黑龙江省房地产开发有限公司部门职责大全.docx

职责分配 | 各司其事 PAGE PAGE 1 word文档 | 实用可编辑 黑龙江省房地产开发部门职责 一、综合部职责 1、根据总经理指示，检查各个时期的行政工作开展情况，为总经理部署工作提交材料；起草各个时期的工作方案、总结和各种文件。 2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议，做好会议记录；组织编制公司行政工作方案和工作总结。 3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、保密、平安生产、消防和治安保卫等方面规章制度，经总经理批准后组织实施。 4、通过战略环境分析，会同有关部门拟定公司的开展战略和规划，报总经理批准后组织实施。 5、根据公司开展规划和经营方案，拟定人力资源开展规划和方案、年度薪资方案、员工劳动保险与福利方案。 6、根据公司的总体目标，制定本部门的工作目标并组织实施 。 7、负责公司办公用品及设备、行政办公车辆、食堂、宿舍、办公环境、门卫值班等总务后勤管理。 9、负责员工绩效考核、考勤管理和劳动纪律管理。 10、制定员工培训方案，集中组织各部门、公司在岗人员和新员工开展相应的业务技术培训。 11、负责对公司各部门劳动纪律、平安保卫、总务后勤等方面的检查监视。 12、负责公司领导的日常效劳、会议效劳和对外事务以及与政府及业务部门的沟通联系。 13、负责企业工商资质管理工作。 二、财务部职责 1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细那么. 2、参与本公司的工程工程可信性研究和工程评估中的财务分析工作. 3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报. 4、负责对财务工作有关的外部及政府部门的联络沟通工作. 5、负责资金管理,调度.编制月,季,年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况. 6、负责销售统计,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并催促销售部及时催交楼款.负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行. 7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证. 8、负责公司总长及所有明细分类账的记账,结账,核对,每月按时完成会计报表的编制,并及时清理应收,应付款项. 9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作. 10、负责公司全年的会计报表,帐薄装订及会计资料保管工作. 11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购置,领用及保管,办理银行收付业务. 12、负责先进管理,审核收付原始凭证. 13、负责编制银行收付凭证,现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表. 三、经营管理部职责 1、结合行业、竞争对手以及自身的情况分析，对公司重大问题进展研究，提出建议；对竞争对手进展跟踪研究，对竞争对手的重大举措进展预警，并给予相应的建议。 2、通过对战略环境分析，会同有关部门拟定公司的开展战略和经营策略，制定企业长远开展规划，经批准后组织实施。 3、制定公司方案管理、统计管理、内部审计管理、目标管理、固定资产管理、经济合同管理和信息管理等根底管理方面的规章制度，经公司总经理批准后组织实施。 4、负责组织制定公司各项制度与流程，对下属部门重大制度与流程进展审核及执行效果监视。 5、督导和检查公司各部门的根底管理工作，促进提升企业管理水平和经济效益。 6、全面实行经营方案管理。拟定年度经营方案，组织开展经济活动分析，并通过组织实施，提升经济工作的运行质量。 7、全面实行审计监视管理。对各公司的各业务环节定期或随机进展财务方面的审计和监视，建立经常性防错纠弊的机制，及时发现和纠正财务管理、会计核算过程中出现的各种不良情况与问题，防止过失和违纪现象发生。 8、加强统计管理，编报各类统计报表，真实全面反映企业运营状况。通过数据资料的统计分析，找出管理的薄弱环节，提出改进建议报公司领导，为领导决策提供经营管理方面的信息支持。 9、配合财会和采购部门加强固定资产和物资管理，对资产与物资进展盘点。 10、负责公司各部门经营业绩的考核，并对生产经营综合方案的执行情况进展跟踪、监视和考核。 11、协调公司各项法律事务工作，与参谋单位进展沟通，协同做好经济纠纷的调解和起诉、应诉工作，保障公司合法权益不受侵犯。 12、加强业务部门之间的横向沟通，对经营中出现的问题及时协调解决，仲裁经营管理过程中部门间发生的争议。加强对集团所属公司日常业务流程管理和经营管理的监视和检查。 13、负责集团公司档案管理工作，对公司各类档案进展收缴、整理、登记和保管，认真履行档案管理制度。 14、负责经济合同管理，对公司各类合同进展审查，躲避法律风险，同时做好合同的登记、保管工作。 15、对各阶段工作方案和业务会议决议事项落实情况进展跟踪、检查、考核。 四、资本部职责 四、采购部职责 1、负责公司的招标采购。 2、负责标底的编制、审核工作。 3、配合招标小组完成大宗