炼钢厂汽包除氧器更换施工方法创新.ppt

实施三：滑移过程轨道断裂处理 对策实施 现场如出现轨道断裂，将轨道断处临时焊接、磨平，继续滑移，滑移离开断接位置可更换轨道。如无法焊接，需千斤顶将此处构件稍稍顶起，更换此根轨道。 滑移梁、8层平台梁下挠过大会对轨道不利，因此应控制下挠值在轨道允许范围内。并且滑移过程中需对滑移梁进行全程检测。 对策实施 实施四：除氧器焊接质量控制 1.在焊接前，进行技术交底。 2.壳体焊接工艺依据《钢制压力容器焊接工艺评定》（JB 4708-2000）进行评定。本公司依据《钢制压力容器焊接工艺评定》（JB 4708-2000）对工程中应用的现场焊接工艺（手工电弧焊等）进行了评定，已评定合格。 3.充分做好焊接机器具的准备工作，包括供电、焊接、预热、空压、辅助机 具等设备有关配件的型号、规格、数量，施工前落实到位，并确认设备安装后可以正常运行，保证不影响施工。 4.确保焊工劳保用品包括焊工服、面罩、墨镜、脚盖、焊工鞋等到位，保证施工顺利进行。 效果检查 （一）课题目标 制图人：黄宋斌 复核：袁金兵 日期：2011年12月20日 图07 安装合格率比较图 通过实施本次QC活动所选择的施工方法，宝钢炼钢厂汽包、除氧器更换 在规定的45天时间内达到龙投产条件，完成了课题所设定的第一个目标。 通过对汽包及除氧器焊缝探伤、安装尺寸复查，发现活动后的一次安装 合格率为100%，达到预期的目标值。 效果检查 （二）无形效益 QC小组组长带领小组成员对本次QC小组活动前后进行自我评价。 序号 评价内容 活动前（分） 活动后（分） 1 团队精神 4 5 2 进取精神 4 5 3 个人能力 3 4 4 QC工具应用技巧 3 5 5 创新意识 3 4 6 质量意识 3 5 制图制表：黄宋斌 复核：袁金兵 日期2011年12月25日 图08 自我评价雷达表 效果检查 （三）社会效应 本次炼钢厂汽包、除氧器更换的方法创新获得成功为我司赢得了业主单位、监理的一致好评。宝钢电视台对施工过程进行了跟踪报道，引起了广泛的关注。 巩固措施及标准化 经过半年多的技术攻关及实践操作，本小组充分掌握了“炼钢厂汽包、除氧器更换”的施工方法。为给后续1#、2#炉的汽包、除氧器更换打下良好的基础。活动后小组编制了“汽包、除氧器更换施工手册”并准备报行业工法。 回顾与展望 通过QC小组的共同努力，汽包、除氧器更换获得了良好的生产效果及社会效应，在今后的工作，只要我们充分发挥QC小组的作用，一定能够克服一个又一个难关。随着我国对于节能的重视，能源再利用成为重要的话题，因此我们将“高炉余热回收系统改造”作为QC小组的新课题。 谢 谢！ * 上海宝冶集团有限公司 发布人：黄宋斌 日期：2012年4月23日 炼钢厂汽包、除氧器更换施工方法的创新 目录 工程概况 小组简介 选题理由 设定目标 提出方案并确定最佳方案 工艺原理 可行性分析 制定对策 对策实施 效果检查 巩固措施及标准化 回顾与展望 工程概况 宝钢一炼钢现有300t转炉3座。2011年OG系统改造主要对3#转炉进行施工，在项目实施过程中比较关键的施工工序是，布置在8层（57.1m）平台的汽包更换以及布置在7层（47.450m）平台膨胀水箱的拆除、新除氧器的安装。由于厂房内部空间狭小，设备体积大，设备单重大较大，所以本次改造的施工难度非常大。 由于宝钢生产的特殊性，3#炉施工的同时，1#、2#炉正常生产。如何在保证安全及质量的前提下，在最短的时间内完成汽包及除氧器的更换将是我们研究的课题。 汽包、除氧器相对位置示意图 工程概况 小组名称 宝钢项目部QC小组 成立时间 2011年3月 课题名称 炼钢厂汽包、除氧器更换施工方法的创新 小组类型 创新型 组长 张顺 活动日期 2011年3月—2011年12月 课题注册 BYGA-QC-2011-01 小组成员 8人 注册编号 GABXBU11-01 活动频次 每月活动三次，出勤率100% QC教育时间 48小时以上 成员组成 序号 姓名 性别 年龄 学历 职务 分工 组内工作 接受QC教育时间 1 张顺 男 46 大专 项目经理 组长 方案策划、组织协调 136小时 2 张菁 女 32 本科 总经济师 副组长 QC顾问 96小时 3 沈亚君 男 45 大专