《中国企业海外并购案例分析》跨国公司-企业合并-中国.pdf
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跨国公司并购案例 跨国并购的含义 跨国并购是指跨国兼并和跨国收购的总称，是指一国企业（又称并购企业）为了达到某种目标，通过一定的渠道和支付手段，将另一国企业（又称并购企业）的所有资产或足以行使运营活动的股份收买下来，从而对另一国企业的经营管理实施实际的或完全的控制行为。 跨国公司的国际并购涉及两个或两个以上国家的企业，两个或两个以上国家的市场和两个以上政府控制下的法律制度，其中“一国跨国性企业”是并购发出企业或并购企业，“另一国企业”是他国被并购企业，也称目标企业。这里所说的渠道，包括并购的跨国性企业直接向目标企业投资，或通过目标国所在地的子公司进行并购两种形式，这里所指的支付手段，包括支付
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跨国公司海外并购中的公司治理问题
.环球经济《经济师}2013年第5期LLSV(2000)认为理解公司治理的有效方法是从法律层面上的投资者保护角度，而不是从传统的资本结构:债务和股权的资本来源角度。他们阐述:强的投资者保护可以是财产权保护的特别重要的表跨国公司海外并购中的公司治理问题现，而这些与有效的公司治理紧密相关。从逻辑上，很容易提出另外一个问·李晗题是:公司治理的路径是什么?Gilson (2000)相信在公司层面上的公司治理合摘要:无论发达国家和发展中国如:英国，美国和德国的公司大都都建立约式的趋同(contractual convergence )比家在会计规则的制定，企业并购以及公
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话题：跨国公司案例 企业管理 培训计划 工作经验 中国文化 活动方案 沟通技巧 伊莱克斯 中国
《跨国公司在中国》案例精选 跨国公司在中国》目 录管理案例 1、家乐福：“解放令”背后的代价 2、默多克新闻集团的中国攻略 3、伊莱克斯中国“换手”内幕 4、三洋：时隔 20 年卷土重来 5、丰田凶猛 营销案例 1、吉百利：后“冰川期”生存之路 2、渠道平衡：可口可乐“无处不在”的魔法石 3、耐克新广告：“文革唱腔”＋“HIP-HOP” 公关案例 1、壳牌公司环保公关案例 人力资源案例 1、柯达用人本土化 2、最佳雇主在中国
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跨国公司投资案例研究
沃尔玛
学院：经济学院
专业：国际经济与贸易101
学号：
XX：
指导教师：
XX工业大学 2013年10月
摘要
沃尔玛公司(Wal-Mart Stores, Inc.)( NYSE： WMT )是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首。沃尔玛公司有8500家门店，分布于全球15个国家。2010年其全球销售总额达到4020亿美元。沃尔玛在美国50个州和波多黎各运营。沃尔玛主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店
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CHERY AUTOMOBILE 1 CHERY AUTOMOBILE 一、沃尔玛公司简介 二、沃尔玛全球分布 三、沃尔玛发展史 四、沃尔玛企业文化 五、沃尔玛全球一体化战略 六、沃尔玛多样化经营战略 七、沃尔玛物流与供应链管理 八、沃尔玛对我国零售业的启示 沃尔玛公司简介 沃尔玛公司 是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首。 沃尔玛百货有限公司公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成
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CHERY AUTOMOBILE;;沃尔玛公司简介;;沃尔玛的业务遍及十四个国家：美国、墨西哥、巴西、 阿根廷、波多黎各、英国、加拿大、中国、尼加拉瓜、 日本、洪都拉斯、危地马拉、萨尔瓦多、哥斯达黎加;沃尔玛发展史;1985年 1987年 1988年 1992年;1993年 1994年 1997年 1999年;2005年 2006年 2008年 ;沃尔玛企业文化;沃尔玛的全球一体化战略;;沃尔玛多样化经营战略;沃尔玛在人力资源管理方面的政策;沃尔玛物流与供应链管理 ;一、降低成本系列方法在物流配送中心的应用 ; 1、快速高效的物流配送中心 ;
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跨国公司筹投资案例分析——可口可乐公司
公司简介
1、公司概况
可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于1892年，总部设在美国乔亚州亚特兰大，是全球最大的饮料公司。除全球最有价值品牌可口可乐外，可口可乐公司还生产全球前5大饮料中的另外3个，包括健怡可口可乐、雪碧和芬达，以及大量其他种类的饮料，包括无糖饮料、水、果汁和果味饮料、茶、咖啡和运动饮料等。通过全球最大的分销系统，200多个国家的消费者每日享用超过13亿杯可口可乐产品，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项，在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率。
2、公司财务概况
作为一家世界型的大型
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跨国企业避税案例分析讨论与分析
关联交易转让定价有一集团企业旳4个分企业分别分布在甲乙丙丁四个国家。这4个国家企业所得税税率70%，60%，40%和30%，甲国旳分企业为乙国旳提供加工原料。甲国分企业以10万元旳价格收购了100吨原料，按20%旳利润计算，应该以12万元旳价格转售给乙国分企业，然后再由乙国分企业加工后以50万元旳价格制成品出售。
关联交易转让定价此时甲国分企业应纳税额为（12-10）×70%=1.4（万美元）乙国分企业应纳税额为（50-12）×60%=22.8（万美元）该集团企业税负总额为1.4+22.8=24.2（万美元）
关联交易转让定价假如甲国企业不直接向乙国分企业供货，
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跨国公司 财务管理 课程大纲 ▊ 第一讲 跨国公司概述 ▊ 第二讲 跨国公司理论及其新发展 ▊ 第三讲 跨国公司的组织结构与管理体系 ▊ 第四讲 跨国公司的经营形式与进入方式 ▊ 第五讲 跨国公司的投资决策与投资管理 ▊ 第六讲 跨国公司的融资管理 ▊ 第七讲 跨国公司的转移价格与国际税务管理 ▊ 第八讲 我国跨国公司的发展与问题 第一讲 跨国公司概述 ▊ 1 .1 跨国公司的概念与特征 ▊ 1 .2 跨国公司的构成与类型 ▊ 1 .3 跨国公司的形成与发展 ▊ 1 .4 跨国公司的作用与影响 1 .1
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跨国公司对中国企业的影响.pdf
摘 要
随着跨国公司在华投资的迅猛发展,跨国公司对于中国市场尤其是中国市
场上的中国企业带来了一定的冲击和影响。跨国公司在为本土企业带来先进技
术、管理经验以及企业文化的同时，对于本土企业的成长也带来了一些消极影
响。如何正确认识跨国公司对于中国企业发展的影响，从而为中国企业的发展
提出好的建议成为理论界关注的焦点。本文正是在这样的宏观背景下，研究了
跨国公司对中国企业的影响途径以及对中国企业在产业结构、技术转移、企业
管理、文化建设以及人才策略等方面的积极影响和消极影响，从而为中国企业
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“跨国公司与经营”—跨国并购
达能公司的迅速成长很大程度上归功于其大量成功的收购战略，其成为跨国饮料食品巨子只有短短30年时间。它的扩张谋略有三：
一是在世界各地的市场上广泛收购当地数一数二、与自己核心竞争力一致的品牌。如在中国市场上，乐百氏乳酸占有率居全国第一，娃哈哈为第二；而瓶装水市场上，这两者的位置则颠倒了一下。深圳益力是深圳市场的领头羊。梅林正广和是全国最大的桶装水生产企业。光明乳业则在国内乳业是龙头企业。
二是股权收购策略。在跨国并购中，刚开始外资占的股份不多，至多与当地公司股份相当。但后来的趋势就是，外方不断增资扩股，以降低中方所持股份额，使外资由参股或少部分股权合资向控股合资转变
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从TCL案例看跨国公司海外投资
国贸071 樊书扬 07号
当前，跨国公司对外投资，既为了获得新的市场，又为了进入主要生产要素市场，许多企业通过业务经营的国际化，建立自己的跨国体系，效益不断提高。他们体会到，如果局限在国内市场，确保相对利润的可能性会越来越小。这也是跨国公司发展迅速的重要原因。越来越多的国家认识到，对外直接投资是必须对企业开放的战略抉择，通过对外直接投资可以获得外部资源、扩大市场，推动本国经济结构的调整。
近年来，中国对外直接投资净额快速增长。有关数据显示，2003年到2005年间，中国的对外直接投资每年的增长率为110％、78％、80％，这说明中国海外投资正在稳定、快速地发展
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关于跨国公司并购我国企业的文献综述
摘要：随着中国入市以及近年来经济的高速增长，跨国公司对我国企业的并购行为日趋活跃。跨国公司的并购行为无疑能给我国带来一定的积极作用，但同时也产生了一系列负面效应。本文对一些学者在此问题的探讨上进行综述，对跨国公司并购我国企业的现状、影响和应对措施做简单分析。
关键词：跨国公司；并购；影响
Abstract: With China’s accession to the WTO and the recent rapid economic growth, multinational corporations on mergers and acquisitions