绿色物流 - 第十一章教程教案.ppt

（一）绿色正向物流体系的建立 绿色供应商的选择 废弃物料的处理 产品的设计、包装和标识 绿色运输管理 绿色包装管理 绿色仓储系统 绿色流通加工 搜集和管理绿色信息 （二）逆向物流体系的建立 旧产品运输 再循环产品的销售 回收旧产品 检查和处置 修理和复原 不是纯粹的循环 （三）国内外绿色物流实施现状 1 欧洲 现状 2 日本 现状 3 我国 进展 （四）实例-商品的绿色包装 绿色包装的问题是一个迫于急切解决的问题，已经上升到需要解决的全球性问题。在国外，已经有许多国家和地区已开始行动。他们颁布了法则，并积极运用化学技术研制新型的可分解塑料，或用代替品。 绿色包装的设计方向： 思考题：还有哪些绿色包装的形式可以采用？ 节省材料 向安全材料方向发展的包装设计 向着方便回收方向发展的包装设计 第三节 逆向物流 一、逆向物流的定义 二、逆向物流的类别及特点 三、逆向物流的业务流程 一、逆向物流的定义 Carter和Ellram (1998)认为：逆向物流是物品在渠道成员间的反向传递过程，即从产品消费地(包括最终用户和供应链上的客户)到产品来源地的物理性流动。企业通过这一过程中的物料再循环、再利用，使其在环境管理方而更有成效。 Rogers博士和Tibben Lembke（1999）博士对逆向物流下的定义是：为重新获取产品的价值或使其得到正确处置，产品从其消费地到来源地的移动过程。 美国物流管理协会对逆向物流的定义为：“计划、实施和控制原料、半成品库存、制成品和相关信息，高效和成本经济的从消费点到起点的过程，从而达到回收价值和适当处置的目的。” D B C A 顾客的退货行为 逆向物流价值发现 逆向物流的成因分析 国际和法律的环境保护因素 供应商的产品召回行为 二、逆向物流的类别及特点 商业退回 (Commercial returns ) 制造业退回 (Manufacturing returns ) 产品召回 (product recalls) 类别 包装 保修退回 (service returns) 终端使用退回 (end-of-use returns) 1、按照逆向物流的退货来源可以分为 （一）逆向物流的类别 2.按照逆向物流回收方式分类 (remanu facturing ) (recycling) (destroying) 逆向物流回收方式 再使用 (reuse ) 再制造 再循环 销毁处理 （一）逆向物流的类别 （二）逆向物流的特点 1、产生的地点、时间和数量是难以预见的； 2、发生地点较为分散、无序，不可 能集中一次向接受点转移； 3、发生的原因通常与质量或数量异常有关； 4、处理的系统和方式比较复杂多样，不同的处理手段对资源价值的贡献有显著差异。 第四节 精益物流 一、精益物流产生的背景及含义 三、精益物流系统的基本框架 四、精益物流管理成功的条件 五、精益物流管理的策略 二、精益物流系统的特点 一、精益物流产生的背景及含义 精益物流是起源于日本丰田汽车公司的一种物流管理思想，其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费，并围绕此目标发展的一系列具体方法。 它是从精益生产的理念中蜕变而来的，是精益思想在物流管理中的应用。 D B C A 精益物流是运用精益思想对企业物流活动进行管理，其基本原则是： 精益物流含义 1、从顾客的角度而不是从企业或职能部门的角度来研究什么可以产生价值； 2、按整个价值流确定供应、生产和配送产品所有必须的步骤和活动； 3、创造无中断、无绕道、无等待、无回流的增值活动流。 4、及时创造仅由顾客拉动的价值;不断消除浪费，追求完善。 二、精益物流系统的特点 特点 拉动型 高质量 低成本 不断完善 三、精益物流系统的基本框架 降低成本 提高效率 系统集成 快速 信息化 以客户需求 为中心 准确 准时 基本框架 四、精益物流管理成功的条件 条件 严格拉动的概念 高效率、低成本的物流运输方式 决策层的支持 与供应商长期可靠的伙伴关系 小批量生产 重视人力资源的开发的利用 五、精益物流管理的策略 精益物流管理理念是以顾客为中心通过顾客的实际需求和对顾客未来的需求预测来拉动产品和服务。基于这种思想，产生了许多基于供应链背景下物流管理策略。 电子订货系统 快速反应策略 有效客户 响应策略 案例：戴尔(Dell )计算机公司：精益化的典范 1 “看板”让零件流动 2 快速的现金流动 3 竞争对手争先恐后赶上 戴尔计算机公司模式 * LOGO 第十一章 绿 色 物 流 物流活动带来严重的环境污染 1995年北京