42万字 105页立即下载

《21世纪的人力资源管理体系》教程讲解.ppt 本次研讨会的目标日新月异的商务环境电子商务离您多远呢？企业价值链的改变信息流，资金流，物流的变化知识的传播才是力量-----知识管理工作场所的改变无国界的工作场所，通过网络运作的组织（虚拟员工与虚拟经理）团队，工作组，资源利用，互相学习的组织知识资产，人员资产管理共享服务中心，战略性利用外部资源数据，信息和知识的区别，知识管理 人力资源管理系统角色的转变人力资源服务的演化：从优化到创新网络经济与人力资源管理 INTERNET------顾客关系 INTRANET------员工关系外部网 ---------供应商--分销商—

2016-11-08 约字 24页立即下载

21世纪人力资源管理发展新趋势.pdf WORD格式 21 世纪人力资源管理发展新趋势１ 21 世纪，人类进入了一个以知识为主宰的全新经济时代。在这样一个十倍速变化的时代，人力资源与知识资本优势的独特性成为企业重要的核心技能，人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。同时人力资源管理经历着前所未有的来自全球一体化的力量如信息网络化的力量、知识与创新的力量、顾客的力量、投资者的力量、组织的速度与变革

2021-07-08 约1.15万字 14页立即下载

【人力资源】21世纪人力资源管理发展的新趋势“柔性管理”1资料.docx PAGE 1- 【人力资源】21世纪人力资源管理发展的新趋势“柔性管理”1资料一、柔性管理概述柔性管理作为一种新型的管理理念，强调在人力资源管理中尊重员工的个性、需求和潜能，通过灵活、动态的管理方式激发员工的积极性和创造力。在21世纪，随着全球化、知识经济的快速发展，柔性管理逐渐成为企业提升竞争力的重要手段。据统计，全球范围内实施柔性管理的企业，其员工满意度平均提高了15%，员工离职率降低了20%。柔性管理的核心在于构建一种以人为本的组织文化，通过授权、参与和沟通等手段，使员工能够更加自主地发挥自身优势，实现个人与组织的共同成长。柔性管理强调的是管理的灵活性和适应性，它要求企业在面对不断

2025-03-20 约2.95千字 6页立即下载

[人力资源管理]21世纪全球人力资源部门最青睐的智力测评标准.doc 21世纪全球人力资源部门最青睐的智力测评标准前言门萨除为它的会员们提供一个充满刺激的智力交流论坛外，还将它的会员们所贡献的最具挑战的智力问题结集出版，让会员之外的人士共同分享。凭借门萨在智商测试领域的地位，“门萨系列图书”不但热销于欧美，同时还被世界众多政府机构和跨国公司列为甄选人才的重要参考标准。 Mensa简介门萨智商俱乐部简介一、概况 MENSA 于1946年成立于英国牛津，创始人是律师Roland Berrill 和科学家兼律师Lance Ware。他们有意为聪明者建立一个社团，通过充满挑战性的社团活动而使参加者的高智商获得承认、肯定

2018-03-06 约2.03万字 59页立即下载

[人力资源管理师21.doc 人力资源管理师（Human resources management division）指从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的管理人员。人力资源管理全国统一考试按照国家职业标准分为人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理人力资源管理师（国家职业资格三级）、人力资源管理师（国家职业资格二级）、人力资源师（国家职业资格一级）。????凡考核合格者，由国家和社会保障部颁发相应等级的职业资格证书，并实行统一编号登记管理和国家劳动部官方网站网上查询，是相关人员求职、任职、晋升、包括出国等的法律上的有效证件，可记入档案、全国通用。现代人力资源总监所具备的

2017-01-04 约2.48千字 8页立即下载