企业会计财务管理及其内部控制.doc

企业会计财务管理及其内部控制 　　摘要：在当前的市场经济的发展过程中，企业的财务管理对于企业来说是一向非常重要的内容，企业合理的控制好内部会计财务管理工作及相关内部控制能够大大提高企业的收益，降低企业的预期成本问题。对于企业的长期发展起到了积极的作用。下面我们基于此主要来探讨企业会计财务管理以及内部控制的现状以及发展的措施。 　　关键词：企业会计 财务管理 内部控制 　　近几年市场体制的不断发展，企业的资金管理措施重新得到了企业的重视，而且在当前的企业会计管理工作中，保证管理人员的素质问题，才能最大程度上保证企业的会计工作合理有效的进行，同时确保企业的财务管理能够达到预期的目标。但是当前我国大部分企业在进行会计财务管理过程中依然存在较大的问题。 　　一、企业会计财务管理现状 　　（一）企业对会计财务管理和内部控制的重视程度不够 　　当前时代的不断发展对企业的相关管理活动提出了更加严格的要求，但是大多数的企业依然沿袭传统的管理措施，大大降低了企业的管理效率。首先当前企业在进行会计财务管理过程中，对相关管理活动的重视程度不够高，一方面由于企业的规模较小，对于企业的上层管理者来说，认为企业前期的发展只需要重视经济效益问题，对于这些财务管理和内部控制等虚化的概念没有过多的关注，这种顾此失彼的管理方式大大降低了企业的可持续发展。另一方面，虽然有的企业规模较大，但是在实际的会计财务管理和内部控制的过程中，大多数的管理人员身兼多职，有的一个工作岗位需要负责多方面的工作需求，人员过少问题导致了企业无法准确全面的实施财务管理及内部控制的有效措施。导致这一方面的最主要原因还是企业过多的重视企业的经济效益问题，为了降低成本而收缩工作人员的数量，导致各个部门之间无法协调的进行工作。总的来说，对于企业的发展过程，会计财务管理以及内部控制对其起到了非常重要的作用，但是根据调查研究显示当前部分企业高层管理者对企业会计财务管理的重视程度普遍不够高，这种没有管理意识的问题使得企业在未来的发展过程中受到了非常严重的影响。 　　（二）相关会计财务管理和内部控制的举措落后 　　时代在不断的进步，随着市场经济体制的不断完善，相关企业应当能够根据不同的变化来对企业的会计财务管理以及内部控制的相关举措进行更新，保证企业的发展能够符合一定的时代发展。而且创新性的会计财务管理以及内部控制的举措在很大程度上能够帮助企业的获得一定的可持续发展。但是就目前的发展现状来看，企业对于会计财务管理以及内部控制的举措依然较为落后，无法落实到实际的企业生存环境以及相关环境条件中去，对于企业的发展起到了负面的影响。 　　（三）相关管理人员的素质问题 　　对于企业进行一切管理活动的过程中，管理人员在其中都扮演了一个非常重要的位置，在很大程度上管理人员的素质高低决定着管理的力度和准确程度。当时就目前的企业发展来看，一方面企业对会计财务管理的重视程度不够，导致企业在进行这方面管理人员的招聘工作时，大多会选择招聘综合素质较大的人员，这样能够大大降低企业的成本问题，但是在长久的发展来看，这种招聘人才的方式是不利于企业进行管理活动的，另一方面企业的管理人员自身对会计财务管理的重视程度不够，导致企业的发展受到一定的影响。 　　二、企业会计财务管理以及内部控制的有效对策 　　前面我们对当前企业在实际财务管理控制工作中存在的问题进行了简单的分析，下面针对这些分析我们来看一下具体的解决对策。 　　（一）提高管理控制意识 　　对于企业的发展来说，提高企业高层管理者对会计财务管理以及内部控制的意识理念是非常重要的，一方面高层管理者提高了相关意识能够促进企业加强对会计财务管理的重视程度，另一方面高层管理者提高了相关意识能够很好的影响下属人员重视财务管理措施。企业应当重视财务管理和内部控制对企业提供的优势，为企业的相关财务管理模式以及内部控制举措的实施提供一定的空间和条件。最后，对于企业的发展来说，如果在实际的发展过程中存在一定的关于会计财务管理以及内部控制上的问题，企业应当及时有效的进行处理，保证财务管理工作能够正常有效的进行。 　　（二）提升财务管理方式 　　在企业进行相关会计财务管理和内部控制的举措时，措施的先进程度在很大程度上决定着企业的财务管理活动能否有效开展，因此对于企业来说，更新进行会计财务管理以及内部控制的举措是非常重要的，一方面可以大大提高企业财务管理的运转效率，提高信息数据的准确性和全面性。另一方面采取有效的财务管理对策能够大大降低企业的成本问题，使得企业的发展能够适应时代的发展需求。总的来说，提升企业财务管理的方式，使其能够符合时代的发展是非常重要的，可以使企业的预期收益得到非常有效的保证。 　　（三）提升相关管理人员的素质问题 　　前面我们已经提到了对于企业的财